7月29日,，以“保持戰(zhàn)略定力，品牌特色模式不變,；布局求質(zhì)時代,，千元醬香價值引領(lǐng)”為主題，漢醬135BC中國雅度盛宴暨2019年度經(jīng)銷商聯(lián)誼會在茅臺國際大酒店成功舉辦,。

貴州茅臺酒股份有限公司副總經(jīng)理,，貴州茅臺酒銷售有限公司黨委書記、董事長王曉維,，貴州茅臺醬香酒營銷有限公司黨委副書記,、總經(jīng)理張旭，黨委委員,、副總經(jīng)理曾祥彬,、陳宗強，《中國詩詞大會》第四季冠軍,、北京大學(xué)博士生,、全國婦聯(lián)家庭和兒童工作部“書香飄萬家”親子閱讀活動推廣大使陳更，云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員,、北京正一堂戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)董事長,、北京正一優(yōu)供商貿(mào)有限公司董事長楊光，北京正一優(yōu)供商貿(mào)有限公司總經(jīng)理馬濤,、常務(wù)副總經(jīng)理曾皓之等領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓出席會議,。

上市首年運營銷售過億，2020年上半年逆勢同比增長65%,，漢醬135BC有一套屬于自己的成長邏輯,。

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這是一頁什么PPT？價值過億

楊光戲稱為這是一頁“價值過億”的PPT,，因為上億元的業(yè)績都?xì)w功于這套體系,。

2019年，漢醬135BC以“11136”工程為指導(dǎo)思想,，以雅度有致為品牌訴求,，全面實施“4+3”戰(zhàn)略，進(jìn)行“1+40+20+600”的市場精準(zhǔn)布局,。

2020年,，漢醬135BC從策略取勝到價值取勝,，品質(zhì)為基、文化為魂,、模式為道,，這頁“價值過億”的PPT也將朝著更高的價值邁進(jìn)。

更加務(wù)實的4+3戰(zhàn)略——公司主導(dǎo)的四大戰(zhàn)略“中國雅度盛宴+操盤手訓(xùn)練營+標(biāo)桿經(jīng)銷商+大咖代言”,，區(qū)域市場三大戰(zhàn)術(shù)“鹿鳴薈+漢醬135俱樂部+主題特色游”。

非均衡發(fā)展戰(zhàn)略——取消點位限制,，根據(jù)市場需求精準(zhǔn)投放,，設(shè)置合理投放周期；聚焦精力,、集中打造爆點市場,。

五大重心——夯基礎(chǔ)、精投入,、定制度,、樹標(biāo)桿和管竄貨，目的在于實現(xiàn)品牌的可持續(xù)發(fā)展,，進(jìn)一步釋放其千元醬香的價值優(yōu)勢,。在此基礎(chǔ)上，漢醬135BC將推進(jìn)“四個一工程”,，保持品牌特色模式不變,，實現(xiàn)業(yè)外資源整合突破，堅守千元醬香價值引領(lǐng),，實現(xiàn)現(xiàn)有客戶持續(xù)發(fā)展。

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千元醬香發(fā)展紅利的釋放者和最大受益者

2020年做什么酒比較安全,？

在大眾消費受疫情沖擊的背景下,，多數(shù)人的回答或許都是“高端”，疊加醬酒發(fā)展的大趨勢,，“千元醬香”應(yīng)該是呼之欲出的答案,。

近幾年來，醬酒愈發(fā)走俏,。2018年醬酒跳躍式擴容,，銷售額首破千億；2019年,，茅臺“集團上千億、股票上千元,、市值過萬億”,；2020年，醬酒消費快速普及，茅臺系列酒經(jīng)銷商斷貨也成為常態(tài),，結(jié)構(gòu)化升級也正在穩(wěn)步進(jìn)行,。

▲貴州茅臺醬香酒營銷有限公司黨委委員、副總經(jīng)理陳宗強

陳宗強表示,，“茅臺醬香系列酒出現(xiàn)了‘產(chǎn)品庫存減少,、價格體系全線回升、經(jīng)銷商要求增量多’的‘反?！F(xiàn)象,，逆勢實現(xiàn)了醬香系列酒銷售和品牌勢能的增長”。

漢醬135BC,，身為茅臺醬香酒的一員,，茅臺股份公司出品的品質(zhì)保障令人艷羨，51度綿柔醬香的品質(zhì)特色別具一格,；定位千元醬香,，更是與原有漢醬產(chǎn)品形成結(jié)構(gòu)化價值體系，高質(zhì)量發(fā)展之路再添新軍,。

綜合以上看來,，漢醬135BC不僅是茅臺醬香酒綿柔醬香品類優(yōu)勢的紅利收割者，還是千元醬香發(fā)展紅利的釋放者和最大受益者,。

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大咖助陣醬香熱的“小氣候”

這是第一次有醬酒品牌提出“小氣候”這個概念,，而這個小氣候?qū)儆跐h醬135BC。

曾祥彬表示,，“漢醬135BC,，傳承漢醬酒品牌文化，結(jié)合自身品牌屬性,，堅守千元醬香價值探索,，推進(jìn)信仰營銷、價值營銷和精準(zhǔn)營銷,，歷經(jīng)一年半的市場運作,，鹿鳴薈開遍大江南北,，雅度精神深入人心”。

▲貴州茅臺醬香酒營銷有限公司黨委委員,、副總經(jīng)理曾祥彬

誠如曾祥彬所講,，漢醬135BC這一年半,，提出了千元醬香，千元醬香價值深入人心,；掀起雅度潮流,，鹿鳴宴、鹿鳴薈和中國雅度盛宴獨樹一幟,；形成行業(yè)標(biāo)桿,，11136工程、4+3戰(zhàn)略和1+40+20+600行穩(wěn)致遠(yuǎn),。

從中可以看出,，漢醬135BC的“小氣候”涵蓋了價值引領(lǐng)、文化引領(lǐng)和模式引領(lǐng),，盡顯茅臺醬香酒的引領(lǐng)本色,。

這就是漢醬135BC在行業(yè)中的與眾不同，通過千元醬香價值的持續(xù)打造,，通過品牌個性和文化內(nèi)涵的充分傳達(dá),，“千元醬香”和“中國雅度”就是漢醬135BC在醬香熱之中劃出的邊界、形成的“小氣候”,。

未來,，漢醬135BC將構(gòu)建起一套集鹿鳴薈、雅度盛宴,、雅度商學(xué)院,、漢醬135俱樂部、雅度體驗館,、瓊林薈六大模塊為一體的營銷模式,，成就了繪聲繪色的千元醬香。

以整個醬酒領(lǐng)域的視角去看漢醬135BC,，雖體量不大但勢頭很猛,；雖上市一年，卻已創(chuàng)出屬于自己的“小氣候”,，其千元醬香價值的探索對行業(yè)有著莫大的示范意義。