《澳大利亞人報(bào)》9月29日?qǐng)?bào)道,，富邑葡萄酒集團(tuán)首席執(zhí)行官Tim Ford日前表示，公司正在準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)中國(guó)反傾銷(xiāo)的調(diào)查,，還要考慮未來(lái)如何在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),。

報(bào)道同時(shí)透露，有分析人士表示,，該公司或考慮在中國(guó)建立灌裝廠和分銷(xiāo)中心,。

新冠疫情的影響還在持續(xù)，中國(guó)針對(duì)澳大利亞相關(guān)葡萄酒的反傾銷(xiāo),、反補(bǔ)貼調(diào)查仍在進(jìn)行中,。或許,，將工廠設(shè)在中國(guó),，這是富邑葡萄酒集團(tuán)在應(yīng)對(duì)當(dāng)下“內(nèi)憂(yōu)外患”的一個(gè)破局之策。

那么,，對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)而言,，富邑或?qū)⒃谌A建廠，又釋放了怎樣的信號(hào)呢,？

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紛紛來(lái)華建廠,，升級(jí)版國(guó)際化大戲拉開(kāi)帷幕

近些年來(lái)，由于擁有龐大的市場(chǎng),，中國(guó)成為了諸多外資企業(yè)進(jìn)行投資和開(kāi)拓市場(chǎng)的沃土,。加之中國(guó)擁有全產(chǎn)業(yè)鏈、強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系等原因,，諸多國(guó)際品牌紛紛選擇了在華建廠,。

而對(duì)于外國(guó)酒企來(lái)說(shuō)，選在中國(guó)建廠也并不鮮見(jiàn),。

百威英博早在1995年就在武漢興建了亞洲工廠,。2010年4月15日，百威英博西南（資陽(yáng)）啤酒生產(chǎn)基地項(xiàng)目正式簽約,；2011年3月19日,，百威英博（新鄉(xiāng)）啤酒生產(chǎn)基地舉行了奠基儀式；2012年12月11日,，百威與湖南邵陽(yáng)市政府簽訂投資協(xié)議,，在邵陽(yáng)興建年生產(chǎn)能力達(dá)100萬(wàn)噸的啤酒生產(chǎn)基地,。

加之此前收購(gòu)的哈爾濱啤酒、當(dāng)陽(yáng)雪豹啤酒等,，百威在中國(guó)投資達(dá)30多億美元,，擁有30多家大型啤酒廠，足跡遍布黑龍江,、吉林,、遼寧、福建,、江西,、廣東、江蘇,、浙江,、湖南、湖北,、四川,。

拉菲則在2008年就選定山東蓬萊，母公司法國(guó)羅斯柴爾德男爵拉菲集團(tuán)在蓬萊共同投資興建葡萄種植園和葡萄酒莊,，并命名為瓏岱酒莊,。由此，蓬萊成為拉菲在亞洲的首個(gè)生產(chǎn)基地,。

2019年8月29日,，保樂(lè)力加宣布在四川峨眉山腳下投資10億元建設(shè)麥芽威士忌酒廠，這也是這家世界洋酒巨頭在國(guó)內(nèi)投建的第一家威士忌工廠,。

這些國(guó)際品牌何以選擇來(lái)華建廠呢,？

整體而言，選擇在中國(guó)建廠的驅(qū)動(dòng)力主要在于市場(chǎng)發(fā)展所需,。當(dāng)前,，中國(guó)的消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)仍在繼續(xù)。目前,，中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額快速增長(zhǎng)，年均增速達(dá)15%,。即使遭遇了疫情黑天鵝,，但是在各項(xiàng)消費(fèi)政策的刺激下，中國(guó)消費(fèi)仍將保持平穩(wěn)增長(zhǎng),。

從宏觀層面來(lái)說(shuō),，中國(guó)的消費(fèi)增長(zhǎng)速度高于世界平均水平，且有著較為廣闊的增長(zhǎng)空間,。而與此同時(shí),，中國(guó)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也有所提升,。

隨著人們的消費(fèi)頻率及消費(fèi)水平發(fā)生了質(zhì)的飛躍，以及新興中產(chǎn)階級(jí)崛起,，消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐漸從生存型消費(fèi)向享受型,、發(fā)展型消費(fèi)靠攏。聚焦到到酒水領(lǐng)域,，盡管白酒仍然是國(guó)人最?lèi)?ài),，但啤酒、洋酒,、果酒,、葡萄酒等品類(lèi)所占的消費(fèi)份額正在不斷擴(kuò)大。

這實(shí)際上就為國(guó)際烈性酒進(jìn)駐中國(guó)提供了一個(gè)較好的時(shí)機(jī),，可以說(shuō),，當(dāng)下的中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為國(guó)際酒類(lèi)市場(chǎng)的一個(gè)重要增長(zhǎng)極。

