8月24日,，貴州省國資委印發(fā)《省國資委關(guān)于季克良等同志免職的通知》,。文件顯示，季克良不再擔(dān)任茅臺集團名譽董事長,、技術(shù)總顧問,，貴州省酒業(yè)高級技術(shù)顧問職務(wù)。隨后,，該新聞刷遍酒業(yè)朋友圈,，不少人表達了致敬之意。

季老在隨后給媒體的回應(yīng)中稱,，“此次組織上免去我茅臺集團名譽董事長等職務(wù)是考慮到我年事已高等原因,，是照顧我。如今,，我已經(jīng)快80歲了,。”季克良稱,，未來主要在家頤養(yǎng)天年,，但若茅臺有需要，仍會盡其所能,。

在此前的一次采訪中,，季老曾如此回顧自己在茅臺的幾十年，“用40年的時間完成了毛主席,、周總理的萬噸遺愿,。回憶起在這既漫長（對個人）又彈指一揮間的時光,，就像保爾柯察金講的,，我沒有虛度年華，我將我的青春與熱血揮灑在了這片我熱愛的土地上,?！?/span>

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季家“克良”,茅臺艱難之時等到他

在很多人眼中，“克”與“良”似乎并非一個上佳的組合,。在五行關(guān)系中,，“克”與“生”是兩個基本準(zhǔn)則。與“生”相對,，這就造成很多人會認(rèn)為“克”字含義不佳,。殊不知,，克是象形字，整個字形,，象人肩物之形,，本義：勝任,，就是承擔(dān)力,，能擔(dān)當(dāng)大任，能獨擋一面,。

也正是因此,，“克”被寫到了很多姓氏的字輩排行中，這就包括江蘇季氏,，而名中有“克”的成功人士,、偉大人物并不在少數(shù)，例如上將李克農(nóng),、電影大師徐克,。季老名中有“克”，“克良”乃擔(dān)當(dāng)良品大任之意,。

在這里,，我們并無意僭越，妄自揣測季老名諱,，只不過尋找他與茅臺“注定”的淵源,。

1964年，季老從無錫輕工業(yè)學(xué)院畢業(yè),，被輕工業(yè)部選拔,，分配到遠(yuǎn)在貴州的茅臺酒廠工作。彼時,，茅臺酒廠正需要“克良”：1963年末,，《大公報》公布了全國第二屆評酒會的評選結(jié)果：茅臺酒的名酒排名從上一年的第一名掉到了第五名。

茅臺酒作為國宴用酒的身份自然十分敏感,，這引起了周總理的重視,，責(zé)令茅臺酒廠整改，并派專家?guī)椭┡_酒廠提高產(chǎn)品質(zhì)量,，然而專家不能常駐,，只能邊指導(dǎo)邊培養(yǎng)茅臺自己的技術(shù)人才，這才有了季老之行,。

非要說季老與茅臺的淵源,，其實可能早已注定，1939年4月24日,，中共機關(guān)報《新華日報》上刊登了一則茅臺酒的廣告,，似乎是一種召喚,。就是同一天，季老在南通市東郊一戶農(nóng)家的茅草屋里出生,。許多年后,，有人將這張報紙轉(zhuǎn)給季老，季老拿到這張報紙的反應(yīng)是“長嘆一聲,，流下淚,，微笑”，并表示“看來這是命運的安排??！”

最終，季老沒有辜負(fù)茅臺的等待,，不僅僅保證了茅臺酒的高質(zhì)量,，也將茅臺帶到了發(fā)展快車道。2003年,，茅臺產(chǎn)量首次突破了一萬噸,，這也是當(dāng)年毛主席和周總理對茅臺的期望。在產(chǎn)量突破萬噸舉行的慶?；顒由?，季老感慨萬千，“這是我一生中最幸福的時刻,?！钡?011年10月，季老從董事長的任上退下的時候,，茅臺酒的產(chǎn)量達到了3萬多噸,，茅臺集團的在職員工總數(shù)達到了近一萬人，員工的年平均工資達九萬多元（不含福利）,。

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所謂季老與茅臺的“注定”,，其實是“心安處即是故鄉(xiāng)”

