全額購買“五險一金”,，享受四星級酒店標準員工公寓,，享受全員免費就餐,、帶薪休假,、內(nèi)部競聘晉升、技能提升培訓(xùn),、員工外出游學(xué),，過生日有生日禮金，新婚有新婚禮金……你是否在找這樣“別人家的”工作單位,？

我們幫你找到了,！

2月8日，全國工商聯(lián),、人力資源社會保障部,、全國總工會三方聯(lián)合授予金徽酒“全國就業(yè)與社會保障先進民營企業(yè)”稱號，成為甘肅省酒類行業(yè)唯一獲此榮譽的企業(yè),。

行業(yè)進入了高強度的競爭,，就在大多數(shù)企業(yè)聚焦外部市場競爭的時候，金徽酒卻下大力氣對內(nèi)采取“以人為本”的管理策略,，而這也成為金徽酒能夠取得市場制勝的“正能量”之一,。

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2020年，他們不是減薪的那20%,！

2020年初,，老鄉(xiāng)雞董事長束從軒“手撕員工減薪聯(lián)名信”的視頻爆紅網(wǎng)絡(luò)。

受疫情影響,，餐飲行業(yè)舉步維艱,，老鄉(xiāng)雞也面臨著前所未有的困難。但面對員工們主動減薪的要求,，束從軒在拒絕的同時明確表示,，“哪怕是賣房子、賣車子,，也要確保你們有飯吃,，有班上”。

這一“撕”讓老鄉(xiāng)雞爆紅,，但這家全國有近1000家門店,、年銷售近30億元的大企業(yè)的遭遇，實際上從另外一個角度反映了各行業(yè)在2020年遭遇的困境,?！兜谝回斀?jīng)》發(fā)布的《2020年公司人薪酬福利大調(diào)查》顯示，26.89%的人2020年沒有漲薪,，年薪不漲反降的人高達20.24%,。

疫情之下，酒類消費同樣遭受沖擊,，線下零售渠道增速放緩,。

面對外部壓力,，金徽酒1月24日就成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立疫情防控辦公室,，在積極捐助疫情防控,、有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作同時，集中采購各類防疫物品,、物資,，給員工發(fā)放75%vol白酒用于消毒，并對員工全面跟蹤排查,、檢查,，多渠道、多角度向員工傳遞和普及疫情信息和防疫知識,，確保員工健康安全,。

在各行各業(yè)降薪裁員的情況下，金徽酒不僅明確“不減員,、不減薪”,，更安排近2000名員工入住超四星級酒店式公寓，通過內(nèi)設(shè)員工餐廳,、健身房,、地下停車庫等配套設(shè)施，真正實現(xiàn)了“酒店式公寓,，員工拎包入住”,。

在2月8日召開的表彰大會上，全國工商聯(lián)主席高云龍表示,，2020年,，廣大民營企業(yè)克服種種困難，努力復(fù)工復(fù)產(chǎn),，采取有力措施穩(wěn)崗擴崗,，為穩(wěn)就業(yè)、保就業(yè),、?；久裆鞒隽酥匾暙I，涌現(xiàn)出一大批先進典型和感人事跡,。會上,，金徽酒與北京聯(lián)東投資等92家民營企業(yè)榮獲“全國就業(yè)與社會保障先進民營企業(yè)”稱號。

高云龍表示,，要通過表彰先進典型,，激勵廣大民營企業(yè)強化使命擔當，為實現(xiàn)更加充分更高質(zhì)量就業(yè)、推動民生福祉達到新水平,，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家,、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標作出新的更大貢獻。

這已經(jīng)是金徽酒在勞動關(guān)系方面取得的又一重量級獎項,。2019年7月11日,，全國構(gòu)建和諧勞動關(guān)系先進表彰會在京召開,，金徽酒構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,、自覺踐行社會責任的實踐和精神得到認可，榮獲“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”稱號,。

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在金徽酒上班是一種什么體驗,？

2018年，金徽酒員工張凱宇,、杜凡凡喜結(jié)連理,，率先迎接他們的就是金徽酒免費提供的“夫妻房”，40余平方米大小的房間中,，帶獨立衛(wèi)生間,，洗衣機、電視機,、衣柜,、晾衣架一應(yīng)俱全。

這只是這對新人享受的眾多福利之一,，和他們一樣享受福利的還有很多人,。

金徽酒負責人表示，公司堅持“共創(chuàng)”“共享”發(fā)展理念,，以人的發(fā)展推動企業(yè)發(fā)展,，使金徽人成為受人羨慕，受社會尊重的勞動者,，把企業(yè)打造成全體金徽人的事業(yè)共同體,、利益共同體、命運共同體,，助力實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展和更充分就業(yè),。

