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7月20日晚間,一場(chǎng)猛烈的酒業(yè)智慧“風(fēng)暴”在山東煙臺(tái)登陸,。


由云酒傳媒,、云酒·中國(guó)酒業(yè)品牌研究院共同主辦,汾酒支持的“智匯山?!に枷氚l(fā)布會(huì)——2018云酒·中國(guó)酒業(yè)品牌研究煙臺(tái)巔峰會(huì)”如期舉行,,在三個(gè)半小時(shí)的時(shí)間里,20位酒類(lèi)智業(yè)一線高手,,制造了一場(chǎng)精彩紛呈,、火花四射的思想碰撞。


而這場(chǎng)碰撞所產(chǎn)生的能量,,對(duì)于酒業(yè)后續(xù)發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義,。云酒頭條(微信號(hào):云酒頭條)特別整理20位智業(yè)大咖發(fā)布的思想成果。


▲資深營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)?nèi)?、廣東酒協(xié)專(zhuān)家委員會(huì)主任陳琪


陳琪定位,、模式、戰(zhàn)術(shù)


進(jìn)入2018年,,酒業(yè)看起來(lái)很“熱鬧”,,但對(duì)于大量的中小企業(yè),還需要用更多的智慧和方法面對(duì)未來(lái),。


服務(wù)中小企業(yè),,我認(rèn)為不要去談戰(zhàn)略和過(guò)多的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,更重要的是六個(gè)字:定位,、模式,、戰(zhàn)術(shù)。


我會(huì)好好看企業(yè)有什么,,它能夠做什么,,再來(lái)看它所處的消費(fèi)市場(chǎng),它到底有哪些機(jī)會(huì),,這樣給它做一個(gè)清晰的企業(yè)生存路徑定位,。根據(jù)定位,我們幫它設(shè)計(jì)行之有效的營(yíng)銷(xiāo)模式,。然后就是營(yíng)銷(xiāo)模式下的市場(chǎng)推廣戰(zhàn)術(shù),,我們要強(qiáng)調(diào)的是“戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略化”的概念。


▲北京美思美譽(yù)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)陳崖楓


陳崖楓:快消品行業(yè)需要“視覺(jué)”升級(jí)


在服裝、電子等行業(yè),,他們出現(xiàn)的文字,、圖片,包括視頻,,有很多高科技,、三維的內(nèi)容在其中,這些是我們酒業(yè),、快消行業(yè)完全不具備的,。其實(shí)那些行業(yè)的廣告預(yù)算并不比我們多,但做出來(lái)的視覺(jué)東西特別炫,。


我的工作是“視覺(jué)”升級(jí),,把最先進(jìn)、最科技的東西,,運(yùn)用到我們的傳播視覺(jué)當(dāng)中,。


▲粉絲工場(chǎng)創(chuàng)始人丁丁


丁丁:一場(chǎng)戰(zhàn)役無(wú)法改變戰(zhàn)爭(zhēng)格局


我服務(wù)的某些客戶(hù),,作為初創(chuàng)品牌,,曾經(jīng)取得過(guò)巨大的成功,但現(xiàn)在已經(jīng)不在了,。這些經(jīng)歷讓我深深明白,,不管一場(chǎng)戰(zhàn)役打得多漂亮,你勝得多光彩,,一場(chǎng)戰(zhàn)役的勝敗終究無(wú)法改變戰(zhàn)爭(zhēng)格局,。


所以我們開(kāi)始轉(zhuǎn)型,,發(fā)揮粉絲的力量,,打造IP,在上游建造知識(shí)平臺(tái),,下游組建社群作為渠道,,近期將導(dǎo)入一些時(shí)尚類(lèi)的女性用酒


▲啤酒專(zhuān)家方剛


方剛:只有增長(zhǎng)才能解決問(wèn)題


做營(yíng)銷(xiāo),、咨詢(xún)這個(gè)行業(yè),,有一點(diǎn)是我體驗(yàn)最深的:只有增長(zhǎng)才能解決問(wèn)題


