“有空來哈爾濱請你喝酒”“春糖到成都來請你喝酒”……一個多小時的訪談中,,徐之峰的言語間,,透露著東北人刻在骨子里的豪爽與熱情,。 賣酒四年,,哈爾濱吉尚商貿(mào)總經(jīng)理徐之峰稱自己仍是個“新人”,。但事實上,,四年時間,僅在哈爾濱徐總負責的部分流通渠道,,他就將玉泉酒從900萬元做到如今的2800多萬元規(guī)模,,增幅超過三倍。 對全國多數(shù)酒商來說,,玉泉酒仍屬于成長中的白酒企業(yè),,但對徐之峰來說,,這里有他與玉泉酒共同成長的經(jīng)歷?!芭c廠家一起成長”“多為廠家和客戶著想”,,是他成功的秘訣。 ? 千萬級快消老兵進階賣酒 徐之峰是一個快消行業(yè)老兵,,曾經(jīng)深耕這一領(lǐng)域13年,。 2012年,徐之峰依靠快消品批發(fā)業(yè)務(wù),,年銷售額輕松過千萬,。隨著快消市場模式調(diào)整,銷量開始逐年下滑,,徐之峰也在謀求轉(zhuǎn)型,。 2018年,徐之峰正式開始入局酒行業(yè),。一個偶然的機會,,他遇到了玉泉酒的銷售經(jīng)理。當時,,玉泉酒業(yè)正在對市場進行重新布局,,在各區(qū)域?qū)ふ覂?yōu)質(zhì)代理商。徐之峰考察玉泉酒在哈爾濱的市場后分析,,白酒行業(yè)正值火熱,,玉泉酒也是黑龍江地方名酒,擁有企業(yè)文化積淀,,在黑龍江及東北市場有著廣泛且穩(wěn)定的消費群體,。 初入酒行業(yè),徐之峰感覺做酒和之前的工作差不多,,自己有市場渠道,,有銷售經(jīng)驗,二者的渠道經(jīng)營模式并無多大差別,。 在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,,徐之峰接下了玉泉酒的哈爾濱市場渠道代理權(quán)。入局之后,,徐之峰發(fā)現(xiàn),,白酒行業(yè)打法更細,對客戶服務(wù)也需要做得更為專業(yè),。 他逐漸調(diào)整自身業(yè)務(wù)分配比例,,將白酒業(yè)務(wù)占比擴大到50%?!拔?/span>做完銷售數(shù)據(jù)對比之后,,發(fā)現(xiàn)玉泉酒的利潤率可以達到15%,。”作為哈爾濱的總經(jīng)銷,,徐之峰可以將產(chǎn)品直接送往終端,少去了二批商的利潤分成,,比其他品牌的白酒利潤也高出不少,。 就在徐之峰初入酒行業(yè)的2018年,白酒行業(yè)持續(xù)向前發(fā)展,,全年增幅收窄,,白酒在釀酒行業(yè)占比大幅提高、品牌集中度加劇,,行業(yè)聚集效應(yīng)不斷凸顯,,白酒加速進入頭部競爭時代。 但在東北,,白酒市場相較全國還有所不同,,這里地產(chǎn)酒銷量巨大,市場上除了茅臺,、五糧液等高端酒之外,,動銷最快的要數(shù)當?shù)氐挠袢⒈贝髠},、富裕老窖等地產(chǎn)品牌,。 玉泉酒作為東北產(chǎn)區(qū)白酒的標桿企業(yè),率先提出“東北高端白酒復興”,。徐之峰的產(chǎn)品線也隨之有了新變化,,逐漸壓縮100多元的玉泉和諧清雅人和占比,開始拓銷300元-600元中端酒,,甚至千元以上的超高端產(chǎn)品,。“玉泉的整個產(chǎn)品線向上走,,走中高端路線”,,這是他對于廠家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的判斷。 玉泉產(chǎn)品線的迭代升級和全國化市場戰(zhàn)略布局,,讓徐之峰的市場開拓也更順暢,。“玉泉在黑龍江的市場認可度很高,,借助白酒行業(yè)上行期的幾年,,酒廠通過廠商聯(lián)營,將渠道鋪得更加廣泛,,在200元-600元價格帶,,玉泉酒銷量逐年攀升,。” 2022年是玉泉酒業(yè)的變革元年,,廠家一系列的變革舉措給徐之峰也帶來了商機,。對于白酒行業(yè)經(jīng)驗并不豐富的徐之峰來說,廠商聯(lián)營的渠道經(jīng)營模式,,也讓他少走了許多彎路,。廠家活動豐富,經(jīng)銷商和終端產(chǎn)品堆頭陳列更是點睛之筆……這給徐之峰提供了很多助力,,自己可以專心到終端煙酒店做拜訪,,了解終端市場動銷,維護客情,。 “我的工作其實很簡單”,,徐之峰說,“每天早上開次會,,聽業(yè)務(wù)員反饋市場上遇到的狀況,,了解競品的促銷活動,了解其他名酒在哈爾濱的動銷情況,?!