1月21日,，云酒頭條《營銷走過20年,，茅臺轉(zhuǎn)向？》一文剛剛報(bào)道了“文化茅臺”建設(shè)標(biāo)志著茅臺集團(tuán)戰(zhàn)略重大轉(zhuǎn)向,。

同一天,，茅臺集團(tuán)公司召開2019年第一次黨委會，研究決定：2018年公司崗位績效工資按6.27%增長,，從2019年起,，員工每人每月上調(diào)1500元預(yù)付績效工資。

開年第一次黨委會就研究提高員工收入,，茅臺集團(tuán)表示這是黨委圍繞貫徹“共享”發(fā)展理念,，努力讓全體員工充分享受發(fā)展成果，增強(qiáng)員工獲得感,、幸福感的暖心之舉,，彰顯集團(tuán)黨委“尊重員工、尊重勞動,、尊重創(chuàng)造,、尊重價值”治企理念。

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上調(diào)1500元預(yù)付績效工資,，這個新年禮包大

每人每月上調(diào)1500元預(yù)付績效工資,，算下來一個人一年要漲1.8萬的工資,。

當(dāng)下宏觀經(jīng)濟(jì)不明朗，不少公司都裁員降薪,，加薪寥寥無幾,。日前，格力也迎來了新年“第一漲”,。

1月8日,，珠海格力電器股份有限公司發(fā)布《格力全員漲薪通知》，通知表示,，自2019年元月起,，根據(jù)不同崗位給予薪資調(diào)整，總增加薪酬在10億元以內(nèi),。格力電器此次加薪的人員為2019年元月15日在職且已試用轉(zhuǎn)正的員工,。

“公司管理層要把員工照顧好，員工才會思考如何把格力搞上去,?！备窳﹄娖鞫麻L董明珠說。根據(jù)2017年年報(bào),，格力電器當(dāng)期領(lǐng)取薪酬員工總?cè)藬?shù)85222名,。據(jù)此推算可得知，此次格力電器加薪幅度大約為人均每月1000元,。

與格力相比,，茅臺的加薪更為更加“厚實(shí)”。

據(jù)A股數(shù)據(jù)顯示,，19家白酒上市公司2017年創(chuàng)造的凈利潤合計(jì)為522億元,。而2017年19家上市公司支付給員工的工資薪酬合計(jì)卻僅為72億元。

統(tǒng)計(jì)顯示,，貴州茅臺2017年發(fā)放的員工薪酬總額為22.22億元,，而其員工總數(shù)為24029人，平均每個員工的年度薪酬為9.25萬元,。按照現(xiàn)有的加薪力度,，貴州茅臺人均年薪將達(dá)到11.05萬元。

結(jié)合當(dāng)前政策導(dǎo)向和茅臺實(shí)際,，茅臺集團(tuán)黨委書記,、董事長、總經(jīng)理李保芳表示,，一要研究對接新的政策,。國企工資改革全面鋪開，將促進(jìn)收入分配更合理、更有序,，有利于充分調(diào)動干部員工積極性,、主動性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造力,，提高市場競爭力,，推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大。

二要積極探索可行方式,。要根據(jù)“當(dāng)年工資總額增長幅度,，在不超過當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益增長幅度內(nèi)確定”的原則，在可能和允許的條件下,，積極探索暖人心,、穩(wěn)人心、得人心的可行措施和辦法,，盡量為員工謀取更多實(shí)實(shí)在在的福利,。

三要科學(xué)設(shè)計(jì)制度安排。茅臺作為生產(chǎn)制造類實(shí)體企業(yè),，提高員工收入,，要堅(jiān)持“尊重勞動,、尊重創(chuàng)造,、尊重價值”基本思路和原則，向生產(chǎn)一線崗位,、關(guān)鍵崗位傾斜，真正讓廣大員工共享茅臺改革發(fā)展的成果,。

