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云酒頭條(微信號:云酒頭條)在本次醬香系列酒全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會上了解到,此次大會的參會人數(shù)超過1400人,比上年參會人數(shù)增加了三分之一,。在這背后,,是茅臺醬香酒營銷渠道的進一步下沉:全年完成招商近1200家,,煙酒店陳列達到7.7萬家,。


而在2018年,這種趨勢仍將延續(xù),。



茅臺集團,、茅臺酒股份公司董事長袁仁國表示,,茅臺醬香酒在接下來的發(fā)展中,要進一步激發(fā)市場新活力,,切實抓好“三個市場”,。


一是做強核心市場,在全國市場中鞏固貴州,、河南,、山東、北京,、廣東五個市場的核心地位,,并實施區(qū)域化產(chǎn)品在重點市場的錯位投放,如漢醬酒重點打造山東,、北京市場,,仁酒重點打造河南市場,貴州大曲在立足貴州的基礎(chǔ)上向廣東市場延伸,。


二是做大潛力市場,,全方位拓展三、四線城市市場,,深度開發(fā)地級,、市級、縣級,、鄉(xiāng)級市場,,對具有潛力的的區(qū)域市場加以選擇性扶持。


三是“做特色樣板市場”,,要新打造50個特色樣板市場,,通過以點帶面,影響全國市場,。


通過抓好“三個市場”,茅臺醬香酒要在鞏固現(xiàn)有基礎(chǔ)的同時,力爭2018年新增經(jīng)銷商1000家左右,。


市場在擴大,,經(jīng)銷商在增加,而不變的則是茅臺醬香系列酒計劃銷量,。袁仁國表示,,2018年,系列酒要確保完成銷量三萬噸,,實現(xiàn)銷售收入80億元,,實現(xiàn)銷售利潤7億元,“大家可以看到,,我們的營銷目標是銷量不變,,銷售收入和利潤要大幅增長?!?/span>


這就提出了一個非?,F(xiàn)實的問題:新增經(jīng)銷商的酒從哪里來?



?

“不外包”,、“不外購”說明什么,?


一方面是茅臺醬香酒的市場規(guī)模持續(xù)增長,一方面則是產(chǎn)能已近滿負荷運轉(zhuǎn),。



包裝不外包,,基酒不外購”,這句話在本次會議上被多次提及,,如茅臺集團黨委書記,、總經(jīng)理李保芳所言,這是原則,,更是底線,。不管市場有多好,銷量有多大,,都必須依靠自己的力量,,始終堅持以產(chǎn)定銷。


“不外包”,、“不外購”,,僅從字面理解,至少有兩重含義,,茅臺醬香酒的包裝能力已達滿負荷,,茅臺醬香酒基酒供應已達上限。堅持不外包和不外購,,恰恰說明以茅臺目前的醬香系列酒生產(chǎn)能力,,要滿足市場實際需求非常“吃緊”,唯一的緩和辦法就是外包,、外購,。但,此路不通,。


而進一步推測,,茅臺醬香酒在全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會上強調(diào)包裝不外包、基酒不外購的“底線”,,帶有一定的“回應”語氣——很可能已經(jīng)有經(jīng)銷商的酒不夠賣了,,因此提了點“建議”。于是茅臺醬香酒利用經(jīng)銷商聯(lián)誼會這個機會,,做出公開回應:包裝不外包,,基酒不外購,這是原則,,更是底線,。


種種跡象表明,茅臺醬香酒將是2018年白酒市場的極度稀缺資源,。



?

市場“缺口”擴大,,

茅臺醬香酒怎么辦?


對于即將出現(xiàn),,或者說已經(jīng)到來的市場稀缺形勢,,茅臺醬香酒已有充分的預判和準備。


在銷量計劃與2017年持平的情況下,,茅臺醬香酒對經(jīng)銷商的計劃分配在原則上將按照上年基數(shù)安排,,同時,考慮到市場的不確定因素,,茅臺醬香酒將按照上年基數(shù)的80%與經(jīng)銷商簽訂合同,,另外20%則用于市場總體平衡和調(diào)控


李保芳表示,,鑒于資源緊張的客觀情況,,茅臺醬香酒將實行半年調(diào)控制度,“七月上旬再研究平衡一次,,以盡量兼顧各方利益,,滿足大家需求?!?/span>


而著眼于百億市場的未來目標,,茅臺醬香酒也在積極擴大產(chǎn)能,以逐步緩解緊缺,。據(jù)了解,,茅臺醬香酒初步考慮4.5萬噸的計劃規(guī)模,,并將立即著手開展前期工作,盡快確定方案,,鎖定投產(chǎn)時間,。如果前期工作成熟,,茅臺醬香酒擴產(chǎn)計劃將于年內(nèi)動工,,與茅臺酒基酒產(chǎn)能擴建工程形成“雙擴建”的局面。


除了通過近期和長期的舉措,,以有效應對市場稀缺形勢,,茅臺醬香酒還要將之轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)性增長的重要驅(qū)動力。


袁仁國表示,,茅臺醬香酒要精準定位,,鎖定小康人群,根據(jù)每個品牌對市場進行細分,,形成多元化,、多層次、多模式的營銷體系,,不斷擴大市場占有率,、影響力和輻射力。另外,,茅臺醬香酒在2018年將維持“市場政策不變,,投入力度不減”,具體在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,,茅臺醬香酒將由低技術(shù)含量,、低附加值產(chǎn)品為主,向高技術(shù)含量,、高附加值產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)變,,如生肖系列的茅臺王子酒、貴州大曲酒等,;優(yōu)先扶持銷量大,、前景好的品牌,如茅臺王子酒的金王子,、醬香經(jīng)典,,茅臺迎賓酒的中國紅等新品。



而在市場層面,,新零售是2017年商業(yè)領(lǐng)域關(guān)鍵詞,,茅臺醬香酒營銷有限公司董事長李明燦表示,今年將開啟茅臺醬香酒新零售時代,。


對于白酒,,因釀造工藝導致的產(chǎn)量限制和市場稀缺,,既是一種挑戰(zhàn),更是提升品牌與價值的有利條件,。茅臺在這方面無疑有著最為“豐富”的智慧和經(jīng)驗,,當茅臺醬香酒面對不斷擴大的市場“缺口”,很可能也是其質(zhì)變式增長的“臨界點”,。


關(guān)于越來越“稀缺”茅臺醬香酒,,你怎么看?文末留言等你分享,!

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