一年之前,，同一時間,、同一地點，君品習酒面市,，并在隨后以“君品·雅宴”的形式,，分別在北京、上海,、廣州,、鄭州等市場試水，“如期完成既定計劃”,。

此次貴陽啟動儀式過后,，“君品·雅宴”將陸續(xù)走進全國30座城市，正式開啟君品習酒的全國化征程,。

當所有人都以為,，這是習酒為了百億目標所進行的最后沖刺時，習酒公司黨委書記,、董事長鐘方達卻給出了讓人出乎意料,，卻又在情理之中的答案,。

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“我們對它寄以厚望”

2019年，習酒銷售額再創(chuàng)新高,。與往年不同的是,，窖藏系列占據了其整體銷售額的“半壁江山”。在此基礎上,，習酒明確了發(fā)展思路,，“要做強、做優(yōu),、做大,，就得堅持走中高端路線”。

同一時間,，白酒行業(yè)“醬酒熱”持續(xù)走高,，產業(yè)和品牌高度集中的發(fā)展趨勢愈發(fā)明顯，消費習慣也隨之發(fā)生了深刻變化,。

▲習酒公司黨委書記、董事長鐘方達

打造一款高端醬香產品以適應行業(yè)發(fā)展的新變化,，滿足消費者的新需求,，同時又能提振發(fā)展后勁，助力圓夢百億甚至引領帶動百億后的習酒發(fā)展,，成為了習酒新的課題,。

君品習酒就此誕生。

這款以優(yōu)質基酒為根本,，內蘊君品于心,、外展君品于形的高端醬香，一經上市品鑒,，酒業(yè)泰斗和眾多行業(yè)專家便給予了“微黃透明,、醬香突出、陳香舒適,，圓潤細膩,、回味悠長、空杯留香,，醬香白酒風格典型”的鑒定意見,。

產品上市后，習酒集中資源做市場推廣,、品牌宣傳和招商,，同步推出系列大型高端品鑒活動。2019年,，君品·雅宴推介覆蓋北上廣等全國五大重要城市,，僅線下參與人數就達1800余人,，平均每場君品·雅宴都有約5萬人參與線上互動，北京站參與人數更是高達14萬人,。

對此,，鐘方達表示，君品習酒上市一年以來,，如期完成了既定的計劃,，取得了非常優(yōu)秀的成績。但盡管如此,，“從目前市場情況看,，習酒百億目標的實現主要還是依靠習酒·窖藏1988來實現?！?/span>

鐘方達進一步強調,，君品習酒是習酒公司多年厚積薄發(fā)推出的一款新品，定位高端醬香,，“我們對它寄以厚望”,，鐘方達進一步提出，在百億后的時代,，君品習酒一定會是一款主力的支撐性產品,，“甚至在茅臺集團和整個醬酒行業(yè)，都將是一款出名的大單品”,。

錨定后百億,，2020年，同樣以君品·雅宴為依托,，習酒拉開了君品習酒的全國市場推廣序幕,，以貴陽為起點陸續(xù)走入30個城市，“君品雅宴”的腳步所到之地,，市場也將再一次掀起君品文化的風潮,。

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“雙硬核”集中發(fā)力，習酒揚帆后百億

2020年上半年,，盡管遭遇疫情“黑天鵝”,，習酒仍然攻堅克難，在“期中考”取得階段性勝利,。下半年,，習酒提出“雙硬核”集中發(fā)力，“努力一口氣跨過百億大關”,。

首先是硬核品質,。

習酒堅持“產品質量才是行穩(wěn)致遠的根本”，堅持產量服從質量、效益服從質量,、速度服從質量,、成本服從質量，“寧可放慢速度,，也要把品質打磨得更好”,。

其次是硬核營銷。

習酒將“圍繞市場營銷做工作”作為下半年工作重點,，領導班子高頻率深入市場一線調研,，研究破難對策；君品·雅宴,、君品薈等高端品鑒活動紛紛起航,，將陸續(xù)在濟南、深圳,、杭州,、福建等全國更多城市舉行；“名酒進名企”也在火熱進行中,，成為下半年市場營銷的又一創(chuàng)新活動,。

這一系列全員營銷和創(chuàng)新營銷舉措，在業(yè)內人士看來,，習酒將不斷深耕高端醬酒市場,，增強消費粘性，釋放更大效應,，持續(xù)做大份額做強品牌。

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茅臺對君品習酒的“三點意見”

會上,，茅臺集團黨委委員,、副總經理萬波出席，為2020年“君品·雅宴”全國啟動儀式站臺,。

以茅臺集團黨委書記,、董事長高衛(wèi)東在《世界醬香型白酒核心產區(qū)企業(yè)共同發(fā)展宣言》簽署儀式上分享的“建設核心產區(qū)，要有硬核產品,、硬核行動,、硬核企業(yè)”為出發(fā)點，萬波對君品習酒這一“硬核產品”,，提出了三點意見：

▲茅臺集團黨委委員,、副總經理萬波

1 聚焦提品質，不斷提升產品競爭力

不可復制的生物資源,、得天獨厚的生態(tài)環(huán)境,，成就了赤水河流域白酒的卓越品質。習酒公司始終堅持“不忘質量初心，守牢品質根基”的使命,，經受住了起起落落的市場變化,，贏得了廣大消費者的認可和擁護。

萬波認為,，消費者的認可,、市場的肯定，得益于一代代習酒工匠對質量的不懈追求,，得益于全體習酒人對產品品質的嚴苛守護,。在此基礎上，習酒公司要在不斷提升品質的同時,，提供更優(yōu)質的服務,，讓消費者充分體驗君品習酒的味覺盛宴。

2 聚智強內涵,，不斷提升文化引領力

一款產品的成功,，以及企業(yè)發(fā)展的核心，都離不開品質,、口碑,，更為重要的是要賦予其獨有的文化內涵。就“文化茅臺”的內涵講,，作為茅臺集團的重要一員,，習酒公司的“君品文化”，承載了不可或缺的價值,。

在過去一年通過品牌品鑒推廣,，講好習酒故事的基礎上，萬波強調,，習酒公司既要堅持“名副其實”,，又要“內外兼修”，不斷豐富,、創(chuàng)新“君品文化”的內涵和外延,，不斷提升企業(yè)文化的引領作用。

3 聚力樹品牌,，不斷提升市場占有率

品牌,，是質量、服務與信譽的重要象征,，是推動企業(yè)高質量發(fā)展的必由之路,。萬波表示，近段時間以來,，習酒公司黨政班子率隊到全國各地市場走訪,、調研，到優(yōu)秀企業(yè)推介推廣產品，增強了習酒品牌的親和力,、感染力和市場占有率,，也與消費者擦出了更多的“火花”。

萬波提出,，在此基礎上,，習酒公司以及廣大經銷商，要不斷增強“君品”品牌的文化內涵和服務附加值,，提升品牌的創(chuàng)新力和生命力,，讓高品質成為習酒制造的“金字招牌”、硬核產品,，助力習酒實現高質量發(fā)展,、大踏步前進。