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上海仙露實(shí)業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱上海仙露)董事長(zhǎng)王成葆,有著勵(lì)志小說般的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,。


2001年,,30出頭的王成葆進(jìn)入一家銷售烈性洋酒的公司工作,業(yè)績(jī)嶄露頭角,。由于公司資金吃緊,,王成葆還曾東挪西借,籌集10多萬元為公司救急,。哪知老板跑路,,他不僅沒有拿到工資,還欠下15萬元債務(wù),。


退無可退,,王成葆只好賣酒還債,。他先后攜手百威、百加得,、酒仙網(wǎng),、盒馬生鮮、1919等,,歷經(jīng)3次轉(zhuǎn)型,,成為華東烈性洋酒市場(chǎng)年銷售過億的大商。在此期間,,王成葆開發(fā)的自有醬香白酒品牌“旺財(cái)金元寶”酒,,先后三次榮獲布魯塞爾大獎(jiǎng)賽金獎(jiǎng),成就一段傳奇,。


負(fù)債15萬賣酒,、9年逆轉(zhuǎn)困局、三獲“布魯塞爾”金獎(jiǎng),,王成葆酒海沉浮18年,,演繹了怎樣的商業(yè)故事?



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負(fù)債15萬賣酒


出身安徽農(nóng)村,,王成葆20出頭便懷揣100元錢到上?!瓣J世界”。2001年,,他進(jìn)入一家酒業(yè)公司打工,,主要在夜場(chǎng)銷售烈性洋酒,踏實(shí)肯干的王成葆很快成為公司骨干,。


為了幫助公司抵抗資金周轉(zhuǎn)的壓力,,王成葆借得10多萬元為公司救急。卻不料老板跑路,,面對(duì)人去樓空,,王成葆不僅沒有了工資,還欠下15萬元外債,。


逼上梁山,,王成葆只好借錢開公司賣酒還債。當(dāng)時(shí)上海有很多小酒吧,,害怕積壓資金不敢多進(jìn)貨,,屢屢出現(xiàn)晚上客人要喝酒又缺貨的現(xiàn)象。王成葆抓住這一機(jī)會(huì),,向其承諾可以“24小時(shí)送貨”,,只需對(duì)方現(xiàn)款結(jié)算。他則利用自己打工積累的上游資源,做起了“短平快”的送酒生意,。風(fēng)里來雨里去,,盡管辛苦,但很快打開市場(chǎng),,并還清了欠債,。


2002年,百威啤酒推進(jìn)大陸市場(chǎng)拓展,,由于是新進(jìn)品牌,,很多酒商仍猶豫是否“接招”。看好百威在國際上的影響力,,經(jīng)過反復(fù)溝通,,王成葆成為其大陸市場(chǎng)第一批經(jīng)銷商。經(jīng)過五年努力,,銷售最高峰時(shí),,公司百威年銷量達(dá)30萬箱,排名上海夜店渠道前三,,團(tuán)隊(duì)也發(fā)展到20人左右,。在此期間,王成葆完成了從打工仔到代理商的逆襲,。



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九年成億元大商


2007年,,王成葆已經(jīng)完成原始積累,此時(shí),,幸運(yùn)之神又向他伸出了“橄欖枝”。


這一年,,全球知名烈性洋酒公司百加得在上海推廣威士忌品牌“帝王”,,有了百威的合作經(jīng)驗(yàn),王成葆也將目光投向了這款威士忌品牌,。在他看來,,“帝王”屬于大品牌,威士忌品類上升空間大,,百加得團(tuán)隊(duì)實(shí)力也很強(qiáng),。最終,他獲得了“帝王”在上海夜店渠道的代理權(quán),。


然而,,接手“帝王”不久,王成葆卻被市場(chǎng)給了個(gè)“下馬威”,,第一個(gè)月銷量不到50瓶,。夜店摸爬滾打多年,市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的他開始反思,,他一面加大終端開發(fā)力度,,同時(shí)在百加得配合下加強(qiáng)贈(zèng)飲等推廣,,2011年公司“帝王”年銷量達(dá)到20萬瓶,躋身全國第三,。


2010年,,以酒仙網(wǎng)為代表的電商興起,王成葆感覺傳統(tǒng)夜店日落西山,,加之和酒仙網(wǎng)董事長(zhǎng)郝鴻峰一見如故,,雙方開始攜手由向線上轉(zhuǎn)型。