季老與茅臺“注定”的緣分，就是無數(shù)次可能離開,，但最終還留在原地,。其實，所謂“注定”,，不過是人們自我安慰或感嘆的說法,，人生從來就沒有所謂的命運天注定。對于季老來講,，如果真要離開,，在貴州的54年之中，他有無數(shù)的理由、機會離開,。

成績優(yōu)秀的季老原本可以被分配到上海,，但季老事后回憶，“因為上海是個好地方,，想去的人太多,，和學(xué)校、老師有點關(guān)系的都去找,，而我是農(nóng)村孩子,，根本不曉得找領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)果我被擠出來了,?！痹囅胍幌?，如果季老沒有被“擠”,，或者他個人“爭一爭”，可能上海多出一個食品專家甚至“大鱷”,，但自此貴州少了一個酒神,。

當(dāng)年的茅臺鎮(zhèn)

到茅臺酒廠工作，這段大概2000公里的路,，季老一路走了大約7天多的時間,。到了之后映入眼簾的是零落的廠房，用酒壇砌起的宿舍以及落后的生產(chǎn)設(shè)備,，他的工資只有四十二塊五,，當(dāng)時全國城鎮(zhèn)職工工資大概也就是在600元左右?！跋锣l(xiāng)”卻沒有得到絲毫的優(yōu)厚,，而且對偏遠(yuǎn)山區(qū)生活條件自然也比不得江蘇，甚至季老在搬到宿舍當(dāng)天“就被小偷光顧了”,。

在很多人看來,，彼時的生活總是苦的，但極大的落差總還是會讓人產(chǎn)生恐慌,。季老夫人徐英女士曾這樣回憶當(dāng)年：“有點害怕,，還是有點害怕的。到這里生活不習(xí)慣,，交通不習(xí)慣,，吃辣椒也不習(xí)慣，一吃辣椒鼻子就流水,。確實很艱苦,，怎么辦呢？因為你學(xué)了這個專業(yè)，你就要堅持下去”,。

在大學(xué)時,，季克良認(rèn)識了后來的妻子徐英

季老也曾回憶稱，我是一個農(nóng)民的子女,，沒有所謂的靠山,，沒有所謂的后臺，也沒有親戚朋友在身邊,，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),，在這么一個偏僻的地方，當(dāng)了幾十年的領(lǐng)導(dǎo)……應(yīng)該說很難的,，但是我過來了,。

季老也曾打過報告離開，從1967年到1987年曾寫了長達二十年的請調(diào)報告,，期間大部分時間是他已經(jīng)出任茅臺的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),，要知道他那是已經(jīng)從副科長已經(jīng)做到高管，直到1983年出任廠長職務(wù),。

熟悉季老的人都知道,，雖然在貴州幾十年，但他的南通鄉(xiāng)音猶在,，或許這就是季老內(nèi)心的反映：對家鄉(xiāng)的留戀,。在過往20年的請調(diào)中，讓他申請離開的也只有這個原因：如山親情,。

與很多英模,、先烈為了國家發(fā)展而隱姓埋名，幾十年不回家類似,，季老養(yǎng)母在1967年離開人世,，因為交通不便，他趕了五天五夜回到老家,，還是沒能見到養(yǎng)母生前最后一面,，封棺的時候，他到了,，空余一聲嘆息,。養(yǎng)母去世后，季老養(yǎng)父只剩孤零零一個人,，親生父親經(jīng)濟條件也并不好,。此后，親生母親高血壓病危,，季老才趕回去,，親生父親1983年去世，季老還是沒能趕上送一程。對于父母的愧疚,，讓季老才頻頻申請調(diào)令回鄉(xiāng),。

結(jié)果“先是廠里不放，后來是輕工廳不放,，再后來是省委不放”,。彼時，茅臺酒廠以及貴州省領(lǐng)導(dǎo)也給予了季老極大的支持,，老廠長鄒開良曾特意跑到季老老家動員家人到貴州生活,，貴州原省長王朝文也是多次挽留，曾對季老說“虧待你了”,。

