疫情就是試金石，彰顯一家企業(yè)的胸懷和擔(dān)當(dāng),。

2020年1月以來,，新冠肺炎疫情突發(fā)，市場店鋪關(guān)門餐飲歇業(yè),，酒業(yè)遭受沖擊,。

有專家預(yù)測，如疫情延續(xù)較長,，酒業(yè)市場整體損失或超10%,，身處一線的零售商、經(jīng)銷商,、運營商,，感受到陣陣寒意。

日前,，云酒頭條（微信號：云酒頭條）獲悉：五糧濃香系列酒公司推出“惠商”政策,，從任務(wù)考核、金融支持等六大方面,，給予合作伙伴大力扶持,，業(yè)界反響強烈。

危難之際顯身手,。五糧濃香系列酒公司硬核“惠商”包含哪些內(nèi)容,，又彰顯了企業(yè)何種愿景？

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六大扶持 硬核“惠商”

疫情發(fā)生以來,，五糧液集團和李曙光董事長高度重視市場營銷工作,，要求五糧濃香系列酒公司密切關(guān)注市場動向，傾聽經(jīng)銷商心聲,。伴隨各地陸續(xù)有序復(fù)工,，為切實幫助經(jīng)銷商渡過難關(guān)，公司經(jīng)過慎重研究,，決定推出六大扶持政策“惠商”,。

第一：取消2月經(jīng)銷商銷售任務(wù)考核。疫情發(fā)生在春節(jié)銷售旺季,，經(jīng)銷商的現(xiàn)金流和動銷面臨考驗,，五糧濃香系列酒公司從實事求是的角度出發(fā)，對經(jīng)銷商2月份任務(wù)不做考核,。

第二：向經(jīng)銷商提供供應(yīng)鏈金融支持,。協(xié)調(diào)金融機構(gòu)向經(jīng)銷商提供票據(jù),、貸款等支持，減輕其資金周轉(zhuǎn)壓力,。

第三：給予經(jīng)銷商人員費用支持,。人員費用占據(jù)了商貿(mào)公司相當(dāng)部分成本，針對這種情況,，公司根據(jù)經(jīng)銷商不同情況制定不同的經(jīng)銷商品牌專屬團隊費用支持政策,，確保經(jīng)銷商核心團隊可以穩(wěn)定復(fù)工，疫情過后能夠迅速恢復(fù)正常經(jīng)營,。

第四：向經(jīng)銷商提供物流,、倉儲支持。疫情對全國物流運輸造成了較大影響,，針對經(jīng)銷商面臨倉儲壓力和物流不通難題,，公司將借助五糧液集團的優(yōu)勢，提供及時的運輸服務(wù),，保障經(jīng)銷商業(yè)務(wù)不斷,，終端銷售不斷，滿足消費者需求不斷,。

第五：協(xié)助經(jīng)銷商進行庫存調(diào)劑分流,。公司將綜合評估經(jīng)銷商庫存壓力，對存在特殊情況和庫存壓力較大的經(jīng)銷商,，由公司統(tǒng)籌安排進行庫存分流化解。

第六：會同經(jīng)銷商慰問核心終端,。終端是產(chǎn)品銷售的最后一公里,，也是公司營銷工作重中之重。公司將在全國范圍內(nèi)開展核心終端慰問,，積極幫助終端商恢復(fù)經(jīng)營,。

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國企擔(dān)當(dāng) 廠商共贏

2月4日，按照五糧液集團和李曙光董事長關(guān)于在做好疫情防控的前提下,，各職能部門和子公司有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的統(tǒng)一部署,， 五糧濃香系列酒公司以視頻會議形式，召開了新年第一次全員會,。會議安排部署2020年市場營銷工作,，為全年營銷推進打好基礎(chǔ)。

從此次公司制定推出的六大“惠商”政策看,，涵蓋了市場營銷,、金融、倉儲物流,、人員費用支持,、終端慰問等諸多方面,，切實解決了經(jīng)銷商合作伙伴的諸多問題，對于遭受疫情沖擊的商家和終端而言,，可謂“雪中送炭”,。

五糧濃香系列酒公司通過六大硬核“惠商”政策，展示了非常時期,，廠商共贏的信念和決心,。

可以預(yù)料，伴隨五糧濃香系列酒公司惠商政策的推出和落地,，公司和經(jīng)銷商,，也將達(dá)成更加融洽、緊密的合作關(guān)系,。