由此來(lái)看,，外來(lái)酒類(lèi)企業(yè)在華建廠或者能夠漸成潮流,。

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“狼來(lái)了”還是“羊來(lái)了”？

無(wú)論富邑在華建廠的消息是否屬實(shí),，國(guó)際品牌在華建廠的趨勢(shì)已是愈加明顯了,。那么，對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),，這一趨勢(shì)究竟是“狼來(lái)了”還是“羊來(lái)了”呢,？

從某種角度而言，在當(dāng)前國(guó)內(nèi)的酒水市場(chǎng)規(guī)模下,，國(guó)際品牌從渠道,、生產(chǎn)、原料等方面加速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),，必然會(huì)對(duì)中國(guó)本土企業(yè)的發(fā)展空間產(chǎn)生一定的擠壓,。

然而，事情都是具有兩面性的,。

國(guó)際品牌在華建廠,，在一定程度上可以推進(jìn)行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，有利于國(guó)內(nèi)本土企業(yè)居安思危,，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。同時(shí)，還能夠促進(jìn)產(chǎn)品多元化,，有效地刺激消費(fèi),。

事實(shí)上，國(guó)際品牌在華建廠,，無(wú)非就是將之前的品牌輸入方式過(guò)渡到資本輸入方式,。

在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里,，國(guó)際品牌進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)主要通過(guò)產(chǎn)品與品牌輸入，并成為中國(guó)市場(chǎng)國(guó)際化的1.0時(shí)代,。

然而,，隨著中國(guó)市場(chǎng)的飛速發(fā)展，以及本土品牌的崛起,，這種輸入方式正在逐漸失去既有的優(yōu)勢(shì),。因此，越來(lái)越多的外國(guó)企業(yè)選擇了資本輸入,，或是建廠,、或是并購(gòu)、或是股權(quán)合作,，以期能夠與中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)生更加緊密的聯(lián)系,。

比如乳制品生產(chǎn)商a2 Milk，就采用了各種措施來(lái)進(jìn)行中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓,，包括與代購(gòu)公司,、京東、阿里巴巴以及中國(guó)農(nóng)墾開(kāi)展合作等等,。

這就是中國(guó)市場(chǎng)國(guó)際化的2.0時(shí)代,。

目前，國(guó)際酒類(lèi)企業(yè)仍然是以產(chǎn)品與品牌輸入為主流,。但是,，繼百威、拉菲,、保樂(lè)力加在中國(guó)建廠,，以及富邑此次的建廠傳聞，均說(shuō)明國(guó)際酒業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)仍在逐漸擴(kuò)大范圍與影響,。如此一來(lái),，國(guó)際酒類(lèi)品牌與中國(guó)酒水市場(chǎng)之間的關(guān)系會(huì)變得更加緊密，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將更加激烈,。

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格局已開(kāi),，中國(guó)酒企該如何應(yīng)對(duì)

有壓力才有動(dòng)力。中國(guó)市場(chǎng)國(guó)際化進(jìn)入2.0時(shí)代,，對(duì)于中國(guó)酒企來(lái)說(shuō),，實(shí)際上還是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。

所謂挑戰(zhàn),，其實(shí)就是有外來(lái)者“搶蛋糕”。與此同時(shí),，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)也不斷增強(qiáng),。面臨這一趨勢(shì),，中國(guó)酒企還是應(yīng)該保持一種積極的心態(tài)與意識(shí)來(lái)進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

首先,，要持續(xù)地深耕品質(zhì),。

深耕品質(zhì)是中國(guó)酒企“以不變應(yīng)萬(wàn)變”的基石。無(wú)論市場(chǎng)環(huán)境如何變化,，外來(lái)企業(yè)發(fā)起的挑戰(zhàn)如何嚴(yán)峻,，做好自己的產(chǎn)品、強(qiáng)化品質(zhì)都是最為重要的根本,。

換句話(huà)說(shuō),，只要做好了品質(zhì)，本土酒企無(wú)論是防守還是進(jìn)攻,，都能有足夠的底氣,。

其次，要保持學(xué)習(xí)的精神,。

不可否認(rèn),，國(guó)際知名品牌發(fā)展至今總是有自己的“立身之本”，而且也具有一定的先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),。

“他山之石,，可以攻玉”，我國(guó)本土酒企在家門(mén)口就能夠接觸到先進(jìn)的理念與技術(shù),，自然是有助于自身的提升,。當(dāng)前，學(xué)習(xí)并不是一味地“拿來(lái)主義”,，而是將先進(jìn)的理念與技術(shù)與自身的發(fā)展實(shí)際相結(jié)合,，并融會(huì)貫通地運(yùn)用到實(shí)踐之中，以求能夠更好地發(fā)揮既有優(yōu)勢(shì),，汲取更先進(jìn)的營(yíng)養(yǎng),。

因此，當(dāng)中國(guó)市場(chǎng)國(guó)際化的2.0時(shí)代真正來(lái)臨,，中國(guó)酒企在迎來(lái)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),，也將迎來(lái)更加廣闊的發(fā)展空間。越是積極,、主動(dòng)地融入大勢(shì)之中,，就越能夠取得意想不到的收獲。