2月18日,，河南酒業(yè)官方微信發(fā)布了一篇《拯救張弓》的文章，在一眾和疫情相關(guān)的消息中,，顯得尤為顯眼,。

無(wú)獨(dú)有偶。2月11日,，河南酒業(yè)官方微信也發(fā)布了《認(rèn)識(shí)自我,，做實(shí)做細(xì)做強(qiáng)做大仰韶酒業(yè)，引領(lǐng)豫酒振興》一文,，詳細(xì)介紹仰韶從改制到成為豫酒領(lǐng)頭羊的歷程,。

兩篇文章作者，皆為河南省酒業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)熊玉亮,。

放到一起來(lái)看,，仰韶和張弓，就像鏡子的正反兩面,，映照著豫酒的過(guò)去和未來(lái),。

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張弓向左

上世紀(jì)八九十年代，張弓酒穩(wěn)坐河南省白酒行業(yè)頭把交椅,，1997年銷(xiāo)售額更是接近10億元,，排進(jìn)全國(guó)前五名，年納稅1.8億元，占當(dāng)?shù)刎?cái)政收入的80%以上,。每天提貨車(chē)輛排成長(zhǎng)龍,，張弓酒作為豫酒龍頭企業(yè)真的走向了全國(guó)，一時(shí)風(fēng)光無(wú)限,。

進(jìn)入二十一世紀(jì),，由于種種原因，張弓這一著名白酒品牌經(jīng)歷了半停產(chǎn),、租賃經(jīng)營(yíng),、破產(chǎn)拍賣(mài)、重組失敗等多次磨難,，發(fā)展停滯倒退。2018年張弓酒業(yè)又因?yàn)橐粏Ⅱ_取貸款案擔(dān)保陷入了訴訟執(zhí)行的漩渦,，對(duì)張弓酒業(yè)未來(lái)影響甚大,。

正如熊玉亮在《拯救張弓》一文中所言，曾經(jīng)張弓是豫酒的金字招牌,，如今卻深陷訴訟漩渦,，已經(jīng)停產(chǎn)15個(gè)月之久。

“透支總有限度,，生命力日益凋零,，留給張弓重塑品牌的時(shí)間不多了?！?/span>

熊玉亮認(rèn)為,，張弓發(fā)展至今，政府,、有關(guān)部門(mén)及租賃經(jīng)營(yíng)者都有不可推卸的責(zé)任,。而要重振張弓，熊玉亮從張弓酒業(yè)自救,、行業(yè)協(xié)會(huì),、政府、司法機(jī)關(guān)等各個(gè)方面提出了個(gè)人建議,。

而其中,，熊玉亮強(qiáng)調(diào)，當(dāng)務(wù)之急是幫助張弓酒業(yè)解決實(shí)際困難,，恢復(fù)生產(chǎn)自救,。而在這一方面，各級(jí)政府是最重要的助力,。

另外,，據(jù)熊玉亮透露，河南省商丘市寧陵縣委,、縣政府2018年安排部署的張弓酒廠破產(chǎn)重組一案已經(jīng)徹底宣告流產(chǎn),，曾備受爭(zhēng)議的張弓老酒繳付的拍賣(mài)款項(xiàng)也已經(jīng)全數(shù)退回,。

張弓酒業(yè)是否會(huì)有新的重組方案？

鑒于張弓酒業(yè)的租賃方仍然剩余3年的租賃期限,，熊玉亮認(rèn)為，雖然走破產(chǎn)拍賣(mài)進(jìn)行戰(zhàn)略重組之路是張弓品牌走出困境重新振興的上策,，但仍需進(jìn)一步等待政府等相關(guān)方面的協(xié)商結(jié)果,。

對(duì)此，熊玉亮在文中也建議,，商丘市、寧陵縣相關(guān)政府部門(mén)成立專(zhuān)班負(fù)責(zé)張弓酒業(yè)發(fā)展事宜,，專(zhuān)題研究解決張弓酒業(yè)存在的問(wèn)題,、發(fā)展戰(zhàn)略和具體措施。在張弓酒業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)前,，能為張弓酒業(yè)職工提供一定的補(bǔ)貼支持,，穩(wěn)定職工情緒，避免出現(xiàn)群體事件,。