王成葆說,,自己轉(zhuǎn)型比較早,,分享到了電商紅利。最高峰時(shí),,上海仙露向酒仙網(wǎng)供貨超過200個(gè)條碼,,成為其華東最大供貨商。隨后公司又進(jìn)入京東,、也買酒等電商平臺(tái),,銷量突破1個(gè)億,實(shí)現(xiàn)了線上+線下兩條腿走路的渠道構(gòu)想,。


自2001年創(chuàng)立公司,,王成葆用9年變身億元大商。他表示,,一方面是自己抓住了攜手百威,、百加得等大品牌的機(jī)遇;另一方面則是自己因時(shí)而變,,不斷自我迭代,,這也為他打造自有品牌,留下了伏筆,。



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代理商的品牌夢(mèng)


成為酒商的第一天,,王成葆就有一個(gè)夢(mèng)想:打造一款屬于自己的酒水品牌。


2013年春季糖酒會(huì),,王成葆和郝鴻峰溝通如何打造爆款,。他突然想到,在中國傳統(tǒng)文化中,,金元寶自帶財(cái)福IP,,為何不打造一款“旺財(cái)金元寶”酒呢?


經(jīng)過選酒打樣,,2014年6月,,充滿中國文化財(cái)福元素的“旺財(cái)金元寶”醬香白酒問世,并入駐酒仙網(wǎng)、酒老板等渠道銷售,,屢獲好評(píng),。


2015年,比利時(shí)布魯塞爾國際烈性酒大獎(jiǎng)賽在貴陽舉行,。王成葆抱著試一試的態(tài)度寄去樣酒,,結(jié)果卻超出預(yù)期,一舉獲得大賽金獎(jiǎng),。直到領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)王成葆才知道,,“旺財(cái)金元寶”酒從全球23個(gè)國家、1397款參賽酒品中脫穎而出,,接受83位國際專業(yè)評(píng)委依照國際慣例盲評(píng),,獲獎(jiǎng)實(shí)至名歸



2016年,,在墨西哥舉行的比利時(shí)布魯塞爾烈性酒大獎(jiǎng)賽上“旺財(cái)金元寶”再度獲得金獎(jiǎng),。


連奪兩次金獎(jiǎng),王成葆決心將“旺財(cái)金元寶”打造成爆款,。他耗時(shí)一年升級(jí)產(chǎn)品酒質(zhì)和外包裝,,2018年2月新款產(chǎn)品上市,2019年在山西汾陽舉行的比利時(shí)布魯塞爾烈性酒大獎(jiǎng)賽上,,“旺財(cái)金元寶”第三次獲得金獎(jiǎng),。


拿到3次布魯塞爾烈性酒大獎(jiǎng)賽金獎(jiǎng),王成葆對(duì)將“旺財(cái)金元寶”酒打造成為爆款,,甚至走向國際市場(chǎng)充滿底氣,。他表示,“旺財(cái)金元寶”酒具備金元寶造型中國元素,、瓶身為景德鎮(zhèn)皇家陶瓷,、酒體采用高端醬香白酒、并三次奪得國際金獎(jiǎng),,這都是外賓愛不釋手的理由。


目前,,除在傳統(tǒng)和電商渠道銷售外,,王成葆還積極布局機(jī)場(chǎng)購物店、甚至海外免稅商店,,力爭(zhēng)將“旺財(cái)金元寶”酒打造成立足國內(nèi),,走向國際的高端醬香白酒品牌


2001年進(jìn)入酒業(yè),,負(fù)債15萬元賣酒,其間經(jīng)歷三次轉(zhuǎn)型,成功打造自有品牌,,王成葆的酒海生涯劃出了一條“螺旋向上”的曲線,。


對(duì)此王成葆總結(jié)道,酒商要想成功,,選好品牌是基礎(chǔ),。正因?yàn)樽约簲y手了百威、百加得等大牌,,抓住了快速發(fā)展機(jī)遇,;堅(jiān)守品質(zhì)則是酒商的生存之道,自己多年只賣正品,,贏得了行業(yè)口碑,;敢于迭代創(chuàng)新則是酒商持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。


在他看來,,無論是率先轉(zhuǎn)型電商,,還是打造自有品牌連奪三項(xiàng)“布魯塞爾”金獎(jiǎng),都為上海仙露實(shí)業(yè)公司持續(xù)發(fā)展,,注入了活力,。這可能才是18年來,王成葆從一名打工仔躋身億元大商的秘密,。




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