備受關(guān)注的綿陽豐谷酒業(yè)（簡稱豐谷酒業(yè)）總經(jīng)理一職缺位狀況,，有了新的進(jìn)展。

5月25日,，云酒頭條（微信號：云酒頭條）獨(dú)家獲悉,，原四川全興股份有限公司副總經(jīng)理、高級工程師盧中明,，已經(jīng)出任豐谷酒業(yè)總經(jīng)理一職,，并于近日就任。如此,，川酒小六朵金花”之一的豐谷酒業(yè),，在公司總經(jīng)理在缺位多日之后，終于迎來一位“技術(shù)型”領(lǐng)軍者,。

從2013年起經(jīng)歷4年,，大股東權(quán)屬不明的豐谷終于重回國企，此次“技術(shù)型”總經(jīng)理加盟,，2018,，豐谷是否踩下超車“油門”？

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轉(zhuǎn)戰(zhàn)瀘州老窖,、全興股份

曾為傳統(tǒng)釀造技藝傳承人

新任豐谷酒業(yè)總經(jīng)理盧中明,，是白酒行業(yè)釀酒造詣頗深的一位高級技術(shù)專家。

出生在瀘州的盧中明,，大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入瀘州老窖從事釀酒科研,。他主持的省科技重點(diǎn)項(xiàng)目“中國白酒功能微生物研究選育及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”，曾獲2009年“四川省科技進(jìn)步一等獎”,，這使得瀘州老窖成為行業(yè)界唯一兩次獲得“四川省省科技進(jìn)步一等獎”的白酒企業(yè),，盧中明也因此兩度將該獎項(xiàng)攬入懷中,。

在瀘州老窖，盧中明組織并參與了多項(xiàng)國家級科研項(xiàng)目,。他先后主持和參與《白酒分析方法》,、《地理標(biāo)志產(chǎn)品·國窖1573酒》、《地理標(biāo)志產(chǎn)品·瀘州老窖特曲酒》等國家標(biāo)準(zhǔn)的制定,，并參與制訂《瀘州酒》地理標(biāo)志產(chǎn)品的地方標(biāo)準(zhǔn),。由于貢獻(xiàn)突出，盧中明成為瀘州老窖傳統(tǒng)釀造技藝第23代傳承人,。

隨后，盧中明進(jìn)入四川全興股份有限公司出任副總經(jīng)理,，高級工程師,，主要負(fù)責(zé)白酒科研和產(chǎn)品開發(fā)。在全興,，他成功優(yōu)化了部分產(chǎn)品的酒體風(fēng)格,，實(shí)現(xiàn)了酒體風(fēng)格和市場消費(fèi)的有機(jī)統(tǒng)一，并加大新產(chǎn)品研發(fā),，滿足市場的需求,。在全興，他先后主持開發(fā)或優(yōu)化了全興井藏,、全興青花,、熊貓等10余種產(chǎn)品。

不難預(yù)見,，此次盧中明就任豐谷酒業(yè)總經(jīng)理,，其在白酒釀造、科研,、產(chǎn)品開發(fā)上的深厚“功力”將繼續(xù)得以發(fā)揮,，并為豐谷產(chǎn)品優(yōu)化和升級換代做出貢獻(xiàn)。

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從資本入主到打包拍賣

還原豐谷的11年浮沉

創(chuàng)辦于1700年的“豐谷天佑燒坊”,，是豐谷酒業(yè)的前身,。解放后更名為國營綿陽市酒廠，2001年又經(jīng)歷改制,，更名為四川省綿陽市豐谷酒業(yè)有限責(zé)任公司,。至2000年，豐谷酒業(yè)實(shí)現(xiàn)年銷售3.6億元,，并規(guī)劃5年后達(dá)到15億元,。

2003年以后，隨著白酒行業(yè)進(jìn)入“黃金十年”,，豐谷酒業(yè)也迎來高速成長,。期間,，豐谷酒業(yè)于2006年被漢龍集團(tuán)以1.8億元的價(jià)格收購。

