當(dāng)疫情來(lái)襲,，所有人以為它會(huì)使得本就低迷的市場(chǎng)更加舉步維艱，使得本就迷茫的廠商更加慌不擇路,。

然而事實(shí)卻并不盡然如此,。

疫情延續(xù)的近半年來(lái)，關(guān)于葡萄酒尤其是國(guó)產(chǎn)葡萄酒的探討仍在繼續(xù),，越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)葡萄酒企業(yè)也在探索行業(yè)發(fā)展的新路徑,。

這些早就意識(shí)到中國(guó)葡萄酒應(yīng)該向著特色道路前進(jìn)的從業(yè)者們，因?yàn)橐咔?，第一次“統(tǒng)一思想”“統(tǒng)一步調(diào)”,，用自己的行動(dòng)，為國(guó)產(chǎn)葡萄酒找到共同或者個(gè)性化的路徑,。他們的目標(biāo)不只是度過(guò)疫情,，所圖謀的更是一個(gè)光明的未來(lái),。

寧夏朗斐便是其中一個(gè)標(biāo)桿性的存在。

這半年以來(lái),，朗斐和酒的勢(shì)頭蒸蒸日上,，沒(méi)有絲毫受到重大打擊的跡象；持續(xù)“惠商”政策,，從產(chǎn)品,、市場(chǎng)、金融,、資本,、服務(wù)、模式等六大方面大力扶持經(jīng)銷商,，市場(chǎng)越見(jiàn)熱度……

如今,，疫情新常態(tài)下，朗斐仍舊沒(méi)有停下步伐,，規(guī)劃了“2020年要做的六件大事”,，通過(guò)將朗斐打造為“樣板”的方式，檢驗(yàn)東潤(rùn)集團(tuán)·朗斐股份董事長(zhǎng)陳向東的“寧夏葡萄酒暢想”,。

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陳向東的“寧夏葡萄酒暢想”

“寧夏葡萄酒是未來(lái)風(fēng)口,。”

讓陳向東做出這一判斷的原因有兩個(gè)：一是國(guó)力愈見(jiàn)強(qiáng)盛背景下,，國(guó)貨正在獲得越來(lái)越多的社會(huì)認(rèn)同,；二是因?yàn)橹袊?guó)各產(chǎn)區(qū)政府的大力推廣，葡萄酒領(lǐng)域的“國(guó)潮風(fēng)”漸起,。

陳向東認(rèn)為,，在中國(guó)社會(huì)，葡萄酒正在普及,，尤其是疫情后葡萄酒健康屬性進(jìn)一步得到了消費(fèi)者的認(rèn)同,，在部分替代白酒進(jìn)入企業(yè)家老板的商務(wù)接待、商務(wù)禮贈(zèng)的同時(shí),，也正走上千家萬(wàn)戶的家庭餐桌,。

而與此同時(shí)，中國(guó)各產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)的葡萄酒在國(guó)際上屢獲殊榮,，有國(guó)際葡萄酒組織認(rèn)為,，中國(guó)精品酒莊的產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到全球優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)水平。在新國(guó)貨紅利時(shí)代,，這些都促使以寧夏為代表的中國(guó)葡萄酒產(chǎn)區(qū),，成為中國(guó)消費(fèi)者的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。

基于此,，陳向東為寧夏葡萄酒的未來(lái)規(guī)劃了如下發(fā)展方向：

在品牌戰(zhàn)略方面,，首先要有超級(jí)意見(jiàn)領(lǐng)袖IP背書,；其次要系出名門；第三有明確的定位,，第四品質(zhì)要優(yōu)異,；最后品牌要符合時(shí)代趨勢(shì)，具備公益,、愛(ài)心等正能量?jī)?nèi)容,。

在產(chǎn)品研發(fā)方面，需開(kāi)發(fā)更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,，而不是更便宜的產(chǎn)品,。

渠道方面，則需要多點(diǎn)賦能經(jīng)銷商,，給銷售渠道注入活力,。

另外，基于疫情下加速到來(lái)的“云時(shí)代”,，布局新零售,、構(gòu)建線上線下貫通的C端營(yíng)銷平臺(tái)。同時(shí),，社區(qū)建群,，抖音快手直播，云店,，云購(gòu)APP,，蘇寧易購(gòu)、淘寶等第三方電商平臺(tái)等也陸續(xù)上線,。

