59歲的李保芳接替袁仁國掌舵茅臺了,。

這次交接完成后,，李保芳將在茅臺身兼五職，擔任茅臺集團黨委書記,、董事長,、總經(jīng)理,，貴州茅臺酒股份有限公司董事長、總經(jīng)理（代行）,。

隨之而來的是一個新的“大問號”：李保芳出任集團董事長后,，是繼續(xù)兼任總經(jīng)理，還是空降新任總經(jīng)理,，抑或是內(nèi)部提拔,？

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李保芳繼續(xù)兼任？

最新的消息顯示,，貴州省省委的決定是：提名茅臺集團黨委書記,、總經(jīng)理李保芳同志為茅臺集團董事長人選，董事長職務任免需按有關法律程序辦理,。

不過,，身兼集團公司的董事長、總經(jīng)理兩大職務于一身,，這在茅臺未有先例,。

在這之前的2011年，貴州省人民政府曾發(fā)文,，推薦袁仁國為中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司董事長人選，建議免去其中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司總經(jīng)理職務,，（黔府任〔2011〕41號）,。

按照《公司法》規(guī)定，按照決策層和執(zhí)行層分離的要求,，董事長和總經(jīng)理是分設的,。

2016年8月，貴州茅臺曾經(jīng)進行過一輪人事變動,。因到齡原因,，當時60歲的劉自力不再擔任該公司董事、總經(jīng)理等職,；此外,，已經(jīng)76歲的茅臺“功勛人物”季克良也徹底告別，不再擔任董事和董事會戰(zhàn)略委員會委員職務,。接替劉自力的便是李保芳,，除被提名為總經(jīng)理人選外，他被任命為茅臺集團黨委書記,。

大概率來看,，李保芳任職董事長后，將在整個戰(zhàn)略層面做好集團的“頂層設計”,，作為集團具體執(zhí)行層面的總經(jīng)理一職,，或?qū)⒂行碌母吖苓M行替補。

有熟悉茅臺集團的業(yè)內(nèi)人士指出，茅臺集團總經(jīng)理或?qū)⒃诒驹聝?nèi)“新鮮出爐”,。

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繼續(xù)空降,？

作為“空降者”的李保芳經(jīng)過2年9個月的“一線作戰(zhàn)”，可以說是出色地完成了貴州省政府交待的“總經(jīng)理”任務,。

剛到任的2016年,，經(jīng)歷了行業(yè)調(diào)整的茅臺酒價格“尚未恢復元氣”，李保芳就帶頭宣講,，分區(qū)域召開多場經(jīng)銷商座談會提振經(jīng)銷商信心,，承諾“不壓指標、不追任務”,，讓茅臺酒率先進入了快速回升通道,。

2017年，也是在李保芳的大力支持下,，茅臺醬香系列酒的發(fā)展成為又一“茅臺現(xiàn)象”,，連續(xù)兩年增速保持行業(yè)第一。

“不在市場,，就在去市場路上”的李保芳,，在不斷不停地用腳去“丈量市場”，4月14日,，李保芳調(diào)研華北五省,，山東是今年調(diào)研的第一站。三天時間里,，李保芳相繼走訪了青島,、濟南多地并召開座談會。

“空降”的管理者最大的不足是對企業(yè)不熟悉,，需要一個磨合期,，但同時也有更高的視野和“局外人的格局”，能跳出行業(yè)外看企業(yè)的長遠發(fā)展,。

其實,，這種“跨界”而來的優(yōu)秀領導人在行業(yè)內(nèi)并不少，比如汾酒集團黨委書記,、董事長李秋喜是從晉牌水泥集團調(diào)任汾酒集團,，五糧液集團黨委書記、董事長李曙光也是從政府部門“空降”,。

