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7月24日,,華潤雪花啤酒與京東在北京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在品牌共建,、資源共享,、大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈等方面進行深度合作,,共同開創(chuàng)中國啤酒零售新格局,。


▲華潤雪花啤酒營銷中心總經(jīng)理畢朝矯和京東集團副總裁、京東商城消費品事業(yè)部總裁馮軼簽署戰(zhàn)略協(xié)議


華潤雪花啤酒營銷中心總經(jīng)理畢朝矯表示,,雖然目前雪花線上銷售比例有限,,但這是雪花未來要抓住的發(fā)展方向,而在這一方面,,京東無異于雪花的“高鐵”,。


但雪花的 “線上圖謀”,或許只是冰山露出海面的一角,,從畢朝矯等一行赴京東學(xué)習(xí),、交流的“雪花代表隊”對京東大數(shù)據(jù)的濃厚興趣便可以想見,雪花其意圖遠不止于此,。而在啤酒行業(yè)巨變,、龍頭企業(yè)雪花轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略側(cè)重的關(guān)鍵一年,從品牌,、產(chǎn)品到渠道,、物流的多管齊下,雪花要為啤酒行業(yè)譜寫一個怎樣的未來,?




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“向線上要增量”是雪花的“下一站”,?


華潤啤酒年報顯示,2017年1-12月實現(xiàn)綜合營業(yè)額為人民幣297.32億元,,較2016年同比增長3.6%,;股東應(yīng)占綜合溢利為11.75億元,按年上升86.8%;啤酒銷量為1181.9萬千升,,同比增長0.9%,。另據(jù)國家統(tǒng)計據(jù)數(shù)據(jù),2017年全國啤酒產(chǎn)量為4401.5萬千升,,由此計算,,華潤雪花啤酒的市場份額已增至約26.9%。


在此基礎(chǔ)上,,雪花正在加大線上銷量的市場份額,這將是未來的重要銷量增長點,。為此,,雪花和京東制定了從品牌營銷、產(chǎn)品打造,,到大數(shù)據(jù)智能服務(wù)等全方位的深度合作,。


首先在品牌方面,雪花作為京東重點戰(zhàn)略品牌,,京東和華潤將從集團層面給予重點資源傾斜,,制定年度營銷規(guī)劃,通過文化內(nèi)容營銷,、無界零售等方面,,全方位提升雙方品牌形象;


其次在產(chǎn)品方面,,京東將充分利用海量客戶群體需求多樣化的特點,,制定華潤雪花啤酒產(chǎn)品營銷結(jié)構(gòu)規(guī)劃;雪花在獨家電商產(chǎn)品開發(fā)上給京東提供資源支持,,如聯(lián)名款產(chǎn)品,、依托大數(shù)據(jù)開發(fā)的京東定制產(chǎn)品等,并給予推廣資源傾斜,,打造電商專供產(chǎn)品爆款,,拉升電商銷售和中高端產(chǎn)品占比;


第三在大數(shù)據(jù)方面,,未來除了京東將包括用戶畫像、產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),、市場變幻分析的大數(shù)據(jù)全面開放給雪花之外,雪花還將以京東大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)平臺為基礎(chǔ),,構(gòu)建面向全渠道的的智慧供應(yīng)鏈生態(tài),為消費者提供高效的購物體驗,共同推進專屬項目合作,,實現(xiàn)多方共贏的零售智能化商業(yè)模式。


此外,,為了充分挖掘和發(fā)揮雙方的資源和品牌優(yōu)勢,實現(xiàn)業(yè)務(wù)互補和整合聯(lián)動發(fā)展,,突顯優(yōu)勢疊加的協(xié)同效應(yīng),在物流合作層面雙方將進行信息化建設(shè)合作,。



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京東+雪花=啤酒的未來?


