在云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員,、北京君度卓越咨詢公司董事長林楓看來,，疫情發(fā)生以來，行業(yè)的競爭環(huán)境出現(xiàn)了新的變化,，需要新的應對思維,。青云獎的設立與評選，便是要將能夠在新競爭格局下的優(yōu)質(zhì)企業(yè)挖掘出來,，并通過評選體系向行業(yè)傳達,。

從消費的角度看，疫情對整個行業(yè)狀態(tài)的影響主要有三個階段：一是春節(jié)后消費場景的消失,；二是三四月份之后逐漸復工復產(chǎn),，但是消費降頻；三是整個經(jīng)濟基本面受損相對嚴重,，下半年人們在心理上存在降級消費的傾向,。

從競爭的角度看，則表現(xiàn)為：兩極分化現(xiàn)象進一步強化,，中小企業(yè)面臨競爭壓力和生存壓力,；醬香品類的風口非常明顯；高端趨勢依然存在,，甚至得到進一步的強化,。

對于當前競爭環(huán)境的具體建議主要有幾個方面,。

一是跟消費者深度溝通，做深入教育,、長期體驗,，同時借助數(shù)字化工具系統(tǒng)改造，提高渠道和營銷的精準度,。

二是產(chǎn)品創(chuàng)新，即口感創(chuàng)新,，消費者重口文化有非常廣泛的社會基礎(chǔ),，產(chǎn)品品質(zhì)創(chuàng)新要注重口感的飽滿豐富立體。

三是關(guān)于價格帶的機會,，包括千元價格帶,、次高端價格帶機會，以及降級下的50元到100元的高性價比價格帶機會,，或者是叫高線光瓶酒的機會,。

四是營銷模式的變化，這會帶動整個組織某些變化,，中大型企業(yè)要通過分離性組織去做創(chuàng)新,，小企業(yè)要通過小而美的用戶沉浸體驗模式進行創(chuàng)新。

在這樣的行業(yè)狀態(tài)下,，行業(yè)也出現(xiàn)了一些亮點企業(yè),，比如李渡通過用戶教育、場景體驗以及工具應用,，成為模式創(chuàng)新紅利的享有者,，而國臺則是醬香口味風口紅利的享有者。

行業(yè)評獎做了很多年,，但以前質(zhì)量,、影響力、權(quán)威性不夠,。（評選）就像做企業(yè),，要把產(chǎn)品打好。對青云獎而言,，其評選維度的設定,，需要把這些亮點企業(yè)挖掘出來，比如用戶教育做得好,、渠道模式做得好等等,，通過這些更具象的維度來評選。