啤酒行業(yè)連續(xù)四年下滑,,服務(wù)企業(yè)能增長(zhǎng)幾個(gè)點(diǎn)都感到很開(kāi)心,。而最近一年,我們服務(wù)的企業(yè)增長(zhǎng)達(dá)到100%,、200%,、300%,都是井噴式的,這種增長(zhǎng)的關(guān)鍵是找對(duì)了趨勢(shì),,把握了消費(fèi)需求的新變化,。


我個(gè)人感覺(jué),傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于增長(zhǎng)還有效,,但制造增長(zhǎng)的可能性已經(jīng)很小了,。未來(lái)我們必須轉(zhuǎn)型,這種轉(zhuǎn)型在于進(jìn)入新的領(lǐng)域,,包括對(duì)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)的掌握,,包括我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè),包括垂直性啤酒社群,。


▲濟(jì)南合效營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司總經(jīng)理韓亮


韓亮:我專(zhuān)注小眾


我現(xiàn)在做的事情,,就是專(zhuān)注小眾市場(chǎng),我認(rèn)為世界上掙錢(qián)有兩種方式,,第一種是把產(chǎn)品賣(mài)給更多的人,。第二種是我就認(rèn)識(shí)這一群人,我把東西賣(mài)給他們,。我的模式是第二種,,也在探索摸索,我發(fā)現(xiàn)“合伙制”這個(gè)東西很不錯(cuò),,未來(lái)希望我的公司人越來(lái)越少,。


▲巨眾合和電子商務(wù)(北京)有限公司CEO、北京形神智業(yè)文化傳播公司總經(jīng)理巨剛


巨剛:誰(shuí)還發(fā)朋友圈,,發(fā)了就拉黑


別人問(wèn)我:“還賣(mài)酒嗎,?“怎么沒(méi)見(jiàn)你發(fā)朋友圈?”現(xiàn)在賣(mài)酒誰(shuí)還發(fā)朋友圈,,發(fā)了就拉黑,。我們目前主要是微商和線下代理商在做。我們比較幸福的是,,凡是過(guò)去買(mǎi)過(guò)我們黃酒的人,,當(dāng)他再次買(mǎi)黃酒時(shí),25%一定會(huì)買(mǎi)我們的酒,,我們已經(jīng)找到這個(gè)方法,,無(wú)非是時(shí)間的長(zhǎng)與短。


▲北京鏈e鏈網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO林楓


林楓:區(qū)域酒走大眾路線是個(gè)錯(cuò)誤


白酒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),,區(qū)域性做的好的,,比如古井貢都是在做次高端。很多區(qū)域企業(yè)選擇大眾路線,,找大眾化的代言人,,給人的直接聯(lián)想就是七,、八十塊的酒。區(qū)域酒的所謂大眾路線,,我覺(jué)得是錯(cuò)誤的,。


我們必須講消費(fèi)者的變化,比如精釀啤酒的增長(zhǎng),,供不應(yīng)求,、沒(méi)有壓迫,實(shí)際表現(xiàn)非常好,。這里值得注意的問(wèn)題是新文化,,白酒企業(yè)怎么定義一瓶好酒,這個(gè)定義好酒不是廣告詞,,它將是一套體系,。


▲諫策咨詢(xún)公司總經(jīng)理劉圣松


劉圣松:徽派咨詢(xún)輝煌不再的原因


以前做白酒咨詢(xún)的都是安徽人,可能因?yàn)榛张勺稍?xún)重渠道,,但后來(lái)徽派營(yíng)銷(xiāo)輝煌不再,,是輕消費(fèi)者的結(jié)果


在消費(fèi)者時(shí)代,,如果我們僅僅用抖音這樣的互聯(lián)網(wǎng)工具做傳播,,那無(wú)非是用現(xiàn)在的手機(jī)取代了電視。忽略消費(fèi)者,,內(nèi)容本身不能自帶流量的話,,你做的內(nèi)容不會(huì)屬于互聯(lián)網(wǎng),你再做也沒(méi)有用,。