2011年,，豐谷酒業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入24.06億元,，同比增長29.85%；2012年,，豐谷酒業(yè)年銷售額突破30億元,，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋四川、重慶,、河北,、河南、安徽,、吉林等省市,，成為四川省內(nèi)知名的大型白酒生產(chǎn)企業(yè)，與四川五大名酒并列稱“小六朵金花”,。

2013年,，由于當(dāng)時(shí)實(shí)際控制人漢龍集團(tuán)變故，豐谷酒業(yè)業(yè)務(wù)受到影響,，市場經(jīng)營業(yè)績下滑較大,，公司年銷售額一度下滑到10多億元，進(jìn)入了為期4年的調(diào)整恢復(fù)階段,。

2017年3月28日,，成都市鐵路中級人民法院通過西南聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所司法拍賣網(wǎng)絡(luò)平臺，公開拍賣劉漢和漢龍集團(tuán)資產(chǎn)包,，其中就包括劉漢,、漢龍集團(tuán)分別持有的豐谷酒業(yè)27.98%、72.02%的股權(quán),。最終,，四川發(fā)展控股有限責(zé)任公司和綿陽科發(fā)集團(tuán)競拍成功，豐谷酒業(yè)回到國企陣營,。

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資本,、技術(shù)加持

豐谷酒業(yè)能否彎道超車？

隨著四川發(fā)展控股有限責(zé)任公司和綿陽科發(fā)集團(tuán)成為豐谷酒業(yè)實(shí)際控制人,，擁有國企背景的豐谷酒業(yè)依托大股東雄厚的實(shí)力和背景,，以及“技術(shù)型”總經(jīng)理盧中明的加盟，2018年或?qū)⒉认鲁嚒坝烷T”,。

據(jù)悉,，2016年豐谷酒業(yè)就完成了扭虧，并略有盈余。2017年,，豐谷酒業(yè)在“打贏”四場戰(zhàn)役和2*5市場發(fā)展規(guī)劃下,，加快了產(chǎn)品換擋提速節(jié)奏，并延續(xù)了在公司內(nèi)部全面深入實(shí)施的增消費(fèi),、增利潤,、增現(xiàn)金流、去庫存“三增一減”,。此外,，豐谷酒業(yè)還在內(nèi)部推廣了以利潤為中心的“阿米巴”經(jīng)營管理模式，以及外塑形象的“5S”現(xiàn)場管理,。

在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,，豐谷酒業(yè)也在圍繞2*5市場布局，加快產(chǎn)品換擋提速節(jié)奏,，集中打造以酒王為主的大單品,、以“內(nèi)壹”為主的次高端產(chǎn)品和以“墨淵”為主的時(shí)尚光瓶新品，進(jìn)一步提升市場占有率和利潤空間,。

而在市場運(yùn)作中，豐谷酒業(yè)近年來也可謂動作頻頻：以“宴遇豐味”,、終端促銷,、終端鋪市等精細(xì)化運(yùn)作手段，豐谷酒業(yè)在省內(nèi)市場強(qiáng)化內(nèi)壹,、酒王,、墨淵等產(chǎn)品的終端消費(fèi)體驗(yàn)，加快動銷頻次,；而在省外市場,，公司以普盒和光瓶等產(chǎn)品為引擎，以“招大商,，大招商”的核心團(tuán)隊(duì)引進(jìn)方式,，加快了省外市場布局。

豐谷酒業(yè)方面表示,，2018年將繼續(xù)堅(jiān)持以低度,、光瓶、次高端產(chǎn)品為主線結(jié)構(gòu),、省內(nèi)省外兩個市場兩種發(fā)展模式,、經(jīng)營利潤優(yōu)先的戰(zhàn)略發(fā)展方向，注重終端引導(dǎo),，加大消費(fèi)培養(yǎng),，集中力量抓市場基礎(chǔ)建設(shè)。

在此背景下不難預(yù)見，身為白酒高級技術(shù)專家盧中明加盟,，豐谷酒業(yè)高管團(tuán)隊(duì)將得到進(jìn)一步完善,，并有力推動公司各項(xiàng)措施的貫徹和落實(shí)。2018年,，豐谷酒業(yè)加速超車的時(shí)機(jī)或?qū)⑻崆暗絹怼?/span>