酒仙網(wǎng)創(chuàng)始合伙人,、副總裁魏志國最近有些興奮,。

2019年，一個(gè)重磅項(xiàng)目交到他手上,，如果能成,，未來5年，將有50000家以“酒快到”命名的酒類連鎖便利店遍地開花,。酒快到也將與酒仙網(wǎng)國際名酒城一起,，共同撐起酒仙網(wǎng)的新零售業(yè)務(wù)版圖，推動(dòng)酒類零售進(jìn)入另一個(gè)時(shí)代,。

從投資高、占地大,、“城”字輩的國際名酒城,，到30平米左右的便利店，一大,、一小之間,，酒仙網(wǎng)期望實(shí)現(xiàn)什么？

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“隔壁老王”的夫妻店,，還會(huì)有人光顧嗎,？

你能想象這樣的場景嗎？

傍晚時(shí)分,，你和朋友走進(jìn)餐館,，想隨便吃個(gè)晚餐。沒想到這哥們兒忽然來了興致,，問你要不要喝一杯,，說著就掏出手機(jī)下單了。過了不大一會(huì)兒,，你們的菜才剛剛上來,，冰鎮(zhèn)過的進(jìn)口啤酒就帶著一身清涼送到了。

由此,，你聯(lián)想到一下幾個(gè)知識(shí)點(diǎn)：

1,，這家店應(yīng)該就在附近，不然沒有辦法“飛毛腿”般送過來,；

2,，這家店必定是線上線下聯(lián)通,，而且技術(shù)和服務(wù)都十分到位，不然無法保證迅速接單,、及時(shí)處理,；

3，這家店酒種比較齊全,，連你那挑剔的朋友都能找到想喝的酒,；

4，看朋友操作嫻熟,，以前肯定也用過,，應(yīng)該不止在你家附近，別的地方應(yīng)該也有,；

5,，既然可以這樣買酒，隔壁老王那間老舊的煙酒店,，還會(huì)有人光顧嗎,？

上述是魏志國在采訪中描繪的一個(gè)消費(fèi)場景，而五個(gè)聯(lián)想基本可以用來解釋酒快到究竟是什么,。

用魏志國的話說,，“酒快到就是酒行業(yè)的連鎖便利店”，接下來將引入更多的新技術(shù)和新工具,，更好地服務(wù)消費(fèi)者,。”

▲魏志國

為了充分滿足“便利店屬性”,，與酒仙網(wǎng)國際名酒城業(yè)務(wù)不同,，酒快到在布局上“在多不在大”，每家店占地30-40平方,，但一條街上就能找到2-3家,，每個(gè)區(qū)域至少有50-100家。

有數(shù)據(jù)顯示,，目前登記注冊(cè)的煙酒店足有700多萬家,，但很大一部分煙酒店，生產(chǎn)狀況并不理想,。甚至有觀點(diǎn)稱,，未來五年，60%的夫妻店將面臨倒閉危機(jī),。

為什么很多的煙酒店日子越愛越難過,？在魏志國看來，當(dāng)下消費(fèi)者的品牌訴求不僅面向產(chǎn)品,，也已擴(kuò)展到購買場景和渠道層面,，單店的處境會(huì)越來越難,。

而且，傳統(tǒng)夫妻店往往存在無產(chǎn)品,、無流量,、形象差的困擾，且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,，缺少長期穩(wěn)定的利潤產(chǎn)品,。再加上沒有形成有針對(duì)性地服務(wù)，大客戶流失率高,，不少煙酒店主最近幾年就把“不好做”掛在嘴邊,。

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酒類便利店遍地開花，不但是夫妻店的重生,，還是大商的“救贖”,？

對(duì)酒快到而言，每家門店都將連接起酒仙網(wǎng)的爆品打造和大數(shù)據(jù)分析能力,。

你會(huì)發(fā)現(xiàn),，店內(nèi)陳列著酒仙網(wǎng)與名酒企業(yè)合作開發(fā)的“爆品”，同時(shí)也會(huì)根據(jù)本區(qū)域特色“個(gè)性化”地配置產(chǎn)品,。通過大數(shù)據(jù)分析,，酒快到還將更準(zhǔn)確地根據(jù)銷售快慢來調(diào)劑產(chǎn)品，一般調(diào)劑周期為3個(gè)月到半年,。