對于茅臺,，季老從來都是眷戀的。在他工資幾十塊錢的時候,，有企業(yè)許諾小別墅和5萬年薪聘請他,，他卻毅然拒絕：“去那些地方，我感到對不起茅臺”,，在他心中,，是茅臺成就了他,。讓季老留在茅臺的,，是茅臺人的熱血，是“心安處即是故鄉(xiāng)”,，對于季老來講,，“愛在茅臺，難以離開”,。

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季老的榜樣,，不僅僅在于成功，更在于自我修養(yǎng)

成功與偉大的區(qū)別,，前者源自對于職業(yè)的成就,，而后者更進一步包含了自我修養(yǎng)上的座座豐碑。季老所樹立的榜樣,，不僅僅是為茅臺,、為酒業(yè)、為貴州所做的貢獻,，也在于他自拔的人生,。

其實，季老原本并不姓季,，而是本姓顧,，出生在貧寒家庭，親生父親曾在當(dāng)?shù)匦【品会劸瀑N補家用，怎奈一人無法支撐一個大家庭的生計,。后來因為家貧,，在三歲的時候他被過繼給姑姑所在的季姓人家，被取名季克良,。

在那個時代的農(nóng)村,，雖然季老因年幼得到的寵愛更多，但生活總不太豐裕,，季老年少時過著甘之如飴的生活,，好在家人重視教育，季老肩負(fù)家人的期望,，一路考到了大學(xué),。14歲的時候，季老考取了初中,，年近六十的父親拿著根扁擔(dān)挑著衣服,、鋪蓋等把季克良送到了離家四十多華里的南通第二初中。

1959年,，季老考入大學(xué),。因為傳奇，季老的一生有太多“附會”在他身上的說法,。例如,，“季老選擇無錫輕工業(yè)學(xué)院是因為他身板單薄，填報志愿是從字面意義出發(fā),，特意選擇了無錫輕工業(yè)學(xué)院”,，真實原因卻是“選擇這所大學(xué)，只因‘路費便宜”,。入學(xué)之后,，季老選擇的也是比較好就業(yè)的食品發(fā)酵專業(yè)。

進入茅臺酒廠工作之后,，釀酒與食品發(fā)酵也有很大的不同,，更是面臨從學(xué)院派到實踐派的考驗：堆積發(fā)酵，入池發(fā)酵,，7次取酒,，9次蒸煮……在課本上根本就是難覓蹤跡，而傳統(tǒng)的釀酒工藝向來只有“口口相傳”的經(jīng)驗,，并沒有得到很好的總結(jié),，而向來不嗜酒的他還要每天品酒……

人只有了匠心才有可能成為匠人，也才有可能練就匠藝,。最終憑借勤學(xué)苦練和對茅臺技藝的傳承,，季老練就了爐火純青的技藝,，并不斷總結(jié)茅臺的工藝并無償對外進行技術(shù)支持。

文革期間,，茅臺酒廠60年代的書記和廠長被打成了“走資派”,。因為曾經(jīng)跟書記一同出過差，季老心直口快地說了句“不像”,，就被扣了個“鐵桿?；逝伞钡拿弊颖划?dāng)成臭老九下放到生產(chǎn)車間，一干就是三年,。熟悉釀酒過程的都知道,，那是一個環(huán)境十分惡劣的工作。即便如此,，季老在這一時間仍然是甘之如飴,，哪怕一天要搬運200噸的東西，哪怕烤酒時常累得暈過去,，哪怕體重從150斤瘦到108斤,，哪怕夫人待產(chǎn)無法隨時照料……

提起這段經(jīng)歷，季老并沒有怨天尤人,，而是表示“我感到文革時期的鍛煉,，增長了很多知識，是書本上學(xué)不到的知識,?！边@句話在工人們的嘴里也得到驗證：那個老頭什么都會，你瞞不住他的,。這段困境,，反成為季老寶貴的財富。一些日后被封為金科玉律的茅臺生產(chǎn)規(guī)律,，一條條被季克良總結(jié)出來。