“作為寧夏葡萄酒的從業(yè)者,、創(chuàng)業(yè)者，我們要充分利用品牌,、資金,、管理和人才等方面的優(yōu)勢(shì),，結(jié)合優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)建設(shè),，發(fā)揮品牌戰(zhàn)略，努力把賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)業(yè)向國(guó)際化,、高端化,、品牌化發(fā)展”，陳向東表示,。

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2020,，朗斐要干六件大事

2020年以來(lái)，朗斐在品牌打造,、產(chǎn)品研發(fā)以及渠道拓展等多個(gè)方面持續(xù)推進(jìn),。近日,，云酒頭條獲悉，朗斐為下半年制定了六件重要工作事項(xiàng)：

一是籌備一年的“葡萄國(guó)酒計(jì)劃”即將浮出水面,，龍翡品牌首款產(chǎn)品即將問(wèn)世,。

早在一年前，陳向東就曾透露,，朗斐欲整合政策資源,、政治資源、產(chǎn)業(yè)資源等打造龍頭單品,，并為此特地籌劃了具有典型“國(guó)潮”風(fēng)格的商標(biāo)“龍翡”,。無(wú)論是酒體還是包裝設(shè)計(jì)，都將呈現(xiàn)出“國(guó)潮來(lái)襲”的中國(guó)文化品位和視覺(jué)審美的最高水平,。

值得一提的是,，備受期待的國(guó)酒計(jì)劃——龍翡問(wèn)世之后，第一批產(chǎn)品將進(jìn)入北京上200家五星級(jí),、六星級(jí)酒店,，同時(shí)將贈(zèng)送給國(guó)家相關(guān)部門招待外賓使用，以及提供給數(shù)十位頂級(jí)企業(yè)家品鑒,。

二是功能性小酒的開(kāi)發(fā),，融合新資源與葡萄酒，開(kāi)發(fā)助睡眠,、壯腰腎,、降尿酸等功能性葡萄露酒。

在朗斐看來(lái),，疫情過(guò)后,，帶有健康屬性的產(chǎn)品，特別是提高免疫力,，增強(qiáng)自身對(duì)病毒抵抗力的快消品,，將在衣食住行消費(fèi)中迅速崛起?；凇昂笠咔槭袌?chǎng)”的健康趨勢(shì),，此前朗斐還利用寧夏吳忠市的地域特色優(yōu)勢(shì)，著手開(kāi)發(fā)含硒的葡萄酒新品,。

三是啟動(dòng)“在路上”輕創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,。

朗斐面向具有合法資質(zhì)的法人或自然人，尤其是政府幫扶的創(chuàng)業(yè)青年,，推出“在路上”輕創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,，以朗斐線上云店 朗斐線下酒莊完美融合的模式，“低”門檻、“零”壓力助力青年創(chuàng)業(yè),，還設(shè)專人“一對(duì)一”幫扶實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地,。

四是朗斐釀酒廠暨羅山葡萄文旅特色小鎮(zhèn)酒莊開(kāi)工。

據(jù)了解,，東潤(rùn)·朗斐國(guó)際葡萄產(chǎn)業(yè)園依托寧夏葡萄產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和羅山東麓得天獨(dú)厚的葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,，在精品葡萄種植釀制的基礎(chǔ)上，做好“葡萄 旅游”“葡萄 文創(chuàng)“”葡萄 養(yǎng)老”“葡萄 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”等復(fù)合產(chǎn)業(yè),。

▲羅山葡萄文旅特色小鎮(zhèn)酒莊（左右滑動(dòng)查看更多）

同時(shí),，挖掘同心地域文化、結(jié)合“邊塞古城”形象,，建設(shè)一批旅游吸引物,，打造集特色種植、文化創(chuàng)意,、旅游度假,、健康養(yǎng)老等于一體的葡萄生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)葡萄產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,，成為農(nóng)旅融合的典范,。

朗斐釀酒廠是其中的重要項(xiàng)目之一，酒廠規(guī)劃年產(chǎn)葡萄酒7500噸（1000萬(wàn)瓶）,，總建筑面積20000平米,，一期9000多平米，包括近2000平米的地下酒窖,，可用于橡木桶陳釀,、瓶?jī)?chǔ)與VIP私人存酒。