那么,，茅臺集團的總經(jīng)理是否也會從政府部門或者省內(nèi)其他企業(yè)“空降”？

4月27日,，貴州省副省長陶長海到茅臺集團調(diào)研,。他便強調(diào),，要認真貫徹落實好國務院“1.29”會議和省政府專題會議精神，表示,，“我們要像愛護眼睛和生命一樣維護茅臺品牌,，并站在更高層面確定茅臺未來發(fā)展戰(zhàn)略方向和目標，提高政治站位,、長遠謀劃,。”

聯(lián)系到茅臺集團之于貴州省經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略意義和長遠謀劃,，從省政府部門再次“空降”總經(jīng)理到茅臺,，也并非沒有這個可能。

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內(nèi)部提拔,？

除了空降的選擇之外,，也有觀點認為這次的總經(jīng)理人選很大程度上會來自于集團內(nèi)部。

呼聲最高的應該是茅臺集團副總經(jīng)理,、習酒公司董事長張德芹,。

今年兩會期間，作為全國人大代表的張德芹在接受采訪時,，流露出強烈的使命感,。他眼中要打造令世界尊敬的民族品牌，就是享譽世界的茅臺和茅臺集團旗下的習酒,?！懊┡_和習酒既是杰出的民族品牌，貴州制造業(yè)的翹楚,，也是深受消費者喜愛的中國醬香型白酒領導品牌?！睆埖虑郾硎?。

▲張德芹

最新的數(shù)據(jù)顯示，習酒2017年全年銷售額達35.78億（超過2012年最高峰30.03億元）,，同比增長約39.4%,。“習酒窖藏1988”突破十億大關，同比增長73%,。

今年前四個月,，習酒公司已完成銷售收入21億多元，實現(xiàn)了同比101%的強勁增長,，利潤同比增長162%,。

8年時間，張德芹成功地塑造了一個“長于茅臺卻又與茅臺在品牌和產(chǎn)品上獨立并存”的習酒品牌,。

5月7日,，茅臺集團官網(wǎng)還發(fā)布了一篇文章,，《84%！茅臺系列酒跨入高質(zhì)量發(fā)展時代80億志在必得銷量與銷售額齊飛茅臺系列酒業(yè)績再創(chuàng)新高》,，文章顯示,，截止2018年5月3日，茅臺系列酒銷量突破萬噸,，銷售額27.7億,，與去年同期相比分別增長48%和84%。

這一成績的取得,，貴州茅臺酒股份有限公司副總經(jīng)理,、醬香酒公司董事長李明燦功不可沒。

▲李明燦

“讓股份公司兩個副總一個做茅臺一個做系列酒,，就是希望負責系列酒的李明燦和負責茅臺酒的王崇琳同時站在臺前PK,。”李保芳曾在一次內(nèi)部會議中做上述表述,。

▲王崇琳

李明燦和王崇琳是在茅臺高管團隊中被行業(yè)關注較多的,，兩人同屬茅臺高管層中少有的少壯派代表，雙雙被視為茅臺新老交替,、實現(xiàn)管理權的平衡過渡的核心高管,，而且兩人搭檔多年，如今各司其職,，獨當一面也是水到渠成,。

此外，茅臺集團一直在精心布局自己的高管團隊,，早在2015年7月,，貴州茅臺公告聘任何英姿（1968年生，財務總監(jiān)）,、王莉（1972年生,，總工程師兼質(zhì)量部主任）、李明燦（1970年生）,、王崇琳（1969年生）,、鐘正強（1971年生，貴州茅臺酒股份有限公司總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)管理部主任）擔任公司副總經(jīng)理,，擴容高管團隊,，其中王莉、李明燦,、鐘正強均為70后,。

茅臺班子的特點要穩(wěn)更要能闖，公司要求是“用全新的思維打造團隊”,，從張德芹,、王崇琳,、李明燦等各自團隊來看，他們都屬于帥才,，上馬沖鋒陷陣下馬運籌帷幄,，最重要的是他們具備年齡優(yōu)勢也更易于接受和嘗試新思維和新模式。