當《明天太陽照常升起》的結尾音樂響起，成千上萬的酒業(yè)人舉起酒杯,，“酒業(yè)加油,，干杯”的話語在屏幕和心中傳遞。

這是昨晚的2020第一期云酒夜話公益論壇的場面,，在兩小時二十分鐘的時長里,，7位行業(yè)“大咖”進行了分享，酒類廠商及從業(yè)者2.2萬人參與互動,，后臺留下有效交流信息超過4600條,。

疫情襲來，令酒業(yè)陷入困境,，未來之路怎么走,，成為諸多廠商所焦慮的問題。當2.2萬人這樣一個足以影響酒業(yè)的龐大人群聚合在一起,，他們的思考與交流,，本身便是酒業(yè)破局向好的信心和力量,。

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“夜話”說了什么,？

顧虎：“湖北酒類行業(yè)保持了充分信心”

站在這場疫情的風暴中心，顧虎講述湖北酒業(yè)當下的真實狀態(tài),?！澳壳罢瞧D難時刻，大家通過多種形式相互支持,，相信在這種趨勢下,，我們一定能夠戰(zhàn)勝疫情，取得最后的勝利,?！倍綦x的這段時間里，更多湖北廠商也在抓緊“充電”學習,，為后續(xù)市場發(fā)展進行備戰(zhàn),。

李暉：“危機倒逼企業(yè)，把不敢干不想干的事情做下去”

這場疫情,，讓勁牌大本營市場暫時性停滯,，而李暉從中看到了改革升級的可能性——危機背后的機會,，便是企業(yè)的自我超越和突破。

關于“后疫情”的思考,，李暉提出,，一要優(yōu)化營銷模式，加快BC一體化,；二要優(yōu)化管理模式,，線上辦公更加高效；三要完善預警機制,，提高抗風險能力,；四要抓住疫情后的市場消費，“預計基于家庭場景和帶有健康消費屬性的產品都會有利好,?！?/span>

向軍：“2月份前六天很平穩(wěn)”

向軍的團隊在武漢，他用“萬人空城”來形容現(xiàn)在的武漢,，“消費者都不出門了”,。

然而，向軍卻表示,，“2月份前六天的銷量很平穩(wěn),，和去年差不多?！?/span>得益于電商的特殊屬性,，向軍的公司雖然身處疫情重災區(qū)，所受影響卻不大,。而未來,，向軍也將繼續(xù)用新零售的武器來進行武裝，應對新的挑戰(zhàn),。

林楓：“疫情期間,，不能盲目出招”

“這次疫情，對整個行業(yè)來說,，不是全年10%-20%消費場景的消失,，而是整個行業(yè)趨勢被逆轉的可能?！绷謼髡J為,，2020年市場節(jié)奏被打亂是確定的。

針對疫情帶來的嚴峻現(xiàn)狀,，林楓對酒企提出三點建議,，一要有“與上下游合作伙伴同舟共濟，共同面對”的姿態(tài),；二要盯緊錢袋子,，管好現(xiàn)金流,；三是以扭轉供需關系為導向的營銷模式升級。

劉春雄：“為報復性消費找到場景”

“疫情解除后,，誰能第一時間抓住窗口期才是關鍵,，憋久了，情緒一定會釋放,，酒是最好的選擇,。”劉春雄認為,，下一個14天之后,，可能就會出現(xiàn)白酒消費窗口期。

這時,，企業(yè)要跟著情緒走,，“要為報復性消費找到場景，為社交狂歡找到道具”,，劉春雄認為,，“社區(qū)社群”在其中起著至關重要的作用，“危機時刻沒有線下社交,，社區(qū)社群是公共渠道,，在這次危機中救了很多企業(yè)的命?！?/span>

郝鴻峰：“新零售的未來,，最好是抱團取暖”

對于眼下的危機，郝鴻峰認為,，庫存是經銷商最大的風險,，“要高度關注經銷商的庫存，建議廠家不要給客戶壓庫存,，以健康流轉為目的,?！?/span>

而疫情過后,，新零售的方向是什么？郝鴻峰的回答是,，“規(guī)?；男铝闶邸薄?/span>

“危機過后大部分的煙酒店會被整合,，那么機會屬于誰呢,？房子好找了，房租下降了,，對規(guī)?；男铝闶燮髽I(yè)是前所未有的機會,，每一次危機過后，都是強者更強,，弱者更弱,。”

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夜話“上線”為什么,？

此前,，云酒夜話已舉辦兩屆，均是在春糖期間于成都舉辦,，百余位行業(yè)人士聚會暢談,，反響熱烈，已成為酒業(yè)一大IP,。

而今年,，由于突發(fā)疫情影響，酒業(yè)市場變數(shù)叢生,，廠商受損情況如何,，酒業(yè)一段時間內發(fā)展形勢又將如何，對于每一家酒企廠商,，在這個極其特殊的時段和環(huán)境下,，應采取怎樣的應對策略，都是備受關注的問題,。

