而就在此前不久,，另一家葡萄酒龍頭企業(yè)也因?qū)嵖厝诉`規(guī)擔(dān)保,，實(shí)控人所持公司超四成股權(quán)將全部被公開拍賣，公司也或?qū)⒁字鳌?/span>

間隔不足一月,，兩家國產(chǎn)葡萄酒企業(yè)身陷囹圄,，不禁令人為之慨然。

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易主背后

資料顯示,，近年來,，通葡股份的葡萄酒業(yè)務(wù)已經(jīng)被逐漸邊緣化，支撐其業(yè)務(wù)的卻是專注于白酒營銷的電商平臺,。公司2019年年報顯示,，通葡股份的葡萄酒業(yè)務(wù)營收僅占總體營收的6%。

支撐起通葡股份營收大頭的電商平臺,，也慢慢地出現(xiàn)了頹勢,。隨著品牌酒企對渠道的重視程度加深，網(wǎng)絡(luò)代理商的優(yōu)勢已經(jīng)逐漸削弱,，而其高比例的應(yīng)收賬款帶來的壞賬風(fēng)險在一定程度上導(dǎo)致了財務(wù)狀況不佳,。

公告顯示，通葡股份分別于2017年12月,、2018年2月兩次向江蘇翰訊科技有限公司借款,，共計2億元,，借款年利率分別為18%與21%，逾期還款年利率皆為24%,。借款到期后,，公司及高杰、公司實(shí)控人尹兵未能及時償還本金及利息2.3585億元,。

據(jù)此,，南京市中級人民法院目前已凍結(jié)了公司名下的銀行賬戶。另有律師觀點(diǎn)認(rèn)為,，公司財務(wù)狀況不佳,，如果不能及時償還上述債務(wù)，實(shí)控人所持股權(quán)將被拍賣抵債,。但據(jù)天眼查信息顯示,，尹兵所持公司18.39%股權(quán)，即使按照目前股價全部拍賣,，也難以清償債務(wù),，且上述股權(quán)大部分已被質(zhì)押。

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大環(huán)境能背多少“鍋”

據(jù)通葡股份2019年財報顯示,，其營收為9.76億元,，同比下降4.93%；凈利潤虧損3131萬元,，同比減少845.48%,。

與此同時，2019年的葡萄酒行業(yè)同樣舉步維艱,。

數(shù)據(jù)顯示,，2019年全年，國內(nèi)葡萄酒的進(jìn)口量與進(jìn)口額呈下行態(tài)勢,，同比下降分別是40.1%與13.3%,；國產(chǎn)葡萄酒產(chǎn)量為45.15萬千升，同比下降10.1%,，銷售額,、利潤額均有下降。

體量收縮之下,，葡萄酒行業(yè)整體正處在新一輪深度調(diào)整期,。而進(jìn)入2020年之后，新冠肺炎的暴發(fā)與蔓延,，又進(jìn)一步影響了葡萄酒的銷售,。

調(diào)整期與疫情的疊加，使國產(chǎn)葡萄酒面臨的市場形勢更加嚴(yán)峻,。國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示,，2020年上半年,，全國葡萄酒產(chǎn)量為12.7萬千升，累計下降30.2%,。

目前,，國內(nèi)餐飲,、酒店終端消費(fèi)正在復(fù)蘇,，但不少行業(yè)人士表示，短時間內(nèi),，國產(chǎn)葡萄酒實(shí)現(xiàn)大幅增加依舊非常困難,。換言之，葡萄酒市場的總體需求仍亟待擴(kuò)充,，消費(fèi)總量回升的勢頭并不迅猛,，短期內(nèi)仍將面臨較大壓力。

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國產(chǎn)葡萄酒依然向好

宏觀環(huán)境持續(xù)承壓,，但對于前述企業(yè)而言,，大環(huán)境只是客觀原因，真正影響企業(yè)經(jīng)營走向的因素,，依舊來自于內(nèi)部,。

以通葡股份為例，公司很早之前就出現(xiàn)了戰(zhàn)略偏移,，葡萄酒業(yè)務(wù)日益萎縮,，電商平臺作為“救命稻草”后繼無力。雪上加霜的是,，為了獲得現(xiàn)金流,，還進(jìn)行了股權(quán)質(zhì)押，借款不能及時償還,，遭遇賬戶凍結(jié),。

這些主觀因素，才是造成企業(yè)控制權(quán)面臨喪失的關(guān)鍵,。

進(jìn)入調(diào)整期的葡萄酒市場,，盡管短期內(nèi)出現(xiàn)低迷，但卻長期向好,。

在此前的云酒直播·云酒夜話中,，中國酒類流通協(xié)會副秘書長、葡萄酒專業(yè)委員會副會長兼秘書長王祖明表示,，國產(chǎn)葡萄酒產(chǎn)品品質(zhì)提升,，風(fēng)格逐步形成，當(dāng)下也是經(jīng)銷商與國產(chǎn)精品酒莊合作的好時機(jī),，且目前及今后相當(dāng)一段時間內(nèi)的大環(huán)境,，包括外匯及匯率等進(jìn)口酒的影響,，對中國葡萄酒是一個很好的機(jī)遇。

曾經(jīng)歷過深度調(diào)整期的白酒,，復(fù)蘇之后煥發(fā)出了新的活力,。而葡萄酒的深度調(diào)整，對于國產(chǎn)葡萄酒市場來說未嘗不是機(jī)遇,。通過市場進(jìn)一步的整合與集中,，國內(nèi)葡萄酒行業(yè)或?qū)⒆呱细右?guī)范的發(fā)展之路。

在這一輪調(diào)整中,，擁有品牌優(yōu)勢與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)更容易脫穎而出,。因此，具有一定規(guī)模,、擁有強(qiáng)大的渠道拓展能力的品牌企業(yè),，會有更多的機(jī)會。相應(yīng)地,，中小型企業(yè)如若缺乏創(chuàng)新和特色優(yōu)勢,，市場空間必然將受到擠壓，區(qū)域品牌市場的競爭會愈加激烈,。

與此同時,，海外國家疫情防控形勢依舊嚴(yán)峻，葡萄酒貿(mào)易受到?jīng)_擊,，這也為國產(chǎn)葡萄酒的市場拓展提供了有利契機(jī),。國產(chǎn)葡萄酒品牌如果能夠把握時機(jī)，深耕品質(zhì),、打造品牌,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與品牌戰(zhàn)略的升級，國產(chǎn)葡萄酒行業(yè)或?qū)②A得這波發(fā)展紅利,，集體邁向新的臺階,。