作為酒快到啟動(dòng)之年，2019年,，酒仙網(wǎng)方面計(jì)劃年內(nèi)開設(shè)門店2000家,，并確定了河北、河南,、山東,、江蘇、安徽,、湖南,、湖北、天津,、北京,、四川等10個(gè)重點(diǎn)市場。

在魏志國看來,，這種高覆蓋率的重點(diǎn)突破,，在更便捷地滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，也有助于酒快到快速成為區(qū)域之王,。這并不意味著與傳統(tǒng)經(jīng)銷商的激烈競爭,，正相反,，酒快到大力推行“城市合伙人”模式，希望與區(qū)域內(nèi)有實(shí)力的大商聯(lián)手,，共同完成渠道的革新,。

“這也是傳統(tǒng)大商當(dāng)下的需求”，魏志國表示,，“無論是對(duì)上游酒企還是中間的經(jīng)銷商而言,，搶占終端都已成為當(dāng)下的主題，沒有終端掌控力的經(jīng)銷商,，就沒有市場價(jià)值,。”

從整個(gè)區(qū)域市場的角度來看,，酒快到被定義為傳統(tǒng)大商轉(zhuǎn)型升級(jí)的切口,，而站在門店的角度，酒快到版圖的鋪開首先是一次“夫妻店改造計(jì)劃”,。

據(jù)魏志國介紹,，傳統(tǒng)煙酒店主通過加盟酒快到對(duì)自己老店進(jìn)行改造，統(tǒng)一裝修,、統(tǒng)一VI,、共享品牌，實(shí)現(xiàn)品牌化,、連鎖化和規(guī)范化,，并通過品牌賦能、流量賦能,、產(chǎn)品賦能,、IT系統(tǒng)賦能、運(yùn)營賦能,、金融賦能建立線上線下聯(lián)動(dòng)的新零售模式,，解決無產(chǎn)品、無品牌,、無利潤的不利處境,。

但“夫妻店改造計(jì)劃”僅是酒快到業(yè)務(wù)推進(jìn)的部分途徑。

“一家店的投資只有30萬左右,，有資源的投資者投資100萬,，就可以開出三家店，相當(dāng)于‘承包’整條街”,，魏志國說,，“100萬開三家便利店，與100萬開一家大店相比,，哪個(gè)優(yōu)勢更明顯呢,？”

在魏志國的構(gòu)想里,，未來，一家門店的及格線是年?duì)I收200萬,，要達(dá)到80分,，則意味著一年400萬的銷售收入。

在核心市場的選擇上,，酒快到優(yōu)先考慮的是對(duì)市場的看好,，而非競爭對(duì)手的布局情況。在魏志國看來,，酒類新零售遠(yuǎn)未步入充分競爭的階段,，行業(yè)里的連鎖機(jī)構(gòu)，大家其實(shí)更多地在借鑒和學(xué)習(xí),，當(dāng)下更重要的是共同把盤子做大,。

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前路清晰了，酒仙網(wǎng)的心境也變了,？

很多人或許未曾留意,，走過曾經(jīng)的“試錯(cuò)年代”、成功實(shí)現(xiàn)盈利的酒仙網(wǎng),，近一兩年發(fā)生了一些細(xì)微的變化,。

2018年4月12日，酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰在2018世界電子商務(wù)大會(huì)上再次隆重介紹自己的“酒業(yè)新零售戰(zhàn)略”計(jì)劃：未來5年布局全國10000家“酒仙網(wǎng)國際名酒城”門店,。甚至還承諾線下門店將提供免費(fèi)WIFI,、免費(fèi)充電、免費(fèi)洗手間等免費(fèi)服務(wù),。

