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作為川酒第七朵金花,,豐谷也曾一度風(fēng)光無(wú)限。


酒圈“地震”的2012年,,豐谷逆勢(shì)而上,,創(chuàng)下銷(xiāo)售金額30多億的戰(zhàn)績(jī)。核心市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展,,全國(guó)化布局進(jìn)一步推進(jìn),,豐谷迎來(lái)第一個(gè)巔峰時(shí)刻。隨后,,豐谷受到“漢龍事件”的牽扯,,結(jié)束了“11連增”的態(tài)勢(shì),進(jìn)入持續(xù)下降和虧損階段,。2017年,,混亂中的豐谷終于迎來(lái)了新東家,兩年后,,豐谷宣布重回全國(guó)市場(chǎng),。


然而,經(jīng)歷了深度調(diào)整的白酒市場(chǎng),,已經(jīng)呈現(xiàn)出與當(dāng)年截然不同的格局,。此刻重返江湖的豐谷,憑什么贏得經(jīng)銷(xiāo)商的信任,,打響這場(chǎng)“絕地反擊戰(zhàn)”,?



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市場(chǎng)已大變,,豐谷在做什么功課?


單從目前的環(huán)境看,,豐谷的全國(guó)化道路將面臨不少困難,。


從行業(yè)層面看,名酒進(jìn)一步下沉,,百億俱樂(lè)部擴(kuò)容,,行業(yè)集中度進(jìn)一步提升。茅臺(tái),、五糧液等名酒的系列酒都到達(dá)百億關(guān)口,,在全國(guó)范圍內(nèi)加大搶占市場(chǎng)的力度,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,如何在夾縫中搶占市場(chǎng),,將成為豐谷全國(guó)化的一道難題。


在消費(fèi)層面,,伴隨著消費(fèi)升級(jí),,消費(fèi)者逐漸向名酒集中,豐谷如何贏得消費(fèi)者,?


面對(duì)與黃金十年截然不同的市場(chǎng)環(huán)境,、競(jìng)爭(zhēng)格局,豐谷再度提出全國(guó)化目標(biāo),,牌面如何?



豐谷酒業(yè)總經(jīng)理盧中明在接受云酒頭條(微信號(hào):云酒頭條)專(zhuān)訪時(shí)表示,,2018年川酒一直在以走出去的姿態(tài)向市場(chǎng)發(fā)聲,,川酒有深厚的歷史文化積淀,更有高水平,、規(guī)?;目蒲腥瞬抨?duì)伍,六朵金花的發(fā)展也帶動(dòng)著二,、三線品牌的進(jìn)步,,豐谷的市場(chǎng)雖然較小,但會(huì)緊跟川酒金花企業(yè)的步伐,。


2017年,,豐谷迎來(lái)了新東家——四川發(fā)展控股有限責(zé)任公司和綿陽(yáng)科發(fā)集團(tuán)。在新東家的推動(dòng)下,,豐谷進(jìn)行了從外至內(nèi)的大型改革,,并提出在2019年10月前徹底解決一切歷史遺留問(wèn)題,新的豐谷將輕裝上陣,。


云酒頭條獲悉,,截至2018年年末,,豐谷已完成大部分改革計(jì)劃。


對(duì)外,,豐谷耗時(shí)三年基本上解決了產(chǎn)能過(guò)剩,、市場(chǎng)推力轉(zhuǎn)變及產(chǎn)品消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化這三座“大山”帶來(lái)的壓力;


對(duì)內(nèi),,豐谷先是完成民營(yíng)向國(guó)企的轉(zhuǎn)身,。隨后,2018年年末,,新任領(lǐng)導(dǎo)班子亮相,,債務(wù)、改制等復(fù)雜問(wèn)題專(zhuān)家姚光華,、生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)家盧中明,、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家梁成,三大領(lǐng)域的專(zhuān)家并肩作戰(zhàn),,為豐谷的發(fā)展加足馬力,。


盧中明表示,“五年規(guī)劃”將會(huì)是豐谷的重要跨步,?!熬湍壳柏S谷酒業(yè)的規(guī)模、品牌和自身市場(chǎng)區(qū)域來(lái)看,,未來(lái)五年,,將圍繞規(guī)模、質(zhì)量,、效益三方面形成發(fā)展主線,。


