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文|云酒團(tuán)隊(duì)(ID:YJTT2016)


“鳳鳴海之南 共繪特而美”,,12月31日,,茅臺(tái)葡萄酒2023年度市場(chǎng)工作會(huì)在海南三亞海棠灣舉行。


期間,,茅臺(tái)葡萄酒作為“茅臺(tái)家族”的一員,,召開了2023年度市場(chǎng)工作會(huì),并舉行“奔跑的茅臺(tái)紅”活動(dòng),。


在集團(tuán)市場(chǎng)工作會(huì)上,,茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)丁雄軍對(duì)茅臺(tái)葡萄酒2022年取得的工作成果做出了積極評(píng)價(jià):“特而美的新發(fā)展之路,,讓茅臺(tái)葡萄酒有了特而新的姿態(tài)和措施,,初步具備了特而強(qiáng)的底氣和實(shí)力?!?/span>


以“特而美”為發(fā)展定位,,2022年的茅臺(tái)葡萄酒取得了怎樣的成績(jī)?響應(yīng)集團(tuán)“將美進(jìn)行到底”的號(hào)召,,2023年茅臺(tái)葡萄酒,,又將如何續(xù)寫“特而美”的新篇章?




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營(yíng)收,、利潤(rùn)雙增長(zhǎng)

年度成績(jī)受矚目


2018年,,茅臺(tái)葡萄酒摘掉連續(xù)五年虧損的帽子,銷售額躋身行業(yè)前十,,向外界釋放了“茅臺(tái)做好葡萄酒”的決心與信心,。


五年后,茅臺(tái)葡萄酒已成為中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)前三的頭部企業(yè),,連年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收、利潤(rùn)雙增長(zhǎng),向外界證明了茅臺(tái)能做好葡萄酒,,而且未來會(huì)做得更好,。


▲茅臺(tái)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理 高山


茅臺(tái)集團(tuán)黨委委員,、副總經(jīng)理高山,,黨委委員、副總經(jīng)理萬波,,外部董事張瑞彬,,股份公司黨委委員、副總經(jīng)理,、和義興酒業(yè)分公司黨委書記涂華彬,,股份公司黨委委員、紀(jì)委書記夏學(xué)文,,茅臺(tái)葡萄酒公司黨委書記,、董事長(zhǎng)司徒軍,黨委副書記,、總經(jīng)理范雪梅,,以及茅臺(tái)葡萄酒全國經(jīng)銷商、媒體等共同出席茅臺(tái)葡萄酒2023年度市場(chǎng)工作會(huì),,見證2022,、展望2023。


▲茅臺(tái)葡萄酒公司黨委書記,、董事長(zhǎng) 司徒軍


會(huì)上,,司徒軍做了題為《“激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力 穿越周期增長(zhǎng)”2022年?duì)I銷工作報(bào)告及2023年?duì)I銷工作規(guī)劃》的匯報(bào)。


他表示,,在2022年經(jīng)濟(jì)低迷,、疫情反復(fù)等不利因素影響下,茅臺(tái)葡萄酒繼續(xù)保持了營(yíng)業(yè)收入,、利潤(rùn)雙增長(zhǎng)的勢(shì)頭,,其中營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)同比增長(zhǎng)、利潤(rùn)同步增長(zhǎng)突破了三位數(shù),。


業(yè)績(jī)喜人,,背后是茅臺(tái)葡萄酒各方面工作成績(jī)累加的結(jié)果。司徒軍介紹,,2022年茅臺(tái)葡萄酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著,,中高端產(chǎn)品占比不斷提升、大單品戰(zhàn)略效果顯現(xiàn),,其中莊園系列產(chǎn)品更是同比增長(zhǎng)35%,。


此外,,“奔跑的茅臺(tái)紅”“生肖文化紀(jì)念酒”“我是茅臺(tái)葡萄酒品鑒師”“山海會(huì)客廳”四大特色I(xiàn)P已成型,從傳遞信心,、打造文化價(jià)值,、培育品質(zhì)認(rèn)知、碰撞行業(yè)新思想中汲取力量,,激起發(fā)展千層浪,。


四大IP之一的“我是茅臺(tái)葡萄酒品鑒師”全國總決賽還在會(huì)議期間同步舉行,經(jīng)過兩輪盲品,,共有6名品鑒師勝出,,成為茅臺(tái)葡萄酒2022年度“六佳品鑒師”。


在茅臺(tái)集團(tuán)2023年度市場(chǎng)工作會(huì)上,,丁雄軍還格外表揚(yáng)茅臺(tái)葡萄酒“山海會(huì)客廳”這一新IP,,鼓勵(lì)其他子公司向茅臺(tái)葡萄酒學(xué)習(xí)。