“40多年喝掉兩噸茅臺酒”這是媒體很多次報道季老的一個事跡,，在很多看來每天喝茅臺酒是一樁美差,，殊不知愛好變成工作也會折磨人，更何況品酒要保持敏銳的嗅覺,，不能過量飲酒,，更不能吃辛辣食物，反而讓人過得猶如清教徒一般,。幾十年來,，季老一直遵循有規(guī)律的生活習(xí)慣：不酗酒、不抽煙,、不熬夜,、不吃辛辣食物,。這種自律的修養(yǎng)同樣為業(yè)內(nèi)楷模。

對于任何一個人來講,，修養(yǎng)不僅僅是外在,，更是內(nèi)心。季老在外是茅臺靈魂人物,，也是酒業(yè)楷模,，在家庭內(nèi)部也是一個丈夫楷模。季老與夫人徐英女士相識于大學(xué)期間,，成婚于茅臺工作階段,，在工作中可能曾因為工作而虧錢家庭，但季老一直對夫人一直十分恩愛,，幾十年的婚姻中相濡以沫,，退休之后經(jīng)常和夫人手挽著手逛街遛彎的圖片羨煞旁人。

2017年初,，徐英女士去世,。在送別現(xiàn)場，季老“彎下腰,，斜著身子,，通過敞開的一點縫隙，努力向棺中凝望著,，凝望著,，淚水連連”，對夫人不舍和眷戀的伉儷之情令人動容,。

實際上,，季老所樹立的修養(yǎng)豐碑還有很多，修養(yǎng)是每次開會,，當(dāng)有人提出與他合影,，他都會耐心配合拍照，哪怕是有很多人,；修養(yǎng)是在很多公共場合,，很多人尊敬他要敬酒，雖然不擅飲,、不能多飲,，季老往往會特意解釋一下，然后碰杯,；修養(yǎng)是很多人冠之以國酒教父的稱號,，但他從來都說“是茅臺成就了我”；修養(yǎng)是作為名人,，如果有關(guān)企業(yè)沒有及時安排,，他經(jīng)常自己乘出租車去開會……

季老官至茅臺集團“一把手”,，而夫人本身以技術(shù)出身，專業(yè)水平過硬,，卻只以副總工程師退休,。正是對茅臺的貢獻和自拔人生與自我修養(yǎng)，讓季老成為絕對的知名人物和學(xué)習(xí)榜樣,。在仁懷,，季老走在街上，市民看到他都會都對他笑,，打招呼,。

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茅臺季老

酒業(yè)季老

在茅臺履職的幾十年中，在茅臺集團內(nèi)部季老是季廠長,、季董事長,，即使在他卸任董事長職務(wù)，出任名譽董事長之后,，不少人都還稱呼他為季董事長,，茅臺集團黨委書記、董事長,、總經(jīng)理李保芳在各種重要的會議和工作中也會邀請季老參與,。

對于茅臺來講，季老是茅臺的季老,。與剛剛進入茅臺酒廠時不同,，季老后來已經(jīng)成為茅臺的高管，這時候需要不僅僅是一個懂技術(shù)的“匠人”,，更需要一個“帶頭人”,。季老也帶領(lǐng)茅臺集團抓住了幾次機會，讓茅臺度過難關(guān),，并且快速發(fā)展,。

早在1991年，季老再次出任廠長,、法人代表,、總工程師、黨委副書記,，彼時他就提出“離開了茅臺鎮(zhèn)生產(chǎn)不了茅臺酒”，此后經(jīng)過媒體傳播和科技印證,，奠定了茅臺酒不可復(fù)制的基因,，也才有了后續(xù)茅臺酒獨一無二的公眾認(rèn)知。雖然在提出的時候,，季老只是基于生產(chǎn)現(xiàn)實而提及,，但用時髦的話來說,，卻無意中為茅臺酒進行了清晰的“定位”。

1997年,，股份制的春風(fēng)開始吹起,，季老看到了機會，向省政府明確提出茅臺酒廠要上市,，并提出“如果讓貴州人民或股民投票選擇的話,，也會選茅臺酒廠上市！”恰逢一家企業(yè)放棄上市機會,，茅臺酒廠2001年8月在上海成功上市,，募集資金22億，市值75億,，為茅臺后來發(fā)展提供了資本支撐,，現(xiàn)如今的茅臺股份公司市值高點時過萬億，茅臺現(xiàn)象甚至引起了西方學(xué)術(shù)界的關(guān)注,。