規(guī)模方面,豐谷四川省內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步精耕,,省外建立根據(jù)地,,并以此來(lái)拓展銷(xiāo)售額;質(zhì)量方面,,豐谷堅(jiān)信“規(guī)模的前提是質(zhì)量”,,將會(huì)延續(xù)“質(zhì)量為王”的傳統(tǒng),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),;效益方面,,豐谷將優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開(kāi)源節(jié)流,。


豐谷將聚焦到三高三精準(zhǔn)的策略上,,即高產(chǎn)品品質(zhì)、高渠道利潤(rùn),、高覆蓋率,,精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位,、精準(zhǔn)的市場(chǎng)投放、精準(zhǔn)的消費(fèi)者體驗(yàn)互動(dòng),。盧中明表示,,為了更迅速地跟上消費(fèi)者的需求變化,豐谷后期還將進(jìn)行消費(fèi)者的動(dòng)態(tài)需求把控,,以此在市場(chǎng)中占據(jù)更有利的位置,。



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走向全國(guó),豐谷有何招,?


作為五年規(guī)劃的開(kāi)端,,2019年豐谷將如何打好第一仗?


首先是市場(chǎng)層面,。


從2019年起,,在精耕省內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),拓展省外市場(chǎng)將是重點(diǎn),。盧中明告訴云酒頭條,,2019年,豐谷將在省外建設(shè)15-20個(gè)根據(jù)地,。根據(jù)地的建成,,將會(huì)在新區(qū)域打下“豐谷烙印”,直面各類(lèi)品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善,、提升豐谷的競(jìng)爭(zhēng)力。


據(jù)悉,,豐谷酒業(yè)前任董事長(zhǎng)馬斌任職期間,,豐谷就已經(jīng)研究了相關(guān)區(qū)域型酒企的全國(guó)布局規(guī)劃,也找到了全國(guó)布局的具體路徑,,因而將省外市場(chǎng)的建設(shè)確定為五年規(guī)劃的核心內(nèi)容?;谪S谷對(duì)自身品牌的判斷,,省外市場(chǎng)將偏重于推“墨淵”及“豐谷嗨”這兩款在縣級(jí)市場(chǎng)中有較好動(dòng)銷(xiāo)的產(chǎn)品。



其次在效益層面,。


盧中明表示,,“豐谷很重視規(guī)模效益,規(guī)模起來(lái)后,,效益也會(huì)隨之而來(lái),。”2018年,,豐谷壹號(hào)與豐谷酒王20在市場(chǎng)份額中占比7%,,豐谷酒王占比24%,,墨淵以及豐谷嗨占比12%,特曲占比8%,。根據(jù)規(guī)劃,,2019年,豐谷壹號(hào)和豐谷酒王20占比將提升至10%,,豐谷酒王10占比將提升至33%,。用這種拓展高端產(chǎn)品、高利潤(rùn)產(chǎn)品規(guī)模的方式進(jìn)一步提升利潤(rùn)表現(xiàn),,讓經(jīng)銷(xiāo)商賺到錢(qián),。


再看消費(fèi)層面。


豐谷作為川酒的第七朵金花,,曾在全國(guó)各地?fù)碛泻A康闹覍?shí)消費(fèi)群體,,今天,豐谷將如何重新聚攏用戶(hù),?


一是將采用一桌式品鑒,,通過(guò)品鑒師傳播豐谷酒文化,包括低醉酒度產(chǎn)品背后的技術(shù)實(shí)力,,“我們要讓懂酒的人和愛(ài)酒的人感受到豐谷的品質(zhì)和價(jià)值所在,。”盧中明說(shuō),。


二是將開(kāi)啟“低醉之旅”,,邀請(qǐng)VIP客戶(hù)和潛在的消費(fèi)者走進(jìn)豐谷?!拔覀円雅c消費(fèi)者的互動(dòng)做起來(lái),,讓消費(fèi)者了解生產(chǎn)工序,同時(shí)參觀產(chǎn)品陳列館,?!?/span>


三是還會(huì)在終端上開(kāi)展免費(fèi)品鑒,重點(diǎn)推廣墨淵和豐谷嗨等產(chǎn)品,,讓消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)感受豐谷的品質(zhì),。