2022年茅臺(tái)葡萄酒的品牌建設(shè)工作同樣值得關(guān)注,。無論是明確了“特而美”發(fā)展之路的二十周年建廠活動(dòng),,還是成為杭州亞運(yùn)會(huì)指定用酒,再到轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音,、快手等線上多平臺(tái),,茅臺(tái)葡萄酒多層次、多層面的品牌文化建設(shè)將企業(yè)實(shí)力推向新高度,。



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集團(tuán)定調(diào)“特而美”

共商共建共贏2023


“2023年茅臺(tái)葡萄酒公司要堅(jiān)持‘特而美’發(fā)展定位,,堅(jiān)持‘全球采、全球釀,、全球賣’的產(chǎn)品路線,,提高產(chǎn)品品質(zhì),形成穩(wěn)定的風(fēng)格,,讓消費(fèi)場(chǎng)景,、群體更加穩(wěn)固。


這是丁雄軍在集團(tuán)市場(chǎng)會(huì)上對(duì)茅臺(tái)葡萄酒2023年的市場(chǎng)工作提出的指導(dǎo)意見,。

茅臺(tái)葡萄酒要圍繞四大IP開展品牌文化系列活動(dòng),,打造茅臺(tái)葡萄酒專屬IP;


要加快推進(jìn)體驗(yàn)店建設(shè),,2023年要建成23家,;


要建設(shè)3-5家核心樣板體驗(yàn)中心,以產(chǎn)品展示為依托,,滿足高端品鑒,、餐飲、會(huì)議等綜合需求,;


要加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè),,把華東大區(qū)(安徽,、江蘇、浙江,、上海),、貴州省、河北省等重點(diǎn)區(qū)域,,打造成為茅臺(tái)葡萄酒優(yōu)勢(shì)市場(chǎng);


要持續(xù)推動(dòng)葡萄酒進(jìn)企業(yè),,拓展企事業(yè)單位團(tuán)購,,擴(kuò)大茅臺(tái)葡萄酒的團(tuán)購影響力。

在茅臺(tái)葡萄酒的市場(chǎng)會(huì)上,,高山就抓好2023年茅臺(tái)葡萄酒的營(yíng)銷工作也提出三點(diǎn)意見,。


第一,精準(zhǔn)定位,,找準(zhǔn)“特而美”的賽道描繪美藍(lán)圖,。要始終堅(jiān)持“擇美土而生,釀美酒而立,,浴烈火而新,,聚人才而旺”理念,積極構(gòu)建“特而美”的原料供應(yīng)體系,、釀造工藝體系和共享生態(tài)體系,,走出一條獨(dú)具茅臺(tái)特色的茅臺(tái)葡萄酒“特而美”改革發(fā)展之路。


第二,,凝心聚力,,推動(dòng)“特而新”的賽道著力提勢(shì)能。要通過抓住“品質(zhì)”創(chuàng)新,,夯實(shí)品牌創(chuàng)新的底座,;通過孕育“文化”創(chuàng)新,激發(fā)消費(fèi)者情感共鳴,;通過鍛造“工藝”創(chuàng)新,,形成獨(dú)特的特色風(fēng)格;通過夯實(shí)“團(tuán)隊(duì)”創(chuàng)新,,打造廠商命運(yùn)共同體,。



第三,團(tuán)結(jié)奮斗,,抓好“特而強(qiáng)”的賽道聚力品牌IP,。2023年有機(jī)遇也有挑戰(zhàn),茅臺(tái)葡萄酒要抓好會(huì)議精神落實(shí),,精準(zhǔn)高效做好服務(wù),,要以IP品牌為抓手,,將品牌活動(dòng)系列化,同時(shí)也要搶抓數(shù)字發(fā)展機(jī)遇,,補(bǔ)齊數(shù)字短板,,讓數(shù)字勢(shì)能為茅臺(tái)葡萄酒“特而美”發(fā)展賦能增效。


值得關(guān)注的是,,在茅臺(tái)葡萄酒“奔跑的茅臺(tái)紅”第二季收官活動(dòng)上,,茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)丁雄軍,,黨委副書記,、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李靜仁,,黨委委員,、副總經(jīng)理高山及茅臺(tái)集團(tuán)、股份公司領(lǐng)導(dǎo)作為火炬手,,與茅臺(tái)葡萄酒經(jīng)銷商接力傳遞火炬,,這不僅激發(fā)了茅臺(tái)葡萄酒打造IP的信心,也讓經(jīng)銷商感受到了集團(tuán)對(duì)發(fā)展葡萄酒產(chǎn)業(yè)的關(guān)心與支持,。



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四趨勢(shì)八重點(diǎn)

深度踐行“五合營(yíng)銷法”


