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文 | 云酒團隊(ID:YJTT2016)


“廣東醬香白酒市場,,滲透率已提升到40%左右,,市場規(guī)模不低于100億,?!?/span>


對于廣東醬酒市場的規(guī)模,,廣東和喜酒業(yè)連鎖機構總經理陳飛健如此表述。


廣東省酒類行業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據顯示,,2018年,,以出廠價計,,廣東全省酒類銷售總額約586億元,。其中國產白酒235億元、照此計算,醬酒百億的市場規(guī)模,,在廣東已經接近半壁江山,。


體量突破百億,競爭也漸成紅海,。云酒頭條(微信號:云酒頭條)發(fā)現(xiàn),,在廣東既有郎酒和習酒這樣穩(wěn)扎穩(wěn)打的“老革命”,也有敢于高舉高打的南派醬香丹泉,,眾多的中小品牌,,更在尋找自己的生存空間。


100億廣東醬酒市場,,有幾種打開方式,?



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習郎兩臺“一桌牌”


如果將廣東醬酒市場比喻為一桌麻將,剔除飛天茅臺,,目前能夠坐上牌桌的,,只有習酒、郎酒,、國臺,、釣魚臺四大“高手”。


飛天茅臺外,,廣東百億醬酒大致分為三大陣營:習酒年銷量約15億領跑,,郎酒10億規(guī)模緊隨其后,國臺,、釣魚臺體量均為2-3億,,名列第三陣營


習酒和郎酒能夠在廣東市場身位領先,,得益于品牌基礎和多年的市場耕耘,。


郎酒是上述選手中,最早在廣東成名的,。郎酒很早進入廣東,,2011—2012年郎酒兩次登頂百億之際,就在廣東引發(fā)了醬酒熱,。韶關新粵北,、東莞文成酒業(yè)等知名商家,當年都曾加入郎酒陣營,。


2016年后醬酒風口興起,,郎酒在廣東一路走高。2019年,,廣東大商龍程酒業(yè)攜手郎酒,,一年時間不到銷售近億元,,并在東莞探索新打法,市場規(guī)模進一步擴大,。


如果說郎酒贏在市場基礎扎實,,習酒近年跑出加速度,得益茅臺引領和大單品的打造,。


飛天茅臺“一貨難求”之后,,同樣出自茅臺集團的習酒自然水漲船高,由于產品品質出色,、性價比凸顯,,更多商家和消費者也開始關注習酒。


以習酒大單品“窖藏1988”為例,,廣東上市之際,,經銷商開票價不到350元/瓶,零售價不到500元,,經過多年運作終端價已經超過700元,,年銷量突破5億元。


國臺和釣魚臺的崛起,,則得益于大商加持和醬酒風口:廣東大商粵強是國臺第一批股權商,;釣魚臺眾多運營品牌紛紛前往廣東市場安營扎寨,成為終端曝光量最高的醬酒品牌之一,。


因此,,習酒、郎酒,、國臺,、釣魚臺能夠在廣東醬酒市場坐上牌桌,除了品牌和品質,,自身“各有所長”,,短期之內,廣東醬酒四大“高手”稱雄的格局或難以改變,。



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挑戰(zhàn)者丹泉


不過,,2019年起,又一醬酒品牌來到廣東,,它就是有“南派醬香”之稱的廣西丹泉,。


有廣東酒業(yè)人士分析,2019年丹泉開始在廣東發(fā)力,,目前已經在全省布局20000家終端網點,,年銷量突破億元。


與上述四大高手相比,,丹泉品牌力及市場基礎都有不足,,其進入廣東便選擇了“高舉高打”,。


上市之初,丹泉就針對終端老板和核心消費者,,推出了大規(guī)模的“賣酒送旅游”活動,“買3000元左右的酒就可以到南丹旅游”,,吸引了大批關注,。


在市場運營上,丹泉選擇了“天上打廣告,、地上鋪渠道”的深度分銷模式,,廠家派出業(yè)務團隊協(xié)助經銷商開發(fā)市場,完成市場控價操作,,經銷商很大程度上成為配送商,。