陛p描淡寫的話語里,付出的辛苦或許只有他自己知道,。 ? 一款好產(chǎn)品是酒商成功的一半 東北白酒市場壁壘深厚,,以玉泉、北大倉,、富裕老窖為主的地產(chǎn)酒占據(jù)著大部分中低端市場,,其中玉泉酒在黑龍江市場覆蓋率高達80%。據(jù)徐之峰介紹,,即便是很多名酒品牌,,旗下的很多中低端產(chǎn)品在東北的市場銷量也相對較少。 徐之峰分析,,東北人更注重性價比和情懷,,如果是自飲與宴請,同樣的錢,,人們更愿意接受地產(chǎn)酒,,往往只在高端商務(wù)宴請和禮品市場上才會消費品牌價值更高的高端產(chǎn)品。另一方面,,口感柔和,,以42度為主的兼香型玉泉酒更符合黑龍江白酒消費人群的飲酒習慣。 進入酒行業(yè)的幾年里,,徐之峰所經(jīng)銷的品牌只有玉泉,,但依舊取得了不錯的業(yè)績,。玉泉酒的年銷售額在東三省市場表現(xiàn)尤為亮眼。即便是疫情較為嚴重的2020年,,吉尚商貿(mào)銷售額依然漲至1300多萬元,,去年更是達到2300萬元,“一款好產(chǎn)品,,就是成功的一半,。” 在疫情沖擊下,不少酒商曾向云酒頭條(微信號:云酒頭條)反映,,消費者消費欲望降低,、白酒動銷困難成為酒商面臨的現(xiàn)實問題,。 但吉尚商貿(mào)年銷售額依然呈上升趨勢,。 對此,徐之峰總結(jié)了兩方面原因,,一是自己只做玉泉酒的哈爾濱市場,,地產(chǎn)酒受疫情影響較小,;二是這幾年玉泉酒產(chǎn)品線擴容,,客情維護也做得越來越細致,產(chǎn)品在本地市場消費群體更加穩(wěn)固,。 “玉泉酒的產(chǎn)品線從百元以內(nèi)到千元價格帶都有分布,,地產(chǎn)酒的優(yōu)勢在疫情之下越發(fā)凸顯?!毙熘孱A(yù)測,,300元-400元價格帶會是未來白酒市場上的主流選擇,而在東北,,玉泉酒已經(jīng)率先站穩(wěn)這一市場,。 “消費者越來越理性,經(jīng)銷商選品邏輯反而更簡單,、更清晰,。自飲就選一百多,兩百多的本地大眾認可的,,想喝貴一點品質(zhì)高的的,,玉泉也可以滿足,如果是送禮或者商務(wù)宴請,,大家再選擇茅臺,、五糧液、國窖1573這些高端產(chǎn)品,?!?/span> 徐之峰認為,,當前的白酒市場不好做,選擇一款新品然后挨家挨戶做地推已然不符合市場規(guī)律,,而品牌酒的市場份額和影響力已經(jīng)成型,,對經(jīng)銷商來說省心省力。 在行業(yè)形勢大好的幾年里,,徐之峰嘗到了白酒行業(yè)的“甜頭”,。但他也深知,近幾年,,行業(yè)分化加劇,,區(qū)域名酒渠道下沉的擠壓,讓一些中低端非名酒企業(yè)生存更加艱難,。 在徐之峰看來,,創(chuàng)新和改革是唯一的出路。他的操作策略是,,首先帶領(lǐng)團隊熟知玉泉酒的文化歷史,,熟知每一款產(chǎn)品的核心賣點和訴求,形成文化傳播效應(yīng),,提升玉泉酒品牌力,;同時加強業(yè)務(wù)團隊管理,每天定點,、定線,、定量,鞏固老客戶,,開發(fā)新客戶,,完善終端建設(shè),提升產(chǎn)品鋪貨率,。 為了能讓空白點得到有效開發(fā),,他還執(zhí)行了陳列獎勵及坎級促銷活動,為銷量提升奠定堅實的基礎(chǔ),。 2022年初的幾個月,,全國的白酒經(jīng)銷商大都在感慨市場難做,白酒形勢不明朗,。但徐之峰對玉泉酒業(yè)在年初的一系列變革舉動充滿信心,,在他看來,玉泉酒業(yè)優(yōu)化品牌架構(gòu),、提升產(chǎn)品品質(zhì),、對市場精細化運作,大本營市場依舊很穩(wěn)定?!翱颓闆]有問題,,終端沒有盲區(qū),業(yè)務(wù)員把服務(wù)做好了,,酒廠把產(chǎn)品質(zhì)量把控好了,,市場自然就會很穩(wěn)?!?/span> “做酒行業(yè)就是要不斷學習”,,入局白酒行業(yè)四年,徐之峰依然把自己稱為酒行業(yè)的新人,。在玉泉酒的全國市場戰(zhàn)略布局中,,作為經(jīng)銷商依然要打好前戰(zhàn)?!?span style="line-height: 25.6px;color: #4352a3;">所謂廠商共贏,,說白了,就是多從對方角度考慮一下,,經(jīng)銷商要想辦法幫酒廠完成業(yè)績,,酒廠也要想辦法讓經(jīng)銷商掙得到錢,?!?/span>