在云酒·中國(guó)酒業(yè)品牌研究院高級(jí)研究員,、諫策咨詢(xún)公司總經(jīng)理劉圣松看來(lái)，行業(yè)進(jìn)入了相對(duì)激烈的整合階段,，除了頭部企業(yè)外形式不容樂(lè)觀,，如何放大新的消費(fèi)需求值得企業(yè)關(guān)注。當(dāng)下,，行業(yè)需要標(biāo)桿和樣本,，青云獎(jiǎng)的出現(xiàn)恰逢時(shí)機(jī)。

目前行業(yè)呈現(xiàn)出“再集中,、再分化,、再變革”的一個(gè)相對(duì)激烈的整合階段。

首先,，行業(yè)的頭部企業(yè)與省市級(jí)品牌的競(jìng)爭(zhēng)差距持續(xù)拉大,。強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者衡弱的現(xiàn)象已經(jīng)表現(xiàn)得非常明顯,。找不對(duì)方向的問(wèn)題企業(yè)在疫情和整體經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的雙重重壓下正在加速被整合或淘汰出局,。更多的企業(yè)考慮的不再是活得好,，而是活下去。

第二,，企業(yè)試錯(cuò)成本持續(xù)加大,。求變，則風(fēng)險(xiǎn)加大,，不變則隨時(shí)有被顛覆的可能,。行業(yè)求變的結(jié)果則加速了企業(yè)的再分化。這一點(diǎn)不僅表現(xiàn)在上市公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)和業(yè)務(wù)版塊的分化,，也包括了眾多中小企業(yè)的再分化,。行業(yè)突顯出更多的小規(guī)模，高質(zhì)量的特色企業(yè),。

第三,，整體行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力放緩，思潮涌動(dòng),，行業(yè)變革速度加快,。數(shù)字經(jīng)濟(jì)、酒莊經(jīng)濟(jì),、醬香風(fēng)口等行業(yè)熱點(diǎn)持續(xù)發(fā)燒,，新文化、新模式等行業(yè)論壇奪人耳目,。企業(yè)在生與死的面前,，無(wú)論是被動(dòng)調(diào)整還是主動(dòng)調(diào)整的速度都在加速，導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展的周期縮短,，企業(yè)發(fā)展的窗口期狹窄,，搶占機(jī)遇，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)成為行業(yè)共識(shí),。

當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)除了頭部企業(yè),，可以說(shuō)還是不容樂(lè)觀的。從疫情對(duì)消費(fèi)的影響來(lái)看,，雖然并不會(huì)出現(xiàn)大面積的消費(fèi)降維,，但是消費(fèi)升級(jí)的可能性基本消失。行業(yè)的驅(qū)動(dòng)力減緩是明顯的,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力下降也會(huì)導(dǎo)致行業(yè)消費(fèi)場(chǎng)景,、消費(fèi)頻次的減少，企業(yè)創(chuàng)新的成功機(jī)率減小,。所以,，目前企業(yè)應(yīng)該更加關(guān)注自身在對(duì)存量市場(chǎng)的優(yōu)化與管理水平，增加企業(yè)在存量市場(chǎng)的守城能力。其次企業(yè)關(guān)注好在經(jīng)濟(jì)下行期間而放大的新的消費(fèi)需求,，比如加大在高品質(zhì)自飲場(chǎng)景引領(lǐng)與提升工作。

中國(guó)酒業(yè)發(fā)展起起落落,，歷久彌香，特別是當(dāng)下的中國(guó)白酒市場(chǎng)與之前的任何時(shí)段都更理性,，更健康,，更懂得從行業(yè)的本質(zhì)來(lái)思考問(wèn)題。行業(yè)需要標(biāo)桿,，需要樣本,，需要一個(gè)可以持續(xù)發(fā)聲的正能量。青云獎(jiǎng)的出現(xiàn)恰逢時(shí)機(jī),，應(yīng)該持續(xù)辦下去而且越辦越好,。

青云獎(jiǎng)的樣本應(yīng)該代表行業(yè)發(fā)展的最高水平及行業(yè)趨勢(shì)，對(duì)行業(yè)的發(fā)展能起到正向的推動(dòng)作用,。此外,，獎(jiǎng)項(xiàng)選擇不能只停留在企業(yè)層面，要消費(fèi)者能懂能接受并且喜歡樣本企業(yè),，特別是樣本企業(yè)的產(chǎn)品要是消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品,。最后，樣本的成功要獲得行業(yè)共識(shí),，才能帶動(dòng)行業(yè)的交流與互動(dòng),，進(jìn)一步推進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展。