分享和交流,，是增強行業(yè)信心，尋找發(fā)展路徑的關鍵,。很多廠商已通過線上平臺,，開展內部培訓，各種討論思辨,，也在行業(yè)社群內持續(xù)不斷在這種情況下,，云酒夜話“上線”，對支持酒業(yè)擺脫困境和平穩(wěn)發(fā)展,，有著較強的現(xiàn)實意義,。

于是，經過近一周時間的籌備組織,，云酒夜話于2月7日19點40分,，正式在線上與行業(yè)見面。

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給酒業(yè)帶來什么,？

本次夜話的討論,，以疫情下的酒業(yè)發(fā)展為主題，而就活動本身來看，線上組織,、線上交流和線上傳播均實現(xiàn)了標志性意義的突破,，這對酒業(yè)更長遠發(fā)展，具有重要價值,。

線上組織

常見的酒業(yè)線下論壇,，規(guī)模多在幾百人，本次夜話的參與人數(shù)達到2.2萬人,，已遠超酒業(yè)線下活動人數(shù)記錄,。

▲直播結束時，酒類在線觀看廠商從業(yè)者人數(shù)已超2.2萬人（詳見前一張圖片）

在很多行業(yè)活動中,，由于組織性不強,，專業(yè)觀眾比例較低。本次夜話在前期報名過程中,，由專人組織微信建群,，共建群11個，定向邀請酒業(yè)專業(yè)人士,，入群酒類廠商從業(yè)者合計4400多人,。通過這些識別篩選措施，保證了夜話參與者的整體專業(yè)度,、活躍度極高,。

▲本次夜話針對專業(yè)觀眾定向邀請并設立微信群

根據(jù)初步統(tǒng)計，此次在線觀看的總人數(shù)中,，酒類經銷商,、終端商在本次夜話參與者中占比約80%，總數(shù)超過1.7萬人,，酒企人士占比約19%,，來自機構、券商,、全國主流媒體人士占比約1%,。

本次夜話的組織程度與人數(shù)規(guī)模，確是一個值得引起酒業(yè)思考的“現(xiàn)象”,。包括劍南春,、酒鬼酒、仰韶等知名酒企的市場品牌相關部門均“組團”參加,，金品源,、酒直達,、酒茶生等實力型大商,，組織高管團隊、門店店長組團參與交流討論，來自酒類設計領域的柏星龍等公司也集體參會,。

本次夜話的機構參與者,，來自中金公司、海通證券,、東北證券,、招商證券、申萬宏源,、國信證券,、中泰證券、太平洋證券等公司,，這幾乎涵蓋了全部知名證券機構,，在疫情對酒業(yè)影響尚不明朗的情況下，他們在夜話上的信息收獲,，很可能產生重要的價值影響,。

媒體方面，首次以線上直播形式舉行的云酒夜話,，吸引了新華網,、人民網等媒體參與。

這一現(xiàn)象表明,，線上場景對酒行業(yè)有著更大的功能價值,，當“云喝酒”逐漸成為一種消費方式，線上活動的價值,，值得酒業(yè)去重新認識和思考,。

線上交流

參加一場酒業(yè)活動的“獲得感”，很多時候來自交流溝通,，交流才有信息,，交流才有商機。相比于酒業(yè)傳統(tǒng)形式活動以信息單向輸出為主,，昨晚的這場“夜話”,，在交流度方面也創(chuàng)下了酒業(yè)紀錄。

夜話全程,，直播頁面的交流信息超過4600條,；各個微信內，行業(yè)人士圍繞應對疫情挑戰(zhàn)熱烈討論,。

微信與后臺的一些具有普遍性的問題,，也被拋給了分享嘉賓，如疫情的發(fā)生,，對未來酒類消費習慣,、消費場景的影響,；市場停擺階段，企業(yè)成本的關鍵控制點,；春節(jié)庫存在接下來的合理有效處置方法等,。嘉賓對這些問題均進行了細致解答。

據(jù)了解,，“云酒夜話”論壇將進一步加強互動性,，為參與者創(chuàng)造與嘉賓對話的更多機會，并建立常態(tài)的線上交流平臺與機制,。

線上傳播

參與度越高,，傳播力越強，這場聚集了兩萬余人的酒業(yè)夜話,，引發(fā)了大規(guī)模刷屏,。

很多參會者都在朋友圈分享體會，認為這場夜話的實用性,、啟發(fā)性很強,，更增強了戰(zhàn)勝困難、走出市場困境的行業(yè)信心,。

有的媒體人對夜話效果高度肯定,，主動傳播活動精彩內容。

有的酒商自發(fā)將夜話內容整理成文,，在行業(yè)群中發(fā)布共享,。

機構人士對本次活動內容給予了高度贊賞，來自世界500強公司,、鮑爾太平上海代表處的一位分析師表示夜話“非常好”,，很多機構人士也分享了活動內容與交流體會。

本次云酒夜話,，于線上組織,、交流和傳播的效果如此明顯，實則代表著酒業(yè)的某些方向,?！耙娖寥缑妗保聢鼍暗膽?，新聯(lián)系的構建,，新圈層的形成，將加速新價值的實現(xiàn)與提升,，當酒業(yè)走出階段性困境之后,，變革、創(chuàng)新,、融合,、分化的步子將越來越快,。