▲奇兵營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司創(chuàng)始人劉文新


劉文新:把《孫子兵法》嫁接到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)上


我今年在研究的事,,是孫子兵法營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn),我提出一個(gè)概念,,叫讀懂孫子兵法,,打勝營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn),孫子兵法的思想和我們做營(yíng)銷(xiāo)的思想,,實(shí)際上是完全匹配的,。


孫子兵法實(shí)際上是一整套體系,,它是全鏈條的一套思想,,讓企業(yè)認(rèn)識(shí)自身的處境、規(guī)律,、方法,、能力、形與勢(shì)等各個(gè)層面,。孫子兵法嫁接企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心點(diǎn),,在于你手里有多少資源,,就打什么樣的仗,就是必須注重實(shí)踐的思想,。


▲河南1919董事長(zhǎng)苗國(guó)軍


苗國(guó)軍:只重視渠道的企業(yè)做不大


品牌是白酒企業(yè)能否成功的關(guān)鍵要素,,沒(méi)有之一,只重視渠道的白酒品牌是無(wú)法做大做強(qiáng)的,。接下來(lái),,消費(fèi)者選擇白酒的最關(guān)鍵因素是品牌,其次是品質(zhì),,最后是渠道,,但大多數(shù)企業(yè)舍本逐末,所以事倍功半,,越做越差,。


如果我們只研究渠道,我認(rèn)為這已經(jīng)過(guò)時(shí)了,,否則也不會(huì)有那么多企業(yè),,越來(lái)越難。也不會(huì)有那么多區(qū)域品牌越來(lái)越差,,與全國(guó)一線品牌形成了碾壓式的差距,。我期待在座的咨詢(xún)公司,能夠給現(xiàn)在的白酒企業(yè)提供除渠道以外的,,品牌方面的咨詢(xún)服務(wù),,能夠讓消費(fèi)者在選擇的時(shí)候,去選擇因?yàn)槟愕姆?wù),,而獲得品牌提升的酒,。


▲亮劍營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)董事長(zhǎng)牛恩坤


牛恩坤:哪有正常男人三天不喝酒的?


酒行業(yè)值得干一輩子,,中國(guó)沒(méi)有一個(gè)人能離開(kāi)酒,,從出生到死亡,一輩子離不開(kāi)酒,。有正常男人三天不喝酒嗎,?很少,它已經(jīng)融入到人的血液,。中國(guó)的酒寫(xiě)在《詩(shī)經(jīng)》里面,,葡萄酒寫(xiě)在《圣經(jīng)》的,酒真是人們一輩子都離不開(kāi)的,。對(duì)于這個(gè)行業(yè),,我們充滿(mǎn)了強(qiáng)大的信心。


▲清華大學(xué)頂層設(shè)計(jì)專(zhuān)家,、快俠科技創(chuàng)始人,、中央電視臺(tái)顧問(wèn)孫巍


孫?。涸瓉?lái)不喝白酒,現(xiàn)在瘋狂愛(ài)上它


過(guò)去我也不喜歡喝白酒,,但是今天,,我已經(jīng)是白酒忠實(shí)狂熱的粉絲了。


在白酒當(dāng)中的機(jī)會(huì),,我覺(jué)得基于流量,,主要來(lái)自?xún)蓚€(gè)板塊的流量,一個(gè)是小酒,,一個(gè)是高端板塊,,600元以上產(chǎn)品的力量機(jī)會(huì),其他板塊的流量成本太高,。


▲北京卓鵬品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)田卓鵬


田卓鵬:新高端會(huì)害死一批企業(yè)


這兩年行業(yè)出現(xiàn)了高端酒升溫的趨勢(shì),,這一輪行業(yè)增長(zhǎng),是名酒帶來(lái)的,,是新高端時(shí)代帶來(lái)的,,但我個(gè)人認(rèn)為,新高端時(shí)代可能還會(huì)害死一批企業(yè),,或者是一幫經(jīng)銷(xiāo)商,。


