出品丨云酒頭條 明明是一家超市,,為何卻成了“網(wǎng)紅”,? 身在許昌,起步于小型煙酒店,,經(jīng)歷幾番起落,,仍能發(fā)展壯大,年?duì)I收超百億,,因此引來(lái)無(wú)數(shù)商家觀摩學(xué)習(xí),,“網(wǎng)紅商超”被蒙上了一層神秘色彩。 胖東來(lái),傳說(shuō)中的中國(guó)商超界天花板,,中國(guó)零售業(yè)的奇跡,。它的創(chuàng)始人于東來(lái),被雷軍稱為“神一般的存在”,。 帶著對(duì)胖東來(lái)的1001個(gè)疑問(wèn),,5月12日,,參加第四屆酒類零售連鎖高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)的百余位酒商,,特意前往許昌“取經(jīng)”,首次集體走進(jìn)胖東來(lái),,切身感受其大愛(ài)文化以及精細(xì)化管理模式,。 5月12日恰逢周日,,商場(chǎng)外的公路邊停放的機(jī)動(dòng)車綿延近1公里,,未到胖東來(lái),看見(jiàn)火爆場(chǎng)面,,不少消費(fèi)者來(lái)自鄭州,、河南其他地市甚至其他省份。 步入許昌胖東來(lái)時(shí)代廣場(chǎng),,人山人海,。 云酒頭條注意到,商場(chǎng)入口的兩側(cè),,有兩塊銘牌,,吸引著人們紛紛拍照打卡,這是為什么,? 原來(lái),,胖東來(lái)的成功秘訣就藏在這兩塊銘牌里。 銘牌之一的內(nèi)容是胖東來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念:喜歡,,專業(yè),;經(jīng)營(yíng)目標(biāo):保障民生、提供時(shí)尚,、創(chuàng)造品質(zhì)和幸福商業(yè)模式,;經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn):世界一流。 銘牌之二的內(nèi)容是胖東來(lái)企業(yè)文化理念,,企業(yè)信仰:自由·愛(ài),;企業(yè)目標(biāo):傳播先進(jìn)文化理念,培養(yǎng)健全人格,;企業(yè)準(zhǔn)則:揚(yáng)善·懲惡,。 兩塊銘牌還特別標(biāo)明:歡迎同行、兄弟單位參觀指導(dǎo);歡迎拍照,,多提寶貴意見(jiàn)建議,。這與其他商超“禁止拍照”的做法截然不同。 歡迎拍照,、自由參觀,,不怕被拍、歡迎意見(jiàn)建議,,這種開(kāi)放和透明的方式不僅展現(xiàn)了胖東來(lái)的自信,,更是其對(duì)社會(huì)公眾負(fù)責(zé)任態(tài)度的體現(xiàn)。 商場(chǎng)外立面沒(méi)有一處商家廣告,,卻設(shè)有大屏幕播放中央電視臺(tái)一套節(jié)目,,方便顧客休息時(shí)觀看新聞; 商場(chǎng)入口處不僅提供身高體重測(cè)量?jī)x,,同時(shí)還能為顧客評(píng)測(cè)體型是標(biāo)準(zhǔn)還是偏胖,、偏瘦; 超市購(gòu)物車種類多達(dá)7款,,另有輪椅提供,,盡最大可能滿足顧客需要; 消火栓一塵不染,,在專人每日維護(hù)的情況下,,消火栓完全可以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況; 超市的公平秤設(shè)有“去皮”功能,,計(jì)量時(shí)自動(dòng)扣除0.026千克,; 貨架上配有供老年人使用的放大鏡; 生鮮區(qū)專門列出羊肉,、海鮮等物品的各種吃法,,還設(shè)有新風(fēng)系統(tǒng),確保該區(qū)域沒(méi)有異味…… 所謂細(xì)節(jié)見(jiàn)功夫,,類似上述不一樣的細(xì)節(jié),,胖東來(lái)就還有無(wú)數(shù)。正是源于歡迎拍照,,全網(wǎng)有海量相關(guān)報(bào)道,,更有不少內(nèi)容像素級(jí)呈現(xiàn)胖東來(lái)的與眾不同。 據(jù)悉,,胖東來(lái)時(shí)代廣場(chǎng)已經(jīng)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)了15年,,期間只更換過(guò)兩個(gè)地方:一塊地磚、一塊戶外LED,。 一塊地磚是因?yàn)檫\(yùn)貨時(shí)壓壞更換,;LED是老年消費(fèi)者提出看播放的新聞節(jié)目不太清晰而更換精細(xì)度更好的LED屏幕,。 