酒商

一年了,,云酒頭條這家媒體犯了太多錯

2016年9月19日早晨七點,,很多人在朋友圈、微信群里看到了《“證監(jiān)會扶貧”引爭議,,但酒業(yè)可能是最大受益者》等四篇文章,,作者是個陌生的名字:云酒頭條。這是云酒頭條的第一天,。在之后一年里,,云酒頭條取得了快速的成長和發(fā)展。從第三方統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,,上線一年整的云酒頭條,,無論頭條閱讀量、平均閱讀量,,還是活躍用戶數(shù),,都成為酒類專業(yè)媒體中的領(lǐng)先者,乃至在各類公眾號排名榜單中也躋身前列,。從行業(yè)影響力來看,,云酒頭條受到廣大酒企、酒商的認(rèn)可與肯定,,“酒業(yè)思考派”的定位已被廣泛接受,,期間還創(chuàng)造了酒類專業(yè)媒體“10000

茅五瀘郎聯(lián)手闖關(guān)東打市場,,大商們信不信?

9月20日,,由貴州茅臺酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司,、宜賓五糧液股份有限公司,、瀘州老窖股份有限公司,、四川郎酒股份有限公司聯(lián)合舉辦的“川黔名酒·情系東北”2O17峰會在沈陽拉開帷幕,。這四家重量級企業(yè)聯(lián)手做市場,在酒行業(yè)幾乎是一件不可想象的事,當(dāng)它真的發(fā)生在東北市場,,當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商有何切身感受,?且聽來自當(dāng)天會議現(xiàn)場和東北當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的聲音。?經(jīng)銷商也動起了“聯(lián)合”心思對于四家名酒企業(yè)的此次聯(lián)合出擊,,經(jīng)銷商們不止于看看“熱鬧”,,還與自身發(fā)展進(jìn)行了聯(lián)系思考。哈爾濱鑫富利達(dá)商貿(mào)有限公司董事長楊東輝對此表示,,短期看峰會

南紹北汾,會盟中原,,雙劍合璧,,意欲何為?

河南作為中國的政治,、經(jīng)濟(jì),、文化中心之一,引領(lǐng)中華風(fēng)氣之先超過3000年,。作為中國政治,、經(jīng)濟(jì)和文化中心之一的河南,可謂是造山,、造水、造中華,。9月11日,,由山西杏花村汾酒集團(tuán)和會稽山紹興酒合辦的“南紹北汾雙雄會”活動就在這中原之地的河南舉辦。當(dāng)天,,汾酒和會稽山“結(jié)盟”了,,這本來是金庸小說中的情節(jié),卻真實在嵩山腳下上演了,。?“南紹北汾”為何結(jié)盟汾酒與會稽山在中原之地的嵩山結(jié)盟,,這是怎么一回事?聯(lián)手開發(fā)市場,,一同走向全國,?先看汾酒,自上半年改革以來,,汾酒如同加裝了火箭一般跑出了新的“汾酒速度”,,上半年所

你看到是:營銷4000人,,終端30萬,沖擊100億,;你看不到的是:扎實市場基礎(chǔ)和汾酒營銷系統(tǒng)重建

9月11日,,以“攜手共進(jìn),筑夢未來”為主題的汾酒京津冀營銷工作會議在雄安召開,,提前部署汾酒2018年京津冀市場,,三地合力打響營銷攻堅第一槍,正式拉開了汾酒三場戰(zhàn)役的序幕,。汾酒京津冀地區(qū)2018年銷售額目標(biāo)為13.5億元,,較2017年目標(biāo)6.49億實現(xiàn)翻番。提前近4個月布局2018,,喊出“三年任務(wù)兩年完成”,,汾酒的底氣是什么??提前近4個月,,汾酒“陽謀”2018自年初簽下“責(zé)任狀”半年過去,,汾酒改革交出精彩答卷。汾酒業(yè)績爆發(fā)式增長離不開具體市場的業(yè)績支撐,。2017年1-8月,,汾酒銷售公司實現(xiàn)銷售額

曾借錢交房租,,只剩光桿司令苦撐,,四年逆襲年銷近億元,他如何咸魚翻身,?

2012年,,轉(zhuǎn)業(yè)軍人后瑞家一腳跨進(jìn)了酒水銷售行業(yè),依靠當(dāng)“二傳手”做二批和團(tuán)購,,公司年銷售做到了1000萬,。2013年起行業(yè)調(diào)整風(fēng)云突變,他被迫從寫字樓搬到批發(fā)市場,,年銷售也從1000萬驟降到不足100萬,,最困難時甚至要借錢交房租。2015年他看到茅臺酒市場回暖,,為了籌款簽下茅臺一款產(chǎn)品代理,,甚至不惜賣掉湖北老家的房子,;2016年以后茅臺酒大熱,他相繼簽下茅臺王子酒,、茅臺迎賓酒北京通州區(qū)代理權(quán),,銷售額一舉突破3000萬;2017年,,為了從通州走向北京,,他又簽約五糧液系列酒五糧醇,成為五糧醇北京市

不做代理偏愛OEM,,業(yè)務(wù)員不考核還分紅,,這家奇葩酒商活得怎么樣?

他曾經(jīng)是酒水大商橋西,、海福鑫的業(yè)務(wù)員,,在市場上摸爬滾打多年,深知賣酒的艱難,。創(chuàng)業(yè)之初,,他當(dāng)過二批也做過代理商,作為渠道“搬運(yùn)工”,,年銷售2000萬,,利潤不到30萬。2015年,,李文龍開始轉(zhuǎn)型,,創(chuàng)立特一營(江蘇)品牌運(yùn)營管理中心(下稱“特一營”),以“全品牌,,大商貿(mào)”為宗旨,,打造了一支全天候在崗、“從廠家到終端商一站式服務(wù)”的銷售團(tuán)隊,。公司放棄代理模式,OEM了12個飲料,、白酒,、黃酒品牌,在江蘇鎮(zhèn)江,、常州,、無錫及南京和部分外省地級市打造樣板市場。2015年半年銷售不到200萬,,2016年銷售猛增到

云酒早知道:“古井貢2017中國首屆扶貧公益攝影大展”啟動

為保護(hù)收集扶貧地區(qū)變化的照片,,宣傳扶貧成果,,并為各扶貧地區(qū)搭建合作平臺,促進(jìn)各扶貧地區(qū)的各種經(jīng)濟(jì)項目的開發(fā)與合作,,3月21日,,“古井貢酒年份原漿2017年中國首屆扶貧公益攝影大展”在京正式啟動。作為中國首屆扶貧公益攝影大展,,在規(guī)模與范圍上均超過以往,。組委會面向全國各省、市,、自治區(qū)(含香港特區(qū),、澳門特區(qū)、臺灣地區(qū))和海外各地攝影家,、廣大攝影愛好者,,征集全國內(nèi)范圍內(nèi)有關(guān)扶貧工作和貧困地區(qū)景觀,自然風(fēng)光,、人文景觀及生產(chǎn)生活方式,;各地扶貧成果,以及記錄扶貧工作精彩的照片,。本次活動只接受網(wǎng)絡(luò)投稿,,征稿期間