▲郝鴻峰

與咖啡等領(lǐng)域相比,，新零售在酒業(yè)的應(yīng)用不算早。但從郝鴻峰的“廁所革命”來看,，酒仙網(wǎng)的視角已經(jīng)跨出酒圈，用更廣闊的產(chǎn)業(yè)視角尋找規(guī)律,。

更重要的是,，因?yàn)檎业搅藞?jiān)定地發(fā)展方向，所有的決策都緊緊圍繞著同一主題,，也就是以消費(fèi)者為核心,，全力做大2C業(yè)務(wù)。

“酒快到是一項(xiàng)嶄新的業(yè)務(wù),，盡管與曾經(jīng)的O2O業(yè)務(wù)名字是相同的,，但性質(zhì)已經(jīng)截然不同，酒快到是酒仙網(wǎng)B2C業(yè)務(wù)的延展”,，魏志國解釋到,，“但它的發(fā)展絕非從零開始,，而是站在巨人的肩膀上?！?/span>

“巨人的肩膀”既是指酒仙網(wǎng)積累的1800萬用戶,、與上游名酒企業(yè)的深度合作、品牌力,、技術(shù)能力,，當(dāng)然還有過去一年在新零售領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)。

2017年7月25日,，位于酒仙網(wǎng)總部的第一家國際名酒城開業(yè),，有人將其視作酒仙網(wǎng)進(jìn)軍新零售的起點(diǎn)。過去一年,，“酒仙網(wǎng)國際名酒城”,，也成為長期占據(jù)酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰朋友圈的高頻詞匯。

魏志國在采訪中表示,，國際名酒城的飛速發(fā)展,，在整個(gè)酒類連鎖發(fā)展，速度是史無前例的,，“這讓我們看到了新零售的希望,，大家經(jīng)常工作到晚上10點(diǎn)以后，甚至有點(diǎn)覺得今年2000家的目標(biāo)定得太低了,。”

國際名酒城的引路下,，酒快到項(xiàng)目的啟動(dòng)，實(shí)際上代表著酒仙網(wǎng)真正滲入消費(fèi)者生活的意愿,，將效率與體驗(yàn),，帶到小區(qū)附近、餐館近旁等觸手可及的地方,。

密集布局線下門店,，也將提升酒仙網(wǎng)線上線下轉(zhuǎn)化的能力?！熬瓶斓綄⑴c酒仙網(wǎng)原有的線上業(yè)務(wù)相互補(bǔ)充,，對(duì)誰都有好處?！?/span>

從酒仙網(wǎng)來看,，目前，線上下單,、線下配送的購買方式已經(jīng)占到50%,，且仍處于上升通道。“酒快到的布局也將使我們能有更好的服務(wù)于線上會(huì)員,，例如石家莊的會(huì)員,，之前通過酒仙網(wǎng)買酒可能需要兩天到達(dá)，現(xiàn)在可能兩個(gè)小時(shí)就到了,，極大的提升了購物體驗(yàn),。”

剛剛開始的2019被酒仙網(wǎng)方面視作“酒類新零售的元年”,，群雄開始逐鹿,，入局者也將快馬加鞭，把酒類行業(yè)推向一個(gè)更加成熟的階段,。

“這個(gè)趨勢不可逆轉(zhuǎn)”,，魏志國表示，“就像支付寶誕生之前,，大家都要排隊(duì)去交水電費(fèi),，但用過支付寶的繳費(fèi)功能后，還會(huì)有人去排隊(duì)嗎,？”

國際酒類連鎖巨頭的發(fā)展?fàn)顩r也在充分印證著酒類新零售的巨大潛力,。澳大利亞最大的酒類連鎖公司2017年實(shí)現(xiàn)銷售收入206億，獨(dú)占澳大利亞30%的市場份額,；美國連鎖機(jī)構(gòu)Southern Glazer's銷售額達(dá)到180億美元,，占全美市場份額的31%。

對(duì)此,，魏志國底氣十足地說：“當(dāng)下的時(shí)機(jī),，好像就是為我們準(zhǔn)備的?！?/span>