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仰韶向右

在《認(rèn)識(shí)自我,，做實(shí)做細(xì)做強(qiáng)做大仰韶酒業(yè)，引領(lǐng)豫酒振興》一文中,，熊玉亮介紹,，仰韶酒業(yè)在2019年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入突破20億元，稅收突破3億元,，在河南酒業(yè)遙遙領(lǐng)先，再創(chuàng)豫酒發(fā)展史上新高度,，成為名副其實(shí)的豫酒振興領(lǐng)頭羊,。

對(duì)于仰韶成功的理由，熊玉亮概括為好帶頭人,、好團(tuán)隊(duì),、好產(chǎn)品,、好品質(zhì)、營(yíng)銷(xiāo)模式好,、文化好、戰(zhàn)略好,、創(chuàng)新好,、公益活動(dòng)好等“九個(gè)好”,。

在熊玉亮看來(lái)，仰韶酒業(yè)的成功,，不僅僅是將超級(jí)大單品仰韶彩陶坊打造為豫酒中高端市場(chǎng)的第一品牌，更是“超級(jí)辦事處模式”渠道下沉和深耕市場(chǎng),，企業(yè)良性發(fā)展的同時(shí)讓經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián)的雙贏局面,。

熊玉亮在文中透露，仰韶的成功,，對(duì)河南省政府,、對(duì)社會(huì),、對(duì)行業(yè)、對(duì)協(xié)會(huì)都是強(qiáng)大的推進(jìn)劑,，“政府有耐心了（尹弘省長(zhǎng)在今年的政府工作報(bào)告中專(zhuān)門(mén)講到持續(xù)推進(jìn)豫煙豫酒轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)）,，社會(huì)有自信心了（喝豫酒賣(mài)豫酒的人多了），行業(yè)有決心了（豫酒企業(yè)看到了希望）,，協(xié)會(huì)有信心了（協(xié)會(huì)干勁更大了）”,。

但在此基礎(chǔ)上，熊玉亮仍然強(qiáng)調(diào),，放在全國(guó)白酒行業(yè)來(lái)看,，不進(jìn)入百億俱樂(lè)部很難成為一線品牌，豫酒振興仍任重道遠(yuǎn),，需要付出更多的心血和努力,。

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20年的守望相助，如何讓“豫滿中國(guó)”,？

對(duì)張弓，熊玉亮字里行間、話里話外都無(wú)不流露著心焦和憂慮,。

張弓于熊玉亮而言,，不僅僅是曾經(jīng)豫酒的金字招牌，更是他奮斗20載的豫酒事業(yè)的起點(diǎn),。

1999年9月,，熊玉亮到任河南省酒業(yè)協(xié)會(huì)，從副秘書(shū)長(zhǎng)做起,，后來(lái)升任支部書(shū)記,、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)，2006年當(dāng)選協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),。

當(dāng)時(shí),，全省酒行業(yè)陷入困境，全行業(yè)虧損,，協(xié)會(huì)也處境困難,。剛進(jìn)入酒協(xié)的前幾年，了解行業(yè)自是必修課,。彼時(shí),，熊玉亮天天忙著拜訪酒企，沒(méi)有周末,、天天加班,、勞累又得不到休息，精神壓力大加上過(guò)量飲酒,，還得了嚴(yán)重的痛風(fēng)病,。在河南省酒業(yè)協(xié)會(huì)成立35周年系列活動(dòng)上，熊玉亮還直言“忘不了痛風(fēng)讓雙腳腫得寸步難行的日子”,。

