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2022年4月末,,成都至誠恒泰酒類連鎖公司總經理鄧國銀審核月報,發(fā)現(xiàn)當月醬酒銷量同比下滑50%,,實為少見,。


在華北某縣的煙酒店,張老板也直言“扛不住了”,。這家100多平方米煙酒店有名酒資源,,每月盈余3萬元,但房租和人工要4萬多,,伴隨疫情管控和消費場景消失,,2021年以來虧損20多萬元,張老板只能放棄煙酒店,,搬到倉庫辦公,。


河南歐基酒業(yè)公司總經理崔慶祝向云酒頭條(微信號:云酒頭條)透露,,4月屬于酒業(yè)淡季,但去年4月公司每天還可以發(fā)貨200-300箱,,今年每天發(fā)100箱都很難,,對比強烈。


進入2022年,,醬酒退潮,、疫情防控、部分物流中斷出現(xiàn),,市場從去年狂歡變?yōu)橐坏仉u毛。此情此景,,有的酒商選擇倒下,,有人甩貨回血,也有酒商斷臂求生謀求突圍,,成效明顯,。潮水退去,才知道誰在裸泳,。



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倒下:為泡沫買單


“下一批貨款我不能再打了,,實在是賠不起,你們要取消經營權就取消吧,?!?/span>


3月中旬,經過痛苦掙扎,,浙江酒商萬方(化名)給酒廠打了電話,。隨即,萬方就在自家煙酒店掛上告示“暫停營業(yè)”,。


2019年,,萬方在醬酒熱下成為某醬酒品牌經銷商。彼時醬酒市場火爆大熱,,廠里不僅派人幫助經銷商搞品鑒回廠游,,業(yè)務員也幫著開發(fā)市場,萬方2019年完成銷售1200箱,,并連續(xù)兩年保持贏利,。


2021年起,該品牌逐步減少酒商的市場費用,、贈品酒等,,同時要求回收瓶蓋,新開發(fā)的經銷商也越來越多,,萬方經營利潤下降40%但還能盈利,。2021年8月后醬酒熱降溫,,該品牌因為庫存積壓太多價格嚴重倒掛,按照開票價,,萬方銷售一瓶酒要虧損40元,。


面對酒商的不滿,2022年廠家答應拿出12%費用支持,,萬方最初喜出望外,,后來知道這筆費用全是酒,經銷商必須完成宴請,、客情維護等才能拿到手,,不能彌補虧損。面對廠家的催款,,萬方明白自己賠不起,,只得放棄。


在風口中進入,,一地雞毛退場”,,萬方的經歷成為很多酒商縮影。



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拋貨:希望能回血


如果說醬酒熱退潮,,酒商可以和廠家一刀兩斷,,汪斌(化名)作為仁懷市小酒坊老板,只能負重前行,。


汪斌家族在仁懷市釀酒多年,,經營一間釀酒作坊,2018年醬酒大熱,,顧客一度“上門搶貨”,,企業(yè)也過了一段好光景。


2021年,,受酒類產業(yè)綜合治理影響,,釀酒作坊迎來改造升級和兼并整合。汪斌的作坊不達標,,面臨整改,,如果通不過驗收,則面臨不能釀酒的風險,。


上游作坊面臨綜合治理,,下游渠道也不景氣。進入2022年,,汪斌感覺客戶突然大批消失,,回款艱難,經營壓力很大,。為了生存,,他將庫存的上萬箱自有品牌醬酒發(fā)往中原某批發(fā)市場,,以不到200元/箱價格拋貨回籠資金?!斑@批貨不圖賺錢,,只要能回收資金渡過難關就是勝利”,汪斌表示,。



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斷臂:只為活下去


醬酒退潮,,自然波及重鎮(zhèn)廣東。在廣州施樂富貿易有限公司總經理張居友看來,,經銷商只要敢于斷臂和轉型,,就有望活下去。


2022年8月后,,張居友隱約感覺市場生變,。他當機立斷,決定和另外三家已經簽約的醬酒品牌解約,,集中精力做好全國運營的金沙三燒坊系列。同時將省外市場交給經銷商開發(fā),,公司集中精力精耕細作廣東市場,。


品牌精簡市場聚焦后,張居友決定主攻名煙名酒店渠道,。廣州,、深圳、佛山,、東莞由公司直營,,其他市縣派出團隊,采取1+1模式協(xié)助經銷商開發(fā),,為此公司招兵買馬團隊增加到60人,。


為了打通終端最后一公里,施樂富公司在廣東進入了1500家煙酒店,,不僅大量進店陳列,,還和老板簽署了保量協(xié)議利益捆綁。張居友表示,,除了營造氛圍搶占煙酒店,,公司每個月都舉辦大量小型品鑒會,經過一段時間市場推廣,,30%以上的煙酒店都實現(xiàn)了翻單,。


對于省外市場,施樂富公司要求經銷商繳納保證金后,,公司派出專業(yè)團隊賦能和協(xié)助運營,,提升了效率和精準性,。


張居友表示,醬酒退潮原因眾多,,酒商此時擴張風險大于收益,。公司精簡品牌收縮戰(zhàn)線后集中做好廣東,只要渡過了調整期,,“留得青山在,,不愁沒柴燒”。


云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員,、獨特咨詢創(chuàng)始人王偉設分析,,醬酒熱很大程度是醬酒龍頭被炒作后的溢出和替代效應,其漲幅遠遠超出國民經濟和消費者收入增長,,缺乏市場基礎,,目前正在經歷回調和整固的過程。


在河南省酒業(yè)協(xié)會流通委員會秘書長皇甫尚旻看來,,2022年醬酒退潮,,一是前期開發(fā)品牌太多,渠道熱而消費者不熱,,產品過剩透支了品牌價值,;二是醬酒熱很大程度是茅臺品牌熱,茅臺價格調整必然影響市場,;三是部分資本炒作,,醬酒價格上漲過快形成渠道“堰塞湖”。只要解決了上述問題,,醬酒前景依然看好,。


“人無百日好,花無百日紅”,,這一輪醬酒退潮部分酒類廠商看似損失甚至退出,,其實也是市場回歸理性,當年其他香型也出現(xiàn)類似情況,。因此,,真正有長遠規(guī)劃的廠商應該抓住機會苦練內功,提升企業(yè)在品牌打造,、團隊建設,、市場開發(fā)等方面的能力,只要渡過這段低潮,,就能夠看到更加美好的明天,。

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