目前,，酒廠已于2020年5月20日動(dòng)工建設(shè)，一期年產(chǎn)量2500噸,，預(yù)計(jì)2021年6月建成，8月份投產(chǎn)使用,。酒廠建成后,，游客可以在其中親自體驗(yàn)葡萄從破碎壓榨發(fā)酵到最后灌裝陳釀的整個(gè)生產(chǎn)流程，在參觀中了解更多葡萄酒文化,，真正實(shí)現(xiàn)酒廠“葡萄 旅游”的設(shè)計(jì)初衷,。

特色文旅小鎮(zhèn)作為葡萄酒新業(yè)態(tài)，在全世界葡萄酒行業(yè)內(nèi)越來(lái)越受關(guān)注,，而朗斐葡萄酒莊項(xiàng)目獨(dú)特的小酒莊商業(yè)模式使富裕的中產(chǎn)階層也可享受“富豪的生活方式”,。

羅山東麓葡萄文旅特色小鎮(zhèn)總規(guī)劃面積13.4萬(wàn)畝，其中東潤(rùn)朗斐國(guó)際葡萄產(chǎn)業(yè)園一期規(guī)劃占地3萬(wàn)畝,，計(jì)劃種植釀酒葡萄25000畝,，規(guī)劃建設(shè)特色小酒莊及明星酒莊2000個(gè)。每個(gè)酒莊中有獨(dú)立的葡萄種植園,，葡萄酒堡和地下酒窖，各酒莊獨(dú)具特色,。

五是朗斐商學(xué)院直播,，持續(xù)為經(jīng)銷商賦能。

疫情爆發(fā)以來(lái),，朗斐開(kāi)始由內(nèi)而外優(yōu)化管理，通過(guò)開(kāi)展直播對(duì)全員進(jìn)行管理知識(shí),，營(yíng)銷知識(shí),、葡萄酒知識(shí),，產(chǎn)品知識(shí)，包括新零售知識(shí)的培訓(xùn),。截至目前,，包括淘寶直播帶貨等各項(xiàng)技能培訓(xùn)，都已劃為朗斐商學(xué)院各項(xiàng)課程,，持續(xù)為經(jīng)銷商賦能,。

六是加大對(duì)KA終端的渠道建設(shè)。

云酒頭條（微信號(hào)：云酒頭條）獲悉,，端午節(jié)前,，朗斐紅福、國(guó)耀等系列產(chǎn)品正式入駐蘇寧集團(tuán)家樂(lè)福南京、無(wú)錫兩地市場(chǎng),。作為標(biāo)桿市場(chǎng),，朗斐在兩地開(kāi)展的營(yíng)銷舉措，對(duì)經(jīng)銷商補(bǔ)貨和線上的銷售產(chǎn)生了積極效應(yīng),。入駐家樂(lè)福,，蘇寧小店，利群,，1919等國(guó)際化大商超,，渠道全面鋪開(kāi)。

根據(jù)陳向東的規(guī)劃,，在不遠(yuǎn)的未來(lái),，寧夏朗斐將是國(guó)產(chǎn)葡萄酒的龍頭企業(yè)。甚至,，陳向東為朗斐規(guī)劃的六件大事,，也無(wú)一不暗合他對(duì)寧夏葡萄酒的暢想。

而在此前,，參照茅臺(tái)發(fā)展路徑,，陳向東為未來(lái)國(guó)產(chǎn)葡萄酒龍頭企業(yè)總結(jié)了四大成功要訣：

一是對(duì)行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略預(yù)判能力，尤其是對(duì)國(guó)策的理解和執(zhí)行能力,；

二是對(duì)國(guó)家政策資源以及行業(yè)和企業(yè)資源的整合能力,；

三是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)區(qū)背景與龐大的生產(chǎn)資源的支撐；

四是對(duì)消費(fèi)者心理的把握能力和對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式的策劃能力,。

到如今,，朗斐的各項(xiàng)板塊能力逐漸補(bǔ)齊，“不只是‘一瓶葡萄酒的生意’,，更在于改變中國(guó)葡萄酒行業(yè)未來(lái)”的朗斐藍(lán)圖也開(kāi)始有了輪廓,，一個(gè)國(guó)產(chǎn)葡萄酒的龍頭企業(yè)正在路上。