其中,，張弓的門(mén)檻，熊玉亮自然也沒(méi)少踏過(guò),。

據(jù)熊玉亮回憶,，張弓大大小小的活動(dòng)，河南省酒協(xié)都會(huì)主動(dòng)參與策劃,。2007年5月,，為辦好首屆中國(guó)低度白酒發(fā)展論壇活動(dòng)，得到中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)及中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)白酒分會(huì)的支持,，熊玉亮和張弓總工程師孫西玉登門(mén)拜訪完畢,，盡管當(dāng)日暴雨、閃電交夾,，仍然冒著生命危險(xiǎn)連夜乘飛機(jī)從北京返回鄭州,，“等飛機(jī)時(shí)我問(wèn)孫總買(mǎi)保險(xiǎn)沒(méi)有,，一問(wèn)沒(méi)有買(mǎi)。我就給孫總講,，萬(wàn)一遇險(xiǎn)買(mǎi)保險(xiǎn)多買(mǎi)一份”,。

對(duì)于仰韶也是同樣。

熊玉亮介紹,，河南省酒業(yè)協(xié)會(huì)見(jiàn)證了仰韶酒業(yè)2004年改制以后研發(fā)仰韶彩陶坊的全過(guò)程,，并參與了仰韶彩陶坊推廣、宣傳,、促銷(xiāo),、公益等大大小小近千場(chǎng)活動(dòng)。

協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)甚至作為仰韶酒業(yè)免費(fèi)形象代言人出現(xiàn)在報(bào)紙,、視頻,、鄭州地鐵車(chē)廂里，出謀劃策配合仰韶酒業(yè)策劃了許多大型活動(dòng),。

其中,，在2013年8月8日，由河南省酒業(yè)協(xié)會(huì)主辦,、中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo),、仰韶酒業(yè)承辦的中華陶香型（九糧兼香）白酒專(zhuān)家論證會(huì)暨新聞發(fā)布會(huì)上，沈怡方,、高月明,、高景炎、徐巖,、宋書(shū)玉,、賴(lài)登釋等國(guó)內(nèi)白酒專(zhuān)家確認(rèn)了中華陶香型（陶融香型）為中國(guó)白酒行業(yè)第十三種香型,，改變了河南無(wú)獨(dú)立白酒香型的歷史,，具有里程碑意義。

不僅僅仰韶和張弓,，提及宋河,、賒店、杜康,、五谷春等其他豫酒金花企業(yè),，以及壽酒、皇溝,、寶豐等豫酒銀花企業(yè),，熊玉亮液如數(shù)家珍。

10年來(lái),，熊玉亮一直堅(jiān)持一個(gè)觀點(diǎn)：豫酒振興需要培育一個(gè)豫酒龍頭企業(yè)和一個(gè)豫酒團(tuán)隊(duì)梯隊(duì),，即一方面有一個(gè)在全國(guó)有影響力,、市場(chǎng)全國(guó)化的一線豫酒白酒品牌企業(yè)，另一方面同時(shí)有一個(gè)豫酒團(tuán)隊(duì)梯隊(duì),，30億,、20億、10億企業(yè)各有若干個(gè),，這才是真正意義上的豫酒振興,。

熊玉亮也知道，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)難度非常大,。十年間,，面對(duì)川酒、黔酒,、蘇酒,、皖酒、晉酒,、鄂酒等強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)區(qū)的圍剿,，河南白酒行業(yè)有證企業(yè)減少了近一半，“現(xiàn)有270多家有證企業(yè),，半死不活的有200多家,，僅有60多家能生產(chǎn)銷(xiāo)售，但大部分市場(chǎng)份額,、經(jīng)濟(jì)效益不甚理想”,。

一面是豫酒振興的豐滿理想，一面是豫酒發(fā)展的骨感現(xiàn)實(shí),，對(duì)“豫滿中國(guó)熊玉亮”（熊玉亮的微信昵稱(chēng)）來(lái)說(shuō),，仰韶固然百尺竿頭，張弓同樣不可或缺,。

“如果政府,、司法機(jī)關(guān)、行業(yè)等社會(huì)各界給予真正務(wù)實(shí)的支持,，加上企業(yè)自身努力,，張弓酒業(yè)必能破局而出，重新回到良性發(fā)展的軌道上,，為豫酒振興,、豫酒更加出彩中原作出更大的貢獻(xiàn)！”相信每一位酒業(yè)人,，都希望他的“預(yù)言”實(shí)現(xiàn),。