季老雖然技術(shù)出身,，但是對營銷同樣極為關(guān)注。1998年,，亞洲金融危機,，茅臺酒出現(xiàn)滯銷，幾乎“門可羅雀”,，季老帶領(lǐng)茅臺高層經(jīng)過商議確定了“要堅持以市場為中心”,，營銷要圍繞著市場轉(zhuǎn)，不僅解決了茅臺酒銷售不暢的問題,，也培養(yǎng)了包括李明燦,、王崇琳等后來出任茅臺集團高管的營銷人才。到2012年,，行業(yè)進入調(diào)整期,，雖然季老已經(jīng)出任名譽董事長職務(wù)，但仍提出“賣出去才是硬道理”的建議,，為茅臺率先在行業(yè)調(diào)整中轉(zhuǎn)型提供了借鑒,。

2017年以來，茅臺集團為了滿足生產(chǎn)需要,，先后成立了技術(shù)攻關(guān)小組等重要單位,，季老繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，為茅臺發(fā)展做出重要貢獻,。

一個典型的例子是,，今年6月7日凌晨五點半，踏著月亮的余暉,，茅臺集團工藝技術(shù)攻關(guān)小組成員一行人前往茅臺酒股份公司制曲二,、三車間進行實地調(diào)研,，并召開工藝技術(shù)攻關(guān)小組第五次工作會。季老細(xì)心了解酒曲生產(chǎn)情況,，通過實地調(diào)研實地觀摩和廣泛交流,，聽取一線員工的意見建議，探討在制曲生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,，找準(zhǔn)制曲生產(chǎn)的方法,，正確指導(dǎo)制曲生產(chǎn)。

現(xiàn)如今茅臺仍然有不少季老當(dāng)年為茅臺確定的影子,，例如季老在茅臺最暢銷的時候就明確提出,，茅臺酒不能賣的太貴，應(yīng)讓老百姓喝得起國酒,，在制定“十二五”目標(biāo)的時候,，他在與政府主管部門磋商的時候，已經(jīng)提出“十三五”1000億的戰(zhàn)略構(gòu)想,。上述不少戰(zhàn)略框架,，也與李保芳的構(gòu)想一致，正通過茅臺新領(lǐng)導(dǎo)班子的努力而加速實現(xiàn),，茅臺正邁向新的輝煌,，在新領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)茅臺集團部署后千億時代的時候，季老繼續(xù)貢獻力量,。

季老不僅僅是茅臺的季老,，也是酒業(yè)的季老。從進入茅臺工作,，季老遵循業(yè)內(nèi)技術(shù)交流的慣例無償將技術(shù)傳授給同行開始,，季老幾十年來一直對酒類其他企業(yè)給予了大力支持。

2011年10月,，剛從董事長任上退下的時候,，季老曾感嘆終于有時間陪伴家人，“打小牌,、帶小孩,、打小球，喝小酒”,。然而,，把自己的愿望最后一個字落在了“酒”上，似乎決定了他依然閑不下來,，之后的大多數(shù)日子,，他仍然在為茅臺、為酒業(yè)奔走,。

2017年,，“人民小酒”火了，很多人不知道背后也有季老的功勞,，2017年11月,，他就正式擔(dān)任貴州巖博酒業(yè)有限公司總顧問，在茅臺集團對巖博酒業(yè)的幫扶中,，季老也作為重要骨干,，為其生產(chǎn)、技改給出了眾多寶貴意見,。

巖博酒業(yè)只是季老幫扶其他企業(yè)眾多案例中的一個,。自退休以來，季老的足跡幾乎遍及了大江南北,，每到一處,，季老都會給予技術(shù)支持。其中,，2016年,，季老還特意與“煙草大王”褚時健會面。

標(biāo)志性的一頭華發(fā),，高挑的身材,，精神矍鑠、道風(fēng)仙骨的季老是酒業(yè)的一面旗幟,。