風口之下,，醬酒品類呈現(xiàn)出了“規(guī)模小,、利潤大、增速快”的趨勢,，成為行業(yè)增長的一大亮點,。

云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員,、權(quán)圖醬酒工作室總經(jīng)理權(quán)圖表示,，當下醬酒企業(yè)均在分享品類紅利。但是,，隨著醬酒競爭漸入中場,，醬酒品牌必定會走向品牌化,、集中化與寡頭化。

當進入品牌化競爭時代,，挖掘自有IP,、凸顯品牌價值，將是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重,。作為醬酒陣營中極具特色的代表,，人民小酒正行走在探索之路上。

4月4日,，“IP為王 中國酒業(yè)投資新機遇”人民小酒2021年品牌價值論壇,，將在成都世外桃源酒店拉開帷幕。屆時,，人民小酒將全面梳理IP內(nèi)核與價值,，并首發(fā)品牌戰(zhàn)略3.0。

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品牌化競爭,，IP為什么重要,？

醬酒品類，風光無二,。

然而,，隨著市場需求的多樣化與消費理性化，市場,、消費者對醬酒的審視變得嚴苛起來,，在品類優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，品牌逐漸成為制勝法寶,。

熱度之下,，越來越多的企業(yè)、資本進入醬酒賽道,，醬酒品牌陣營加速擴充,。在此形勢下，只有發(fā)揮品牌力,，才能爭得發(fā)展紅利,。同時，消費者的品牌意識得到了提升,，經(jīng)銷商,、終端商的品牌運營能力也得到了提高。

因此,，醬酒市場的競爭,，越來越傾向于品牌力的競爭。

需要注意的是，僅靠單一宣傳品牌與產(chǎn)品,，很難引爆市場,，除非品牌具有強烈的辨識度與知名度。而IP正好可以提供解決方案——將品牌依托在一個具象的產(chǎn)品對象上,，表達情感訴求和價值訴求,，構(gòu)建符號化的認知。

而且,，品牌IP化還能夠提升兩大價值,。一是吸附，提升熱點價值與流量價值,；二是賦能,，創(chuàng)造產(chǎn)品溢價和衍生變現(xiàn)。

在這一點上,，人民小酒有著天然的優(yōu)勢,。

2020年5月，巖博人民小酒銷售公司總經(jīng)理肖進春提出了人民小酒的三大文化IP,，即脫貧攻堅致富典型巖博村,，脫貧先鋒、最美支書典型余留芬,，酒業(yè)新時代“文化自信”典型人民小酒,，打造巖博酒業(yè)獨特價值觀。

獨特的文化IP如源頭活水,，用內(nèi)容賦予了品牌全新的價值,，醬酒市場或?qū)⒂瓉硪徊ㄘ敻恍聶C遇。

何以如此判斷呢,？

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3年破10億,、5年IPO，人民小酒發(fā)展路線已定

一個企業(yè)能否帶來新的財富機會,，需要看其發(fā)展基礎(chǔ)與潛力,。只有具備堅實的基礎(chǔ)與一定的潛力，才有可能為行業(yè)創(chuàng)造財富機遇,。

在中國酒業(yè)流通協(xié)會秘書長秦書堯曾看來,，人民小酒有“五美”——

近年來，人民小酒品牌迅速崛起,，備受經(jīng)銷商追捧,，是品牌之美；

獨一無二的清醬香型,，備受消費者認同,，是品類與品質(zhì)之美,；

釀造環(huán)境的不可復制，是生態(tài)之美,；

巖博酒業(yè)脫貧攻堅成效顯著，備受政府關(guān)注,，政策環(huán)境優(yōu)越,，是政策之美；

巖博人民勤勞,、勇敢,，通過自己的努力實現(xiàn)脫貧致富，是人文之美,。

這些或許正是人民小酒發(fā)展的底氣所在,。

經(jīng)過多年的基礎(chǔ)建設(shè)完善、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，巖博酒業(yè)實現(xiàn)了高速發(fā)展,。自2017年起，營收實現(xiàn)“四連跳”,，2017年9600萬,、2018年2.5億、2019年3.86億,、2020年4.05億,。

站在既有的成績上，巖博酒業(yè)在2020年底召開了2021年經(jīng)銷商大會交流大會,，并公布了未來三年的發(fā)展路線,。

巖博酒業(yè)常務副總經(jīng)理肖彬玉表示，巖博酒業(yè)將堅持“以市場為中心”,，力爭三年之內(nèi),，“讓人民小酒躋身中國白酒10億元俱樂部”；在此基礎(chǔ)上,，貴州巖博酒業(yè)有限公司董事長,、貴州巖博聯(lián)村黨委書記余留芬，提出了5年內(nèi)實現(xiàn)巖博酒業(yè)整體上市的目標,。

云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員,、正一堂戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)董事長楊光表示，醬酒正處于機會熱,、速度快,、規(guī)模化增長,、高結(jié)構(gòu)發(fā)展疊加,，整體產(chǎn)業(yè)鏈獲益的發(fā)展賽道,，是人民小酒發(fā)力的最佳時機。

正因如此,，具備獨特IP,、品牌價值稀缺的人民小酒，召開“IP為王 中國酒業(yè)投資新機遇”人民小酒2021年品牌價值論壇,，順理成章,。

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戰(zhàn)略升維 ，人民小酒欲構(gòu)建新型價值認同體系,？

眾所周知,，在企業(yè)發(fā)展的過程中，應不斷提升自己的戰(zhàn)略維度,，形成制空權(quán),，從而形成降維打擊的能力，保證自己不被競爭對手降維打擊,。而且,，可提升的戰(zhàn)略維度選擇也比較多，企業(yè)可以根據(jù)自身的特色出發(fā),，找到獨特的競爭優(yōu)勢,。

2020年，人民小酒的品牌戰(zhàn)略2.0提出,，要實現(xiàn)三大轉(zhuǎn)型,，即實現(xiàn)品質(zhì)文化將從“扶貧落后型”向“品質(zhì)優(yōu)先型”轉(zhuǎn)變；品牌文化將從“脫貧先鋒”向“文化先鋒”轉(zhuǎn)型,；營銷文化將從“后進跟隨者”向“創(chuàng)新引領(lǐng)者”轉(zhuǎn)型,。

而今，人民小酒要實現(xiàn)戰(zhàn)略升維,，在4月4日舉辦的人民小酒2021年品牌價值論壇上,，首次發(fā)布品牌戰(zhàn)略3.0，通過闡釋“人民小酒”獨特的品牌基因,，占位“新時代的國民品牌”,，并傳達出人民小酒的文化自信、品牌自信與道路自信,。

同時,，通過品牌價值的引領(lǐng)，構(gòu)建起新型價值認同體系,。值得注意的是,，巖博酒業(yè)還將積極推動IP賦能，針對營銷模式,、招商政策進行發(fā)布與解讀,。

巖博酒業(yè)將如何構(gòu)建新型價值認同體系,，又將如何實現(xiàn)IP賦能？4月4日,，醬酒之心主題展為您揭曉,。