文 | 云酒團隊（ID：YJTT2016）

開課了,！

為提振酒業(yè)時期，重整酒商增長思路,，云酒大學商學院攜數十名行業(yè)大咖推出《十萬酒商的業(yè)績增長課》系列課程,，在后疫情期為酒商撥開迷霧、首季十位講師將從管理,、營銷,、關系、選擇等多個角度,，深挖行業(yè)標桿案例,，以實戰(zhàn)抽絲剝繭，構建酒商未來增長新動能,。

電商、新零售,、社群,、直播……次新渠道的興起，都讓被冠以傳統(tǒng)渠道之名的煙酒店/餐飲店處在岌岌可危之中,，煙酒店/餐飲店/KA等傳統(tǒng)渠道到底該怎么做才有未來,？

300萬人口的四線城市大同，用18年從200萬做到3.4億,，融通貿易有限公司是如何在全渠道特別是煙酒店和餐飲店做深做透的,？環(huán)境變化中，是如何升級這些渠道的打法的,？

做深做透過程中,，如何搭建一支能跑能服務的團隊，如何設置組織架構、有效分工對渠道完成精耕細作的,？20年聚焦經營,、抵住誘惑背后，這家企業(yè)在思考什么,？被冠以傳統(tǒng)經銷商的劉寶,，對局勢是如何思考的？

他親歷近20年渠道演變,，告訴我們這些年渠道改變的是什么,，不變的本質是什么，他對自己的角色認知清晰,，明白作為渠道商,，對于廠家的核心價值是什么。他不但做到了基本的1.0,，而且出色完成了2.0,，他念茲在茲，不停迭代著,。

他對渠道有一套自己的操作邏輯,，對業(yè)務員提出“奇葩”要求：“一個月必須請客戶吃飯4次以上，公司報銷”,。他說“業(yè)務員老想跑核心店,，這是病，得治,！”他通過2招,，讓原本定位氛圍營造的普通小店，業(yè)務也愿意開開心心跑,。

這一次,，云酒大學商學院特聘講師、大同市南郊區(qū)融通貿易有限公司董事長劉寶,，將為你分享近20年他對渠道的實操經驗,、對行業(yè)的真實理解。

這節(jié)課,，是四線城市酒水人劉寶用18年渠道實操為腳本,，給從業(yè)者書寫的普通人酒水之路的“逆襲寶典”。

PS：9月30日前,，第一季課程將以冰點價正式發(fā)售,，掃碼即可報名！