目之所及,整座大樓內(nèi)外整潔如新,,很難想象這是已經(jīng)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)15周年的門店,。 除了硬件設(shè)施完備,胖東來(lái)的服務(wù)更值得稱道:商場(chǎng)內(nèi)設(shè)有“今日我值班”公示牌,,且值班店長(zhǎng)的信息牌可以更換,,這是因?yàn)橹蛋嗟觊L(zhǎng)巡店率非常高,如果顧客若投訴,,卻一時(shí)間找不到值班店長(zhǎng),,候補(bǔ)店長(zhǎng)將隨時(shí)補(bǔ)位。 據(jù)悉,,胖東來(lái)之所以這樣做,,是因?yàn)樵诜?wù)行業(yè),,客訴是挽留企業(yè)的最后一次機(jī)會(huì),。如果將客訴處理到位,胖東來(lái)就可以收獲一個(gè)粉絲,;如果處理不到位,,胖東來(lái)喪失的不僅是一名顧客,還可能是一個(gè)家庭的信任,。 云酒頭條現(xiàn)場(chǎng)了解到,,胖東來(lái)曾經(jīng)因?yàn)橐晃活櫩偷暮⒆釉谏虉?chǎng)內(nèi)走丟,而在營(yíng)業(yè)高峰期關(guān)閉商場(chǎng)入口,,并在第一時(shí)間內(nèi)幫助顧客找回,。 胖東來(lái)這種顧客至上的服務(wù),在同為服務(wù)行業(yè)的酒類流通業(yè),,同樣適用,。 其酒水陳列區(qū)將細(xì)節(jié)工作做到“極致”:酒水區(qū)設(shè)有公告牌,產(chǎn)品的酒體結(jié)構(gòu),、產(chǎn)品系數(shù)列舉得清清楚楚,。 “自由愛(ài)”這款酒由寶豐酒業(yè)與胖東來(lái)攜手打造,定價(jià)70元/瓶,,不僅設(shè)計(jì)考究,,在瓶身上直接把酒體年份、等級(jí),、成本等等情況都清晰標(biāo)注:比如,,8年基酒占比約27%,10年基酒占比約51%,,15年基酒占比約18%…… ”來(lái)瓶玖“是胖東來(lái)攜手寶豐酒業(yè)推出的新款,,沿襲了此前”懟酒“”自由愛(ài)1995“的風(fēng)格,,價(jià)格走的是親民路線,45元/瓶,,瓶身上一如既往地標(biāo)注了酒體結(jié)構(gòu):5年基酒占比約57%,,8年基酒占比約32%,10年基酒占比約6%,,20年基酒占比約5%,,對(duì)比同價(jià)位產(chǎn)品,其酒體結(jié)構(gòu)以及各年份基酒占比都是公開(kāi)透明的,,這與市場(chǎng)上年份酒亂象形成了鮮明對(duì)比,。 正因?yàn)榧?xì)節(jié)做得如此到位,加上保真保質(zhì)的酒水,,胖東來(lái)銷售特別火爆,。云酒頭條注意到,很多顧客成件成件地購(gòu)買寶豐酒,,以至于一輛購(gòu)物車都盛放不下,。 據(jù)寶豐酒業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,與胖東來(lái)合作產(chǎn)品沒(méi)有經(jīng)過(guò)宣傳,,主要是靠自然客流選購(gòu)和消費(fèi)者口碑,,從2023年的銷量來(lái)看,市場(chǎng)表現(xiàn)很好,,預(yù)計(jì)2024年銷售將達(dá)數(shù)億元,。 白酒之外,胖東來(lái)2023年上線了一款與千島湖啤酒共同開(kāi)發(fā)的“DL精釀小麥啤酒”,,曾經(jīng)引發(fā)搶購(gòu)浪潮,。為此,胖東來(lái)不得不放出限售大招:2024年4月8日起,,七日內(nèi)同一微信賬號(hào)不同規(guī)格啤酒各限購(gòu)兩箱,。 胖東來(lái)還將酒水保真理念落于行動(dòng)——蓋章登記。凡是價(jià)格在300元以上的酒水,,都會(huì)蓋上其專用印章,,如果酒水出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,憑此印章即可以索賠,。 所謂細(xì)節(jié)決定成敗,,胖東來(lái)的諸多細(xì)節(jié)證明了其成功絕非偶然,而這些細(xì)節(jié)之所以如此到位,,正是胖東來(lái)企業(yè)文化的生動(dòng)體現(xiàn):對(duì)顧客的大愛(ài)支持著胖東來(lái)將細(xì)節(jié)做足,,而這種大愛(ài),又獲得了顧客對(duì)胖東來(lái)的支持,。 除了企業(yè)管理上的各種細(xì)節(jié),,胖東來(lái)的企業(yè)文化也給酒商們留下了深刻的印象。 “自由·愛(ài)”,,是胖東來(lái)的企業(yè)文化特色,,亦決定著胖東來(lái)的起伏成敗。 胖東來(lái)創(chuàng)始人于東來(lái)一路走來(lái),,曾幾歷挫折,,其中不乏生死考驗(yàn)。 云酒頭條了解到,,于東來(lái)初中畢業(yè)以后就進(jìn)入了社會(huì)打拼,,從販賣冰糕起步,當(dāng)時(shí),,他從縣城到鄉(xiāng)下,,每天要往返70公里,風(fēng)里奔波雨里去,,卻一度遭到無(wú)良商家拖欠貨款,,導(dǎo)致于東來(lái)背上了30萬(wàn)元債務(wù),第一次創(chuàng)業(yè)失敗,。 ▎當(dāng)時(shí)的“望月樓” 1995年,,于東來(lái)在哥嫂的資助下,卷土重來(lái),,開(kāi)了一家“望月樓”煙酒店。憑借著保真理念,,不僅收獲了一大批“粉絲”,,還在三年時(shí)間里,賺了四十萬(wàn)元,。 不幸的是,,厄運(yùn)再次降臨,1998年的一場(chǎng)大火,,燒掉了“望月樓”,,甚至殃及了許多無(wú)辜的住戶,這種打擊對(duì)于東來(lái)而言堪稱毀滅級(jí),。 然而,,就在于東來(lái)想要放棄煙酒店的時(shí)候,善良的許昌人向他伸出了援手,,你一萬(wàn),,我五千,很多人甚至捐出了退休金……于東來(lái)這才得以東山再起,,胖東來(lái)超市由此誕生,。 全社會(huì)的大愛(ài)成就了胖東來(lái),,也正如此,胖東來(lái)將“愛(ài)在胖東來(lái)”設(shè)為企業(yè)Slogan,。企業(yè)愛(ài)員工,,員工愛(ài)顧客,顧客愛(ài)企業(yè),,愛(ài)的閉環(huán)在胖東來(lái)就此形成,。 工資高,2024年3月份,,胖東來(lái)員工扣除社保后最低收入7600多元,,員工工資普遍在8000元以上,而且還會(huì)持續(xù)上漲,; 福利足,,比如,商場(chǎng)頂樓為員工專用休息區(qū),; 假期多,,每年年休假30-40天,全年假期加起來(lái)有140天,; 胖東來(lái)還規(guī)定,,不允許員工加班,下班之后不允許給員工打電話談工作,;每周二閉店,,員工休息。員工如果按正常流程工作而受到委屈,,可獲得最低500元的“委屈獎(jiǎng)”,。 這種幸福甚至“感染”了許昌人。 王女士是土生土長(zhǎng)的許昌人,,她告訴云酒頭條,,因?yàn)榕謻|來(lái),身為許昌人,,她感到特別幸福,,每次到了胖東來(lái),都有一種回家的感覺(jué),。 在她看來(lái),,胖東來(lái)之所以如此成功,關(guān)鍵是以人為本,,充滿大愛(ài),。這種大愛(ài)既表現(xiàn)在胖東來(lái)盡最大可能站在顧客的立場(chǎng)上,,為顧客解決問(wèn)題,把顧客當(dāng)成自己的一部分,,又表現(xiàn)在胖東來(lái)的利潤(rùn)大部分都分給了員工,,讓員工們的生活幸福指數(shù)不斷提高。 可以看出,,大愛(ài)不僅造就了胖東來(lái)的誕生,、幫助胖東來(lái)走向成功,,更溫暖了許昌一座城,,令全城人民都感受到了愛(ài)的力量?!氨局匀藶楸镜臉闼匦拍?,將一個(gè)企業(yè)家的強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感灌注到每個(gè)人心中”。 有這樣的愛(ài)為支撐,,胖東來(lái)怎能不成功,? “自由·愛(ài),,胖東來(lái)的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念值得我們學(xué)習(xí)!精細(xì)化管理和極致服務(wù)讓人震撼,!” “一直被模仿,從未被超越,。向往已久的一家連鎖企業(yè),沒(méi)錯(cuò),,就是胖東來(lái)!” “不虛此行,,收獲滿滿是所有人員的一致好評(píng)!”…… “胖東來(lái)真的很不錯(cuò),,令我佩服,,尤其是胖東來(lái)對(duì)企業(yè)的管理,對(duì)客戶無(wú)微不至的關(guān)懷,,每個(gè)細(xì)節(jié)都想得到,。”廣東粵強(qiáng)名酒供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理王文浩告訴云酒頭條,,胖東來(lái)的價(jià)值觀讓他感覺(jué)到了一種大愛(ài),這種大愛(ài)不只體現(xiàn)在胖東來(lái)的各個(gè)方面,,也值得所有企業(yè)學(xué)習(xí),。 