在管理方面，金徽酒依法與全體員工簽訂了《勞動合同》,，全額購買“五險一金”,，并全面建立集體協(xié)商和集體合同制度，建立健全了工會組織,，確立了有效的平等協(xié)商機制,，全面保障了廣大員工的切身利益以及對企業(yè)發(fā)展的知曉權(quán)、建議權(quán)和參與決策權(quán)。

在生活方面,，金徽酒建立薪酬每年定期增長和大病,、大災(zāi)救助機制，實行全員免費就餐,、帶薪休假,，為員工發(fā)放生日禮金、新婚禮金,、節(jié)日福利,，為員工父母發(fā)放長者慰問金、長壽老人愛心金,，員工可以拎包入住高品質(zhì)公寓,，實行免收物業(yè)費、停車費,、員工子女免費入托等十八項免費舉措,。

在個人成長方面，金徽酒堅持“人人有機會,，人人有舞臺”的人才理念,，推行內(nèi)部競聘晉升、技能提升培訓(xùn),、員工外出游學(xué)活動,，并對員工進行股權(quán)激勵，通過員工持股,，使員工除了享受薪資福利之外,，還可以獲得股利分紅，鼓勵廣大員工立足崗位,，積極探索,、大膽嘗試、開拓創(chuàng)新,。

“21世紀什么最貴,？人才！搶人就是搶未來,！”2019年華為創(chuàng)始人,、總裁任正非接受媒體的采訪時曾如此談及人才的重要性。從創(chuàng)立之初,，華為就是一個尊重知識,、尊重人才的企業(yè)，將人才作為戰(zhàn)略性資源的企業(yè),，奠定了華為快速發(fā)展的人才基礎(chǔ),。

這一點同樣反映在金徽酒過往的發(fā)展歷程中,。憑借對人才的重視和關(guān)懷，公司內(nèi)部涌現(xiàn)了一大批人才,，從郭濤紅,、唐亮、張娟,、陳菊等國家級白酒評委,，張漢卿、劉一平,、周毅,、回勇飛等銷售精英，到茍曉瑜,、劉亞姣,、張卓斌等生產(chǎn)先鋒,，再到任歲強,、高莉莉、石成岳等服務(wù)標兵,。

正是這一大批年輕有為,、專業(yè)能力強的技術(shù)人才和管理團隊，為金徽酒實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”新突破增添了強勁動力,，也是未來更快增長的人才基石,。

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以“人”為本才是行業(yè)“正能量”

當前，酒行業(yè)競爭日趨激烈,，這也讓大多數(shù)企業(yè)不得不將目光鎖定產(chǎn)品,、渠道等外部競爭，尋找“活下去”的可能性,。在這一方面,，金徽酒樹立了一個值得借鑒的“正能量”——以人為本。

在金徽酒,，以“人”為本,，不僅僅指員工，也包括了合作渠道商和消費者,。

針對合作渠道商,，金徽酒首選共同理念的對象，合作之后不僅嚴控壓貨,，更注重通過金網(wǎng)工程,、深度分銷等手段，協(xié)助市場動銷,，更確保市場價格體系穩(wěn)定,，保護渠道商盈利能力。

2019年，金徽酒成功實施定增,，備受關(guān)注的是首次引入了經(jīng)銷商投資者,，從根本上實現(xiàn)了廠商利益一體化，讓經(jīng)銷商共享企業(yè)經(jīng)營成果,，實現(xiàn)廠商一家利益共同體建設(shè),。

針對消費者，金徽酒在提供高品質(zhì)產(chǎn)品的同時,，運用信息化技術(shù),，為每一瓶金徽酒建立了“身份證”，通過產(chǎn)品質(zhì)量防偽溯源系統(tǒng)打擊假冒偽劣,，保障消費者飲酒安全,，更提供大量品鑒會、回廠游等體驗活動,，更借助抖音等創(chuàng)新平臺,，實現(xiàn)與消費者的有效互動。

如果說,，金徽酒以員工為本,，成功建立了一支“打硬仗”的隊伍，那么對渠道商和消費者的重視與連接,，則成功打通了從生產(chǎn),、流通到消費的全鏈條，企業(yè)也走上了可持續(xù)的發(fā)展道路,。

“為社會創(chuàng)造價值,，為員工創(chuàng)造幸福”，這是金徽酒企業(yè)發(fā)展的核心理念,。在“以人為本”的同時,，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績也實現(xiàn)了快速增長。對于金徽酒,，你有什么樣的認識,？歡迎您留言告訴我們。