看到新高端起來(lái)了,就紛紛推產(chǎn)品,,可是你忘了考慮怎么賣(mài)的問(wèn)題,,一瓶400塊錢(qián)的酒,酒店鋪完了怎么賣(mài),?200塊錢(qián)的酒怎么賣(mài),?原來(lái)是綁定市場(chǎng),現(xiàn)在是一個(gè)新的命題,,這個(gè)命題對(duì)某些企業(yè)是致命的,。


▲獨(dú)特咨詢(xún)創(chuàng)始人王偉設(shè)


王偉設(shè):中小企業(yè)如何逆生長(zhǎng)


我們很多有特色的中小企業(yè),應(yīng)該活得很好,,不應(yīng)該過(guò)早消亡,,怎么辦?提幾點(diǎn)建議,,有三個(gè)方向,,一是向上游整合,面臨缺少釀造技術(shù)以及環(huán)保管理的壓力,,中小企業(yè)可以把握原酒過(guò)剩的機(jī)會(huì),,向上游整合,彌補(bǔ)自身的短板,。


二是在中游做小而美的產(chǎn)品,,所謂小而美是特色的、個(gè)性的,,比如直接供餐飲店,,大品牌很難做到這一點(diǎn),中小企業(yè)在當(dāng)?shù)赜袃?yōu)勢(shì),。


下游可以打造零售聯(lián)盟,,重建自己的網(wǎng)絡(luò),組建新的供應(yīng)鏈條,。


▲本質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)策劃董事總經(jīng)理吳自然


吳自然:社群如何商業(yè)化


互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)商業(yè)價(jià)值的巨變,,像騰訊、阿里,,用互聯(lián)網(wǎng)建立與人的直接聯(lián)系和使用習(xí)慣,,進(jìn)而成為生態(tài)企業(yè),這是影響時(shí)代變化最根本的力量之一,。


那么對(duì)于社群,,很長(zhǎng)一段時(shí)間里,大家搞不清社群是什么,,從目前來(lái)講,,也還是主要靠賣(mài)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)它的商業(yè)化。在我們的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)當(dāng)中,,社群絕不僅僅是賣(mài)酒的公司,,它應(yīng)該成為酒業(yè)的小型生態(tài)企業(yè)。通過(guò)推出互聯(lián)網(wǎng)工具,,加強(qiáng)酒業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)系,,使社群具有更大的力量和價(jià)值。


▲黑格智業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)徐偉


徐偉:小酒應(yīng)該有三大品牌


在小酒這個(gè)品類(lèi)當(dāng)中,,未來(lái)一定會(huì)出現(xiàn)三大品牌,,第一已經(jīng)出來(lái)了,現(xiàn)在看是小郎酒,,第二現(xiàn)在看是江小白,,我們來(lái)爭(zhēng)第三個(gè),要么你第三,,要么我第三,。


為什么說(shuō)小酒一定會(huì)出現(xiàn)三大品牌?因?yàn)樵谛缕奉?lèi)快速構(gòu)建的過(guò)程中,,過(guò)去十五年品牌教育的結(jié)果,,并沒(méi)有后續(xù)傳播,,現(xiàn)在年輕人很少去談及它們了,。今天的00后,,未來(lái)的10后,他們從未接觸過(guò)老四大,、老八大,、十七大,他一直看到的就是江小白的植入,,在他們眼中,,江小白就是世界名酒。所以小酒應(yīng)該會(huì)出現(xiàn)“茅五劍”那樣的三大品牌,,


▲上海觀峰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)楊永華


楊永華:咨詢(xún)是社會(huì)化分工的結(jié)果


咨詢(xún)公司是社會(huì)分工的結(jié)果,,它不存在消逝,只有兩種咨詢(xún)公司可能消失,,一種是失去判斷機(jī)會(huì)能力的公司,,一種是缺少遠(yuǎn)見(jiàn)能力的公司。所以咨詢(xún)公司要轉(zhuǎn)變導(dǎo)向,,從問(wèn)題導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展導(dǎo)向和機(jī)會(huì)導(dǎo)向,。


