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文 | 云酒團(tuán)隊(duì)(ID:YJTT2016)


白酒企業(yè)如何布局迎接未來(lái),?五糧濃香酒給出答案。


5月,,嗶哩嗶哩網(wǎng)站獻(xiàn)給新一代的青年宣言片《后浪》,在央視一套播出,,引社會(huì)發(fā)關(guān)于傳統(tǒng)力量與新生勢(shì)力碰撞交融的熱議,。


五糧濃香酒作為中國(guó)酒業(yè)重要力量,高度重視成長(zhǎng)和創(chuàng)新品牌“后浪”,,公司旗下五糧人家,、友酒、百家宴,、火爆等成長(zhǎng)品牌,,正在積極謀篇布局,力爭(zhēng)走出一條跨越式的發(fā)展之路,。


亮出“作戰(zhàn)地圖”的五糧濃香酒成長(zhǎng)品牌,,謀劃了怎樣一盤(pán)大棋,又將在酒業(yè)掀起哪些浪花,?



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成長(zhǎng)品牌規(guī)劃


不謀萬(wàn)世者,,不足謀一時(shí),;不謀全局者,不足謀一域,。”2016年酒業(yè)復(fù)蘇以來(lái),,白酒企業(yè)紛紛進(jìn)行品類(lèi)、產(chǎn)品,、組織結(jié)構(gòu),、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新布局,五糧濃香酒領(lǐng)跑行業(yè),。



五糧濃香公司作為五糧液集團(tuán)酒業(yè)板塊重要支柱,,成功打造出多款成熟大單品。同時(shí),,公司也高度重視未來(lái),,旗下五糧人家、友酒,、百家宴,、火爆等自營(yíng)品牌就被定義為成長(zhǎng)品牌


推出成長(zhǎng)品牌,,五糧濃香公司希望解決三大問(wèn)題,。

成長(zhǎng)品牌將是五糧濃香戰(zhàn)略品牌矩陣的補(bǔ)位和深化;


成長(zhǎng)品牌作為五糧濃香區(qū)域性重點(diǎn)品牌,,著力打造重點(diǎn)區(qū)域,、細(xì)分領(lǐng)域、細(xì)分市場(chǎng),;


成長(zhǎng)品牌成為創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式的試驗(yàn)田,,嘗試更多的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式。

按照上述規(guī)劃,,五糧濃香酒成長(zhǎng)品牌也明確了定位——五糧人家定位“中華家文化地域特色品牌”,,友酒屬于“次高端社交白酒品牌”,百家宴確定為“中華家宴酒”,,火爆則明確主打“小瓶好酒”,。


可以看出,五糧濃香酒通過(guò)成長(zhǎng)品牌規(guī)劃,,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。




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“作戰(zhàn)地圖”內(nèi)容曝光


除推出成長(zhǎng)品牌外,五糧濃香公司還根據(jù)每個(gè)品牌特點(diǎn),,制定了詳細(xì)“作戰(zhàn)地圖”,進(jìn)而根據(jù)不同定位,,采取不同的推廣模式,。

五糧人家原則上以省為單位,,導(dǎo)入“地域文化特色”定制產(chǎn)品;


友酒進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,,打造團(tuán)購(gòu)社交場(chǎng)景產(chǎn)品,;


百家宴深耕具備宴席資源的酒店及名煙名酒店;


火爆以“品質(zhì)+品位重新定義小瓶好酒”,,精選核心城市,、聚焦核心區(qū)域、通過(guò)圈層團(tuán)購(gòu)及核心終端建設(shè)進(jìn)行市場(chǎng)拓展,。

可以看出,,同屬成長(zhǎng)陣營(yíng),各品牌側(cè)重點(diǎn)各不相同,。通過(guò)精準(zhǔn)定位,,五糧濃香酒成長(zhǎng)品牌實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)區(qū)隔、跑道專(zhuān)屬,,共同做強(qiáng)做大市場(chǎng),。





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五糧濃香酒如何布局未來(lái)?


五糧濃香公司打造成長(zhǎng)品牌,,布局未來(lái)有何規(guī)劃,?公司高層進(jìn)行了歸納總結(jié)。


按照五糧液集團(tuán)公司部署,,五糧濃香公司要堅(jiān)持“三個(gè)聚焦”,,推動(dòng)五糧濃香酒持續(xù)健康發(fā)展


“三個(gè)聚焦”,,一是堅(jiān)持向自營(yíng)品牌聚焦,;二是要堅(jiān)持向優(yōu)勢(shì)品牌聚焦;三是堅(jiān)持向中高價(jià)位產(chǎn)品聚焦,。五糧人家,、友酒、百家宴和火爆作為四個(gè)全國(guó)性戰(zhàn)略品牌的戰(zhàn)術(shù)補(bǔ)充和協(xié)同策應(yīng),,要打造一批有代表性,、典型性和可復(fù)制的典型樣板市場(chǎng)。



通過(guò)上述努力,,五糧濃香公司要著力將成長(zhǎng)品牌打造成為新優(yōu)勢(shì)和新一輪增長(zhǎng)的重要支撐,。


依照五糧濃香公司計(jì)劃,五糧濃香酒要堅(jiān)持“補(bǔ)短板,、拉長(zhǎng)板,,升級(jí)新動(dòng)能”,堅(jiān)持“三性一度”要求,,進(jìn)一步“做強(qiáng)自營(yíng)品牌,、做大區(qū)域品牌,、做優(yōu)總經(jīng)銷(xiāo)品牌”。


成長(zhǎng)品牌作為自營(yíng)區(qū)域性重點(diǎn)品牌,,必須堅(jiān)持中高價(jià)位,,五糧濃香公司將成長(zhǎng)品牌獨(dú)立運(yùn)行和打造,有利于分級(jí)管理,,不越位不失位,,精耕細(xì)作市場(chǎng),還有利于公司集中資源,,對(duì)新品牌進(jìn)行重點(diǎn)扶持,、幫助、孵化,,為公司未來(lái)發(fā)展注入后勁,。


由此看來(lái),五糧濃香公司在酒業(yè)首創(chuàng)成長(zhǎng)品牌運(yùn)營(yíng)部,,推出成長(zhǎng)品牌,,彰顯了公司關(guān)注當(dāng)下、立足未來(lái),、分類(lèi)管理,、精耕細(xì)作的戰(zhàn)略。伴隨成長(zhǎng)品牌發(fā)展駛?cè)肟燔?chē)道,,有望為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)和跨越式發(fā)展,,注入動(dòng)力和后勁。

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