今年兩會上,國企改革再次成為媒體關(guān)注熱點,。 3月6日,,出席十三屆全國人大二次會議的山西代表團舉行全體會議,審議政府工作報告,,并向中外媒體開放,。全國人大代表,汾酒集團黨委書記,、董事長李秋喜作為山西代表團成員,,回答了媒體記者的提問。 兩會期間,,汾酒改革再次受到關(guān)注與熱議,。 從《人民日報》的年度國企改革首例,到全國兩會上媒體“點名提問”,,2019年,,頻受關(guān)注的汾酒,,日漸成為新時代國企改革的“全國樣本”。 ? 兩會上的焦點 6日下午,,會議開始前,,場內(nèi)已經(jīng)聚集了人民日報、新華社,、香港商報,、鳳凰衛(wèi)視、路透社,、華爾街日報等世界各地媒體的記者,。他們或長期關(guān)注山西,或為山西改革吸引而來,。 在本次山西代表團全體會議上,,山西省過去一年來的改革進程,受到與會媒體的高度關(guān)注,。 當(dāng)日下午結(jié)束審議后,,山西代表團的7位人大代表回答了中外媒體記者提出的問題。作為山西國企改革排頭兵,,汾酒集團過去一年深化國企國資改革的情況也受到媒體關(guān)注,。而與兩年前相比,今年兩會上,,全國人大代表,、汾酒集團黨委書記、董事長李秋喜的神情明顯輕松許多,。 在2017年的全國兩會上,,剛剛同山西省國資委簽署國企改革軍令狀的李秋喜在采訪中表示,汾酒集團改革要唱好“三首歌”:“唱好《國際歌》,,改革一定要從我們自身改變觀念做起,;唱好《團結(jié)就是力量》,改革成功依靠全體人的共同努力,;唱好《好漢歌》,,親身接受市場的檢驗,,參與改革的過程,。” 而今,,歷時兩年的國企改革已取得突破成果,。在回答香港商報記者提問時,李秋喜坦言,,過去兩年里,,汾酒集團大膽試,、主動改,集團整體上市步伐不斷加快,,混合所有制改革取得重要突破,,穩(wěn)步推進“三項制度”改革和員工股權(quán)激勵,并在契約化管理方面積累了豐富經(jīng)驗,。 此外,,李秋喜還曬出了一組亮眼的數(shù)字:與改革前的2016年相比,去年公司酒類收入翻了一番,,利潤達(dá)到2016年的3倍,。截至3月5日,山西汾酒的市值比2016年底增加了260億元,。去年在全國19家白酒上市公司的排名,,已經(jīng)從第8位上升到第6位。 一串串?dāng)?shù)字,,讓在場中外媒體感受到一個真實,、立體、充滿活力的國企改革樣本,。 ? 政府報告中,,“改革”出現(xiàn)105次 在今年的政府工作報告中,“改革”高頻現(xiàn)身,,共出現(xiàn)了105次,。 在2019年政府工作任務(wù)部署中,“深化重點領(lǐng)域改革,,加快完善市場機制”下的第一條即加快國資國企改革,。對此,政府工作報告還著重提出六方面任務(wù),,其中便包括加強和完善國有資產(chǎn)監(jiān)管,,推進國有資本投資、運營公司改革試點,,促進國有資產(chǎn)保值增值,;積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革;完善公司治理結(jié)構(gòu),,健全市場化經(jīng)營機制,,建立職業(yè)經(jīng)理人等制度;國有企業(yè)要通過改革創(chuàng)新,、強身健體,,不斷增強發(fā)展活力和核心競爭力等。 除了高頻出現(xiàn)于政府工作報告,,改革也成為兩會期間代表委員們熱議的關(guān)鍵詞,?!?span style="line-height: 25.6px;color: #4253a3;">一系列改革舉措不斷激發(fā)市場主體活力,助力經(jīng)濟提質(zhì)增效,,也為頂住經(jīng)濟下行壓力,、增強內(nèi)生發(fā)展動力提供根本性制度保障?!比珖f(xié)委員,、南京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)系主任楊德才說。 值得關(guān)注的是,,2019年報告中亦提出“積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革”,,與2018年相比,新增的“積極”二字更為亮眼,。 中國企業(yè)研究院首席研究員李錦指出,,政府工作報告中的“積極”二字,意味著許多變化將要發(fā)生,,預(yù)計2019年“擴圍”,、“放權(quán)”將成為國企混改關(guān)鍵詞。改革試點發(fā)力將呈批量推動態(tài)勢,,由設(shè)計走向更大規(guī)模行動,。“四批試點與‘雙百行動’,,將使得混合所有制改革向更大范圍,、更深層次發(fā)展,重心由‘混’向‘改’轉(zhuǎn)變,,將為資本市場釋放新紅利,,這是可以期待的?!?/span> 2019年是國家實現(xiàn)2020年國企改革目標(biāo)的關(guān)鍵之年,,眾多國企都要啟動并且深化改革,迫切需要“從0到1”的經(jīng)驗與路徑,。在這樣一個高度關(guān)注國企改革的時段里,,汾酒被“點名提問”,汾酒集團在國企改革方面取得的成果正在獲得更多認(rèn)可,。 ? 三年考試,,汾酒即將交卷 在2017年初召開的山西省第十一次黨代會上,駱惠寧直言山西省國企改革“已經(jīng)到了非改不可,、不徹底改不行,、不抓緊改不行的歷史關(guān)口”。 隨后,,2017年2月23日,,汾酒集團與省國資委正式簽署山西國企改革首份“軍令狀”——2017年、2018年,、2019年酒類收入增長目標(biāo)為30%,、30%和20%,利潤每年增長25%,,并在三年內(nèi)完成汾酒集團整體上市,。 數(shù)據(jù)顯示,2017年前11個月,,汾酒集團超額完成全年全部指標(biāo),;2018年,汾酒集團再度超額完成任務(wù),,酒類銷售同比增長35.69%,,酒類利潤同比增長59.72%。 而在保持前兩年增長勢頭的基礎(chǔ)上,,2019年,,汾酒集團將圍繞勢能、潛能,、智能,、賦能來確保確保經(jīng)營業(yè)績健康、快速增長,,并實現(xiàn)整體上市的目標(biāo),。 繼去年底收購大股東兩項資產(chǎn)后,2019年3月5日,,山西汾酒公告,,擬再次收購汾酒集團旗下兩項資產(chǎn)。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,,從近年來汾酒集團激進的外拓,,以及頻繁的資本動作來看,汾酒集團整體上市已經(jīng)箭在弦上,。 此外,,2018年年初,開展改革一年后的汾酒集團便獲山西省國資委高度認(rèn)可,,并“在全省進行模式推廣”,。一年后,汾酒集團改革又獲人民日報高度評價,,成為其2019年報道的首個國企改革案例,,從“山西樣本”升格為“全國樣本”。 而今,獲得全國兩會媒體聚焦的汾酒,,顯然已經(jīng)站在了更高的起點之上,。可以預(yù)見,,待三年改革進程完成時,,汾酒集團交出的,將是一份含金量超越滿分的試卷,。