遼寧鑫鴻英民實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)符子英認(rèn)為胖東來(lái)之行,受益匪淺,。 胖東來(lái)細(xì)節(jié)工作做得好,,管理模式非常先進(jìn),堪比國(guó)際水平,。胖東來(lái)關(guān)愛(ài)員工,,給清潔工開(kāi)出的工資是同工種的兩倍,高工資帶來(lái)高價(jià)值,,如此一來(lái),,員工就愿意為企業(yè)著想,愿意為企業(yè)發(fā)展付出,,從而形成良性循環(huán),。 胖東來(lái)企業(yè)文化接地氣,老百姓很容易看懂,。尤其是胖東來(lái)的酒,,配料表、都寫得很明白,,進(jìn)價(jià),、售價(jià)都很透明,讓消費(fèi)者覺(jué)得一目了然,買得放心,。從中可見(jiàn),,胖東來(lái)確實(shí)做到了一切從消費(fèi)者的需求出發(fā),以消費(fèi)者利益至上,。 胖東來(lái)?yè)碛性S多自營(yíng)產(chǎn)品,,從而擁有了很多自由權(quán)利,由此決定了企業(yè)的利潤(rùn),。有利潤(rùn),,就好做,這對(duì)于酒類連鎖企業(yè)帶來(lái)了很好的啟發(fā),。 “向胖東來(lái)學(xué)習(xí),,一切從這個(gè)消費(fèi)者的利益出發(fā),從消費(fèi)者的喜好出發(fā),。企業(yè)若想持續(xù)發(fā)展,,就得站在雙方的角度去考慮,而不能單從企業(yè)角度去考慮,?!狈佑⒈硎尽?/span> 中國(guó)酒類流通協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)趙禹認(rèn)為,,胖東來(lái)作為整個(gè)中國(guó)零售業(yè)的一個(gè)標(biāo)桿,,已經(jīng)成為一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的商業(yè)楷模,尤其是它的文化值得所有的零售業(yè)學(xué)習(xí),。 酒類零售業(yè)連鎖也是服務(wù)行業(yè),,更強(qiáng)調(diào)服務(wù)。然而從服務(wù)角度來(lái)講,,整個(gè)酒業(yè)專業(yè)度仍亟待提高,。隨著消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)的追求、文化的追求越來(lái)越強(qiáng)烈,。酒類流通領(lǐng)域尤其是零售環(huán)節(jié)直接面向消費(fèi)者,,如果不能夠做到專業(yè)、高效,、服務(wù),、向消費(fèi)者傳遞正確的產(chǎn)品信息和文化,就得不到消費(fèi)者的認(rèn)同,。 “我們到胖東來(lái)學(xué)習(xí),首先就是學(xué)習(xí)胖東來(lái)的企業(yè)文化,,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)感受胖東來(lái)的服務(wù)細(xì)節(jié),,酒類連鎖企業(yè)的負(fù)責(zé)人和店長(zhǎng)能夠有新的認(rèn)知,會(huì)更加嚴(yán)格地去梳理自身的企業(yè)文化,,提升服務(wù),,這對(duì)于整個(gè)酒類連鎖零售行業(yè)有著現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)促進(jìn)作用,。”趙禹認(rèn)為,。 中國(guó)酒類流通協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)劉員對(duì)此次游學(xué)期望很高:“我們對(duì)胖東來(lái)的企業(yè)文化聞名已久,,尤其是胖東來(lái)的大愛(ài)理念和對(duì)細(xì)節(jié)的處理,做到了為消費(fèi)者,、為員工充分地考慮,,從而讓消費(fèi)者有最滿意的感受,讓員工可以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,,可以為了企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。” 