為了鼓勵消費者選購,提升開瓶率,,丹泉還曾推出“一個酒蓋可以換一瓶酒”促銷活動,,有人專門將酒體倒出儲存,用酒蓋去兌換產品,。


有廣東酒商表示,,進入廣東一年多以來,丹泉在廣州每個區(qū)基本布局了一個經銷商,,廣州團隊有數(shù)十人,,全省團隊超過百人


對于丹泉的“高舉高打”,,業(yè)內人士也發(fā)表了看法:


由商業(yè)地產資本投資,,出品“天賜帝沱”醬酒的恒福酒業(yè)總經理冼敏樺表示,丹泉作為一個外來品牌,,一年多時間便能在強手如林的廣東斬獲過億,,可以說為醬酒行業(yè)提供了一個案例。但另一方面,,丹泉的打法并不適合中小品牌直接套用,,如果沒有強大資本實力,“高舉高打”可能導致“猝死,。


云酒?中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員,、觀峰咨詢首席戰(zhàn)略專家、中國人民大學企業(yè)重構與重生理論課題組組長楊永華表示,,丹泉激進打法具有兩面性,,“高舉高打”確實可以讓品牌快速進入渠道,被消費者接觸,;但另一方面,,“天上打廣告,、地上鋪渠道”的高舉高打是渠道為王時的打法,營銷成本高,、精準度不夠,、缺乏消費者培育,能否實現(xiàn)動銷轉化,,有待考驗,。


據悉,丹泉酒業(yè)在完成渠道布局的同時,,也已經著手開展消費者培育,。公司在廣州配備了專職品鑒團隊,面對高端客戶加大丹泉洞藏30等高端品鑒,,加快實現(xiàn)從渠道布局到終端動銷的提速,。



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縫隙中的中小品牌


廣東醬酒市場漸成紅海,中小品牌還有無機會,?眾多的中小品牌也在積極探索,。


2019年,和喜酒業(yè)連鎖投資了茅臺鎮(zhèn)臺典酒業(yè),,并推出醬酒自有品牌“和”酒,。總經理陳飛健表示,,經過2年運作,,銷量有望沖擊千萬。


“和”酒能在廣東生存,,得益于和喜酒業(yè)連鎖在廣東擁有近20家連鎖門店,,同時還是奔富寇蘭山系列代理商,有較好的人脈和渠道資源,。


陳飛健表示,,“和”酒的主銷渠道是企事業(yè)單位團購定制,公司每年都會組織大客戶到茅臺鎮(zhèn)回廠游,,實地感受,。同時各地門店經營者大都是公司合伙人,在當?shù)亟⒘肆己玫目颓殛P系,,很多單位定制酒一年都能達到400箱以上,。


除了團購和定制,還有醬酒品牌聚焦新媒體,,投放廣告鏈接促進C端動銷,。茅臺鎮(zhèn)一家醬酒酒企便將電商運營中心設在廣州,通過在今日頭條等媒體上投放流量廣告獲客,并通過電話,、微信和客戶交流達成銷售,。


有業(yè)內人士表示,通過新媒體投放流量廣告獲客,,需要一支服務能力很強的營銷團隊,,及時跟進。同時要權衡投入和獲客成本的關系,,只有動態(tài)平衡才能持續(xù)發(fā)展,。


廣東是飛天茅臺銷售大省,也是全國醬酒消費氛圍較好區(qū)域,。多位業(yè)內人士向云酒頭條(微信號:云酒頭條)表示,,近年來廣東醬酒正在快速上量,,品牌競爭格局初步形成,,但市場依然存在機會。金沙醬酒,、宋代官窖等品牌都先后來廣東招商,,便是明證。


從這個意義看,,廣東醬酒市場規(guī)模突破百億之后,,既會加劇市場競爭的激烈程度,也會吸引更多品牌進入,。但也只有市場“百家爭鳴”,,醬酒發(fā)展才會“百花齊放”。



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