在消費(fèi)者培育上,豐谷更注重于“喝出來(lái)的信心”,,而這其中,,品質(zhì)是最根本的保障。


“豐谷自身的生產(chǎn)質(zhì)量,,是發(fā)展的保障,。”盧中明說(shuō),,豐谷作為行業(yè)內(nèi)最早建立省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和CNAS國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室的白酒企業(yè)之一,,配備有享受?chē)?guó)家特殊津貼專(zhuān)家,、中國(guó)首席白酒品酒師、白酒工藝大師及國(guó)家級(jí)白酒評(píng)委等高配置的科研團(tuán)隊(duì),,完善的質(zhì)量管理模式和強(qiáng)大的科研技術(shù)團(tuán)隊(duì)將為豐谷質(zhì)量保駕護(hù)航,。



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豐谷絕地反擊


行業(yè)集中度提升,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,,盧中明認(rèn)為,,已經(jīng)經(jīng)歷了三年空窗期(2013-2015)的豐谷不能繼續(xù)等待,豐谷必須發(fā)力,,找到差異化,,在市場(chǎng)中占得一席之地。


敢于亮劍,,豐谷的王牌便是“低醉酒度”技術(shù),。


2008年,豐谷酒業(yè)公司與四川大學(xué)華西公共衛(wèi)生學(xué)院聯(lián)合實(shí)施“生物技術(shù)在低醉酒度優(yōu)質(zhì)濃香型白酒生產(chǎn)中的應(yīng)用”項(xiàng)目,,其成果于2010年通過(guò)省級(jí)鑒定,,達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。


2012年,,“低醉酒度“技術(shù)在白酒行業(yè)橫空出世,,并于當(dāng)年與中國(guó)殲十飛機(jī)等十大科技創(chuàng)新技術(shù)同獲”2012中國(guó)最具創(chuàng)造力技術(shù)“,拿下中國(guó)白酒至今獲得的最高殊榮,。


豐谷開(kāi)展的與“低醉酒度白酒”有關(guān)的研究項(xiàng)目已有數(shù)十項(xiàng),。目前,“低醉酒度”技術(shù)已成熟應(yīng)用于豐谷壹號(hào),、豐谷酒王等系列產(chǎn)品,,并且受到了消費(fèi)者的好評(píng)。


研究十年后,,2018年,,豐谷對(duì)低醉酒度重新做了相關(guān)梳理,從對(duì)消費(fèi)者自身的差異化和對(duì)品質(zhì)的認(rèn)識(shí)出發(fā),,提出了低(低醉酒度),、控(嚴(yán)控五大醉酒因子指標(biāo))、快(醒酒快)三大要素,。



2019年,,豐谷將組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行消費(fèi)者需求調(diào)查,,根據(jù)第三方的數(shù)據(jù),,提煉出更多消費(fèi)者對(duì)白酒體驗(yàn)感的需求。盧中明表示,,接下來(lái),,豐谷將與相關(guān)科研院所合作,,構(gòu)建更為系統(tǒng)、全面的低醉酒度核心生產(chǎn)制度體系,,將市場(chǎng)需求與技術(shù)研發(fā),、生產(chǎn)勾調(diào)有機(jī)結(jié)合。


低醉酒度對(duì)消費(fèi)者而言是不刺喉,、不辣嘴,、不上頭、不口干,、醉的慢,、飲用后醒得快。盧中明表示,,“我們提的‘醒得快,,更自在’這樣一種傳播語(yǔ),其實(shí)更多站在消費(fèi)者的角度來(lái)考慮,,豐谷后期會(huì)慢慢的把消費(fèi)者研究透,。我們要把低醉酒度打造成豐谷在市場(chǎng)上有辨識(shí)度的IP。


低醉酒度之外,,盧中明說(shuō)豐谷將會(huì)更貼近市場(chǎng),、貼近商家、貼近用戶(hù),?!?/span>漢龍事件對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商有影響,現(xiàn)在回歸國(guó)有,,我們將保持對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng),,保持高渠道利潤(rùn),服務(wù)好經(jīng)銷(xiāo)商,、消費(fèi)者,,讓員工和經(jīng)銷(xiāo)商感受到歸屬感,我們共同維護(hù)豐谷品牌和產(chǎn)品,,共同分享紅利,。


有過(guò)巔峰,有過(guò)低谷,,如今豐谷重新出發(fā),。

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