另一個(gè)轉(zhuǎn)變,我們要從單一要素轉(zhuǎn)變到系統(tǒng)上,,我一直有個(gè)觀點(diǎn),,酒企現(xiàn)在遇到的問(wèn)題,從2012年到現(xiàn)在,,它不是企業(yè)的問(wèn)題,,也不是難度的問(wèn)題,它是時(shí)代性,,周期性的問(wèn)題,。靠單一要素解決這種問(wèn)題的難度極大,,必須深刻研究自己的領(lǐng)域,,建立自己的體系。


▲智邦達(dá)(中國(guó))營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)張健


張?。喊拙葡M(fèi)者增量是不存在的


消費(fèi)者喝好,,喝貴,喝優(yōu),,喝名是長(zhǎng)期必然的趨勢(shì),,而白酒的消費(fèi)者增量,,基本上是不存在的。所以我給所有服務(wù)的企業(yè)談了一個(gè)觀點(diǎn):如果還做一百塊錢(qián)以下的酒,,沒(méi)有活路,。你說(shuō)地產(chǎn)酒是做規(guī)模生意,我覺(jué)得沒(méi)有希望,我們要關(guān)注次高端,這是所有玩家一定要參與的,。


▲北京尚域咨詢(xún)總經(jīng)理張曉麗


張曉麗:咨詢(xún),把指導(dǎo)變成陪伴


在咨詢(xún)服務(wù)的過(guò)程中,,我的思維方式發(fā)生了很大改變,,由原來(lái)的指導(dǎo)思維變成了陪伴思維,。這個(gè)陪伴思維包括兩個(gè)層面,,一是我們自己要拿掉權(quán)威的感覺(jué),與服務(wù)企業(yè)一起面對(duì)一個(gè)結(jié)果,,不要追究誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),,只要把成長(zhǎng)的結(jié)果做好就可以了;二是一定要付出精力和情感,。


這種陪伴是會(huì)上癮的,。拿汾酒舉例,今年汾酒開(kāi)了一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐課,,把不同崗位人員放在一個(gè)真實(shí)市場(chǎng)上,,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)間的銷(xiāo)量與利潤(rùn)PK。我全程陪伴了這個(gè)過(guò)程,,參加了每一個(gè)早會(huì),、晚會(huì),關(guān)注到成員在每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的表現(xiàn),,幫助他們找到問(wèn)題和系統(tǒng),。最后的總結(jié),對(duì)每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),,都讓這方面表現(xiàn)最好的人來(lái)講,。


這種陪伴的效果,大家都很開(kāi)心,,真正做到了咨詢(xún)的落地,。


▲源坤鑒酒創(chuàng)始人、校長(zhǎng)鐘杰


鐘杰:品質(zhì)技術(shù)專(zhuān)家要走到酒類(lèi)咨詢(xún)的前臺(tái)


白酒的產(chǎn)業(yè)定位是什么呢,?它應(yīng)該是生物制造業(yè),,不管是造酒的人,賣(mài)酒的人,,還是做咨詢(xún)的人,,關(guān)于酒都是自豪的,因?yàn)樗且粋€(gè)傳統(tǒng)行業(yè),,值得熱愛(ài)和自豪,。


但在市場(chǎng)中,老百姓不怎么懂酒,而且很多賣(mài)酒的人也不懂酒,。我們必須去撬動(dòng)一個(gè)平臺(tái),,喚醒消費(fèi)者。比如白酒內(nèi)容進(jìn)入了WSET三級(jí)烈酒課程,,意味著全世界學(xué)習(xí)WSET的人,,都會(huì)了解認(rèn)識(shí)中國(guó)白酒。在WSET課程中的白酒內(nèi)容,,就是由源坤鑒酒提供和支持的,。


所以,在中國(guó)酒類(lèi)咨詢(xún)行業(yè),,不僅要有實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)專(zhuān)家,,還應(yīng)該讓后臺(tái)的資深品質(zhì)自控、研究專(zhuān)家,,走向前臺(tái),,教育消費(fèi)者,服務(wù)于消費(fèi)者,。


*以上內(nèi)容源于嘉賓現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言資料整理,,嘉賓順序依照姓氏首字母依次排列。

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