7月20日，由云酒傳媒,、云酒·中國酒業(yè)品牌研究院共同主辦,，汾酒支持的“智匯山?！に枷氚l(fā)布會(huì)——2018云酒·中國酒業(yè)品牌研究煙臺(tái)巔峰會(huì)”拉開帷幕,，云酒頭條第一時(shí)間帶來現(xiàn)場(chǎng)嘉賓精彩觀點(diǎn)實(shí)錄。

快俠科技創(chuàng)始人,，中央電視臺(tái)顧問孫巍在發(fā)言中表示,，今天是一個(gè)平臺(tái)時(shí)代，是科技時(shí)代“無論站營(yíng)銷角度,、品牌產(chǎn)品來看,，咨詢公司最終目的幫助這個(gè)企業(yè)在這個(gè)時(shí)代提高成功概率，增加企業(yè)對(duì)未來機(jī)會(huì)的識(shí)別概率,，對(duì)營(yíng)銷,、新的技術(shù)、用戶等幾盤棋的布局,?！?br/>

以下為發(fā)言實(shí)錄：

過去我一直在做幾件事情，一方面我是最早做互聯(lián)網(wǎng)的,，2000年做互聯(lián)網(wǎng),，之后做顧問，我們給百度和凡客做了兩年的顧問,，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)花的時(shí)間多一點(diǎn),，一直到2013年一直在這個(gè)領(lǐng)域，2009年做業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),，做的蠻成功,，2016年連續(xù)做六年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的案例，給企業(yè)做業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)蠻辛苦,，雖然很成功,，從生意角度來講，對(duì)之后2013年和2014年新的互聯(lián)網(wǎng)方法論，讓粉絲幫你產(chǎn)品,，讓顧客幫你賣貨,，讓產(chǎn)品幫你說話，現(xiàn)在重點(diǎn)做評(píng)測(cè),，過去業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的方法,，給互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的模式在于宏觀經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，GDP增長(zhǎng)是高速在增長(zhǎng),，GDP消費(fèi)增長(zhǎng)整個(gè)曲線往下走的時(shí)候,，就滯銷了。

我對(duì)今天從機(jī)會(huì)的角度下來來看,，我覺得今天是一個(gè)平臺(tái)時(shí)代,，是科技時(shí)代，我們?cè)谧魑?，都是和我過去一樣做快營(yíng)銷,，不在營(yíng)銷這個(gè)圈子看產(chǎn)品，營(yíng)銷包括產(chǎn)品,、品牌,、互聯(lián)網(wǎng)，但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷是最慢的,，營(yíng)銷的方法好的話有一個(gè)好的增長(zhǎng),，如果從資本角度講，你想快很多,，今天我們無論站營(yíng)銷角度,、品牌產(chǎn)品來看，我們最終目的幫助這個(gè)企業(yè)在這個(gè)時(shí)代提高成功概率,。做一個(gè)設(shè)計(jì)是企業(yè)對(duì)未來機(jī)會(huì)的識(shí)別,，對(duì)營(yíng)銷、新的技術(shù),、用戶等幾盤棋的布局,，第一個(gè)做大數(shù)據(jù)，花了幾年的時(shí)間,，這是第一個(gè),。

第二個(gè)我自己也在參與投入，在人臉識(shí)別領(lǐng)域也參與了,，也算一個(gè)小的獨(dú)角獸,，下面還有區(qū)塊鏈的公司，和白酒行業(yè)有關(guān)的,，最近在開始一家行有未來有一百億機(jī)會(huì)做服務(wù),。我自己做咨詢，現(xiàn)在的想法帶點(diǎn)投資角度，差不多做三到四家企業(yè),，今年重點(diǎn)做一個(gè)去推動(dòng),，企業(yè)涉及到落地，用大數(shù)據(jù),、區(qū)塊連來做,。

在白酒里面的機(jī)會(huì)，我覺得基于流量,，有兩個(gè)板塊的流量,，其他板塊的流量成本太高，一個(gè)是小酒,，一個(gè)是高端的板塊,，600塊以上的流量機(jī)會(huì)。在這兩個(gè)板塊是有自然的屬性,，其實(shí)它比較便宜,，在中間這個(gè)位置流量成本太高了，我們講江小白這個(gè)流量,，小郎的流量,，或者是其他酒的流量,，流量的成本是不一樣的,，比如說小白的流量是粉絲通過內(nèi)容帶來的流量，這個(gè)是最高的,，每種流量最終產(chǎn)生二次,、三次的產(chǎn)品效應(yīng)不一樣，產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)屬性,，以產(chǎn)品社交的屬性,，就與它的流量生成，以及流量留存轉(zhuǎn)化的能力,，所以我從這里面看這個(gè)機(jī)會(huì),。

我想把這些新的方式如果落地的話，用過去產(chǎn)生大眾型的辦法很慢,，以企業(yè)組織社會(huì)資源來看,，不是很現(xiàn)實(shí)，我覺得應(yīng)該用手機(jī)完成它,。如果我們一個(gè)客戶的客單價(jià),，如果在200以上的話，用手機(jī)來做大數(shù)據(jù),，構(gòu)建現(xiàn)在的產(chǎn)品化,，這個(gè)還是可以的，效率還是有的。我就分享這些,，謝謝,。