過去的一年里,,茅臺(tái)葡萄酒克服行業(yè)困境,措施及時(shí)得當(dāng),、穩(wěn)步前行,,交上了一份漂亮的年終答卷。新年舊歲交替之際,,茅臺(tái)葡萄酒的領(lǐng)導(dǎo)班子也清晰認(rèn)識(shí)到2023年是茅臺(tái)葡萄酒的關(guān)鍵年,、機(jī)遇年、彎道超車之年,。


司徒軍在年度匯報(bào)中提出,,2023年有四大趨勢(shì)不容忽視:經(jīng)濟(jì)總體回升,消費(fèi)潛力釋放,,要增強(qiáng)消費(fèi)信心,,改善消費(fèi)條件,創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景,;隨著疫情防控政策的寬松,,社會(huì)正式邁向復(fù)蘇發(fā)展道路,消費(fèi)品市場(chǎng)將迎來新的活力和生機(jī),;葡萄酒行業(yè)仍面臨洗牌,,深度調(diào)整期是考驗(yàn)也是機(jī)遇;民族自信的增強(qiáng),、國潮文化的興起以及東方消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成,,將預(yù)示著中國葡萄酒的強(qiáng)勢(shì)崛起,。



在此背景下,茅臺(tái)葡萄酒確立了“固基礎(chǔ),、強(qiáng)管理,、塑品牌”的發(fā)展方針,力爭(zhēng)繼續(xù)保持營(yíng)收,、利潤(rùn)雙位數(shù)增長(zhǎng)的品牌勢(shì)能,。在具體執(zhí)行上,司徒軍提出2023年要重點(diǎn)布局八項(xiàng)工作:?


堅(jiān)持“中高端戰(zhàn)略”不動(dòng)搖,,持續(xù)打造老樹,、莊園系列中高端超級(jí)大單品,緊抓消費(fèi)升級(jí)帶來的市場(chǎng)契機(jī),,鍛造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;


堅(jiān)持并創(chuàng)新“奔跑的茅臺(tái)紅”第三季,,以火炬?zhèn)鬟f,、特色文化節(jié)目、亞運(yùn)會(huì)聯(lián)動(dòng),、粉絲互動(dòng)體驗(yàn)等多種氛圍的營(yíng)造,,打造更豐富的文化植入、更具體驗(yàn)的粉絲互動(dòng),;


深化葡萄酒認(rèn)知,,樹立“我是茅臺(tái)葡萄酒品鑒師”IP口碑,讓茅臺(tái)葡萄酒“喝起來”,;


▲茅臺(tái)葡萄酒公司黨委副書記,、總經(jīng)理 范雪梅


以消費(fèi)者體驗(yàn)為主旋律,將“茅臺(tái)葡萄酒粉絲節(jié)”打造成一場(chǎng)消費(fèi)者歡聚的立體盛宴,;


強(qiáng)化“山海會(huì)客廳”IP,,通過線上線下的結(jié)合,會(huì)客行業(yè)專家,、優(yōu)秀經(jīng)銷商,、忠實(shí)茅臺(tái)葡萄酒粉絲,傳播企業(yè)文化,,傳遞企業(yè)發(fā)展自信,;


以數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái)為抓手,打造數(shù)字化新營(yíng)銷矩陣,,提升數(shù)字營(yíng)銷效率,;


面向重點(diǎn)市場(chǎng)及優(yōu)秀經(jīng)銷商,以“飽和攻擊法”加大品牌投入,、市場(chǎng)政策專項(xiàng)支持,,做透,、做精重點(diǎn)市場(chǎng),以點(diǎn)帶面,,帶動(dòng)全國市場(chǎng)崛起,;


狠抓市場(chǎng)秩序管控,上新“一瓶一碼”等溯源技術(shù)明確每一瓶產(chǎn)品的流向,,從源頭著手優(yōu)化商業(yè)環(huán)境,。


▲茅臺(tái)葡萄酒銷售公司副總經(jīng)理(主持工作)?孫靜

會(huì)議最后,范雪梅表態(tài),,2023年,,茅臺(tái)葡萄酒要在“茅臺(tái)家族、集團(tuán)出品”的感召和帶動(dòng)下,,深入踐行“五合營(yíng)銷法”,,守正創(chuàng)新,堅(jiān)持釀造高品質(zhì)生活,。突出特色,,打造中國特色葡萄酒,凝聚發(fā)展合力,,邁向茅臺(tái)葡萄酒“特而美”發(fā)展之路,。


可以預(yù)見,新的一年,,茅臺(tái)葡萄酒將進(jìn)入“加冠定向”的新發(fā)展階段,,用茅臺(tái)葡萄酒的“特”將“美”進(jìn)行到底。

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