劉員表示,,協(xié)會(huì)組織此次游學(xué),,是希望企業(yè)能夠從中得到啟發(fā),但是,,胖東來(lái)并不是每一個(gè)企業(yè)都能夠簡(jiǎn)單模仿的,,企業(yè)要思考,在企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)當(dāng)中,,怎樣讓企業(yè)更好地發(fā)展,,同時(shí)讓員工和客戶獲得最大的滿足,同時(shí)也是為了社會(huì)更祥和,,更健康地發(fā)展,。 在此次峰會(huì)中,酒類流通業(yè)的巨變已經(jīng)引起了與會(huì)者的普遍重視,,企業(yè)乃至整個(gè)酒類流通業(yè)直面挑戰(zhàn),,轉(zhuǎn)型已是必然。此次胖東來(lái)游學(xué)已經(jīng)引發(fā)了酒類流通業(yè)的深層次思考,,這無(wú)疑將有助于行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),。 █ 手記 因?yàn)闇嘏钠髽I(yè)文化、細(xì)致入微的服務(wù),,胖東來(lái)走紅網(wǎng)絡(luò),,從而引來(lái)許多觀摩者、學(xué)習(xí)者,。 對(duì)此,,有人認(rèn)為胖東來(lái)的成功“無(wú)法復(fù)制”,有人表示學(xué)習(xí)胖東來(lái),,不能只學(xué)皮毛,,不學(xué)精髓,也有人想成為胖東來(lái)。 質(zhì)疑胖東來(lái),,理解胖東來(lái),,成為胖東來(lái),胖東來(lái)很“不一樣”,。 不論如何,,向胖東來(lái)學(xué)習(xí),才是成為“胖東來(lái)”的第一步,。 在這方面,,傳統(tǒng)商超已經(jīng)動(dòng)了起來(lái)。永輝超市,、步步高超市不僅向胖東來(lái)學(xué)習(xí),,還請(qǐng)胖東來(lái)幫扶“爆改”。5月7日,,媒體報(bào)道了胖東來(lái)幫扶永輝超市,,次日,永輝超市股價(jià)漲停,,市值一夜暴漲將近22億,;步步高超市長(zhǎng)沙梅溪湖店日銷售額從以前的15萬(wàn)元,快速拉升至突破100萬(wàn)元,。 而早在2001年,、2003年,胖東來(lái)還先后與許昌,、洛陽(yáng),、信陽(yáng)、南陽(yáng)等地商超組建“四方聯(lián)采”貿(mào)易集團(tuán),。于東來(lái)說(shuō):“我們先有實(shí)踐,,將實(shí)踐定為程序,將程序上升為理論,,最后將理論制度化,,倒過(guò)來(lái)再用制度化來(lái)規(guī)范實(shí)踐?!薄八姆铰?lián)采”為這四家企業(yè)帶來(lái)了豐厚的回報(bào),,他們的年均營(yíng)業(yè)額增速均超過(guò)50%。通過(guò)合作,,幾家企業(yè)間的了解和信任也得到加強(qiáng),、鞏固。這一模式后續(xù)在各行各業(yè)被實(shí)踐和驗(yàn)證,。 無(wú)論是“用真品換真心,,不滿意就退貨”的經(jīng)營(yíng)主張,,還是幫扶同行、競(jìng)合共贏,,胖東來(lái)的成長(zhǎng)邏輯,與酒業(yè)發(fā)展不謀而合,。 以白酒來(lái)看,,近年來(lái)產(chǎn)量腰斬的同時(shí)營(yíng)收實(shí)現(xiàn)翻番式增長(zhǎng),與頭部企業(yè)競(jìng)合有很大關(guān)系,。茅臺(tái),、五糧液、洋河,、汾酒,、瀘州老窖等頭部白酒企業(yè)紛紛展開(kāi)互訪互學(xué),互動(dòng)交流,,交流范疇不僅包括戰(zhàn)略,、管理、技術(shù),,也包括市場(chǎng),、營(yíng)銷。 反觀葡萄酒,、黃酒等,,交流范圍也大多局限于技術(shù)層面,市場(chǎng),、營(yíng)銷層面的交流與合作較為欠缺,,近年來(lái)在產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)層面面臨的壓力不小,,需要行業(yè)企業(yè)共同突圍,。 游學(xué)尾聲,所有嘉賓有一個(gè)幾乎相同的觀點(diǎn),,胖東來(lái)沒(méi)那么神秘,、復(fù)雜,沒(méi)那么多的套路,、玩法,。 與其總結(jié)胖東來(lái)的N個(gè)生意經(jīng),不如回歸人性與初心,,真誠(chéng)才是必殺技,。 回望胖東來(lái)時(shí)代廣場(chǎng)入口處的那兩塊銘牌,千言萬(wàn)語(yǔ)匯成一句話——胖東來(lái),,真中?。ê幽戏窖裕?/span>