綜合來看此次雪花與京東的戰(zhàn)略合作,,與其說雪花在探尋轉(zhuǎn)型之路,,倒不如說它是在向全世界描述一種對未來的設(shè)計感,從雙方的合作協(xié)議中,,可以窺見“未來型產(chǎn)品”和“未來型產(chǎn)業(yè)形態(tài)”的模樣,。


改革開放初期,啤酒企業(yè)跑馬圈地式建廠導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)能急劇擴張的余溫即便經(jīng)歷了連續(xù)的產(chǎn)量下滑,,造成的產(chǎn)能利用率低,、行業(yè)利潤率低的困境依然沒有得到有實質(zhì)性的改善,。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),,2001 年-2008 年共計新增產(chǎn)能 3442.1 萬噸,而2001 年時行業(yè)產(chǎn)能利用率超過 90%,,到 2008 年時行業(yè)產(chǎn)能利用率已低于79%,,2016 年,已下滑至 59%,。


而據(jù)京東介紹,,其打造的B2C物流體系,可以將物流成本(對比社會化物流)降低了50%以上,,流通效率(對比社會化流通)提升了70%以上,。如果雪花與京東展開智慧供應(yīng)鏈合作,不僅倉儲周轉(zhuǎn)時間縮短,,滯銷占比持續(xù)降低,,也將大大降低雪花啤酒的持貨成本,助力雪花啤酒物流整體成本持續(xù)下降,。此外,,通過京東的智慧供應(yīng)鏈,結(jié)合大數(shù)據(jù)、人工智能,,系統(tǒng)能夠很好地了解不同區(qū)域?qū)τ谏唐返男枨罅?,從而把庫存部署到離這些需求區(qū)最近的倉庫,讓商品以最快的速度到達消費者手中,。


剛剛過去的兩個月里,,國務(wù)院常務(wù)會議接連對物流降本增效進行部署,并明確降低全社會物流成本對提升實體經(jīng)濟競爭力的作用,。7月份的國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會上,,國家發(fā)改委、交通運輸部等負責(zé)人也對物流降本增效進行了闡述,。


中國物流與采購聯(lián)合會副會長蔡進表示,,發(fā)揮現(xiàn)代供應(yīng)鏈優(yōu)勢,推動物流降本增效,,對于深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,,提高國民經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益意義重大。從長期看,,物流的降本增效與行業(yè)的模式,、服務(wù)、技術(shù)等創(chuàng)新密不可分,。


因此,,從宏觀背景看,雪花和京東的合作無疑是對國家政策的積極響應(yīng),,也讓行業(yè)人士對于國產(chǎn)啤酒的未來有了更多期許,。



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雪花的“組合技”就是“未來的啤酒”?


去年底,,華潤雪花推出“概念系列”新品,,新品圍繞“未來由你定義”的主題,對產(chǎn)品包裝,、釀造技術(shù),、口感質(zhì)量、整體風(fēng)格等進行了全面改善,,并邀請《明日之子》第一季總冠軍毛不易作為“新品體驗官”推廣產(chǎn)品,,雪花概念系列產(chǎn)品主要集中在電商、KA等渠道售賣,。



今年3月,,雪花推出品牌重塑以來的首支核心產(chǎn)品勇闖天涯superX,從產(chǎn)品本身的年輕化出發(fā),,通過直擊年輕人的包裝,、口感,,進而賦予其“生而無畏”的品牌精神,打造成了一款專為年輕人定制的啤酒產(chǎn)品,。



4月,雪花推出黑獅原漿智能1.0產(chǎn)品,,在智能桶啤在國內(nèi)市場尚屬罕見的情況下,,以差異化產(chǎn)品布局超高端市場的大動作,再一次成為引領(lǐng)著行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),。


而此次,,京東為雪花制定的一系列產(chǎn)品規(guī)劃,包括針對入口爆款推出電商專供款,、推出京東定制款白啤,、京東專款雪花啤酒以及持續(xù)打造新品,、概念系列每年在京東首發(fā)等,,也受到了華潤雪花啤酒營銷總經(jīng)理畢朝矯的認可。


華潤雪花啤酒(中國)有限公司總經(jīng)理侯孝海曾經(jīng)明確表示,,在新的競爭形勢下,,雪花將轉(zhuǎn)為大品牌組合群戰(zhàn)略,“比如在超高端市場,,什么品牌有競爭力,,我們就用什么品牌,不一定是雪花,?!?/span>


而今,時代改變,、消費者改變,,啤酒市場又進入一個新的競爭時代,華潤雪花也準(zhǔn)備了一系列縝密的“組合技”,,去創(chuàng)造一個國產(chǎn)啤酒的新未來,。

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