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文化茅臺建設(shè)加速鋪開

1月14日,，茅臺集團(tuán)內(nèi)部報(bào)紙頭版刊發(fā)李保芳署名文章《關(guān)于“文化茅臺”建設(shè)的一些思考》,，全文2400多字。

這是自茅臺集團(tuán)2018年提出建設(shè)“文化茅臺”初步設(shè)想后,，“文化茅臺”的首次落地實(shí)施,。2019年,，茅臺將正在實(shí)施文化茅臺建設(shè)，這標(biāo)志著茅臺戰(zhàn)略重大轉(zhuǎn)向,。營銷走過20年后,，茅臺要從“營銷茅臺”向“文化茅臺”轉(zhuǎn)變。

李保芳署名文章中提到,，“文化茅臺”建設(shè)的重點(diǎn)要解決的問題之一是贏得人心,。其中對內(nèi)方面，要圍繞“有作為,、有希望,、有價值、有尊嚴(yán)”,，傾力構(gòu)建尊重勞動,、尊重知識、尊重奮斗,、尊重實(shí)績的職場氛圍,，不斷提升員工的幸福感、獲得感,、成就感,。

2019年第一次黨委會即推出加薪政策，這大大超出了業(yè)界的預(yù)期,。速度快,、力度大，文化茅臺新政如今已躍然紙面,。

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不用羨慕茅臺,，你也很有可能漲薪？

茅臺漲薪,，很多人都會“羨慕”,。其實(shí)，這一次的“紅包”,，很多人都可能有份,。

首先，從茅臺集團(tuán)內(nèi)部來看,，部分公司已經(jīng)提前“動手”,。例如，2018年9月,，茅臺保健酒官網(wǎng)即刊發(fā)新聞稱,，自2017年短短一年半，公司員工工資經(jīng)過三次調(diào)整，平均每人上漲1400元,，“極大地調(diào)動了員工積極性,，公司精氣神顯著提升”。

2018年10月18日,，貴州省國有企業(yè)監(jiān)事會赴習(xí)酒公司開展調(diào)研,，貴州省國有企業(yè)監(jiān)事會、茅臺集團(tuán)監(jiān)事會主席張北平提出,，習(xí)酒要建立健全正向合理的激勵機(jī)制,，實(shí)行工資總額預(yù)算管理，充分調(diào)動員工的積極性,。

其次,，從全行業(yè)來看，并不止茅臺一家企業(yè)提出了員工漲薪計(jì)劃,。例如,，2017年，汾酒集團(tuán)提出了“62210”五年奮斗目標(biāo),，其中“10”即指到建黨100周年,、我國全面建成小康社會之時，汾酒職工人均年收入超過10萬元,。

2018年7月,，五糧液舉行了薪酬績效改革試點(diǎn)集中賦能培訓(xùn)班，五糧液集團(tuán)公司副董事長,、股份公司常務(wù)副總經(jīng)理鄒濤提出,，要通過差異化的薪酬績效改革打破平均主義，激發(fā)內(nèi)生動力,，鍛造嗅覺敏銳,、意志堅(jiān)定,、合作密切的狼性團(tuán)隊(duì),。

實(shí)際上，茅臺本輪漲薪有著國企改革的大背景,。就在茅臺宣布“漲薪”同日,，貴州省發(fā)布了《貴州省人民政府關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的實(shí)施意見》，明確提出：健全國有企業(yè)職工工資與經(jīng)濟(jì)效益同向聯(lián)動,、能增能減的機(jī)制,，在經(jīng)濟(jì)效益增長和勞動生產(chǎn)率提高的同時實(shí)現(xiàn)勞動報(bào)酬同步提高。

貴州省的這一意見系落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》,，此外包括北京,、山東、四川、內(nèi)蒙等省市也已經(jīng)提出了相應(yīng)的落實(shí)舉措,，這也意味著國有企業(yè)工資決定機(jī)制改革正在全國鋪開,，未來將有更多的央企、國企享受到這一“紅包”,。

必須要指出的是,，改革之后的國有企業(yè)工資并非只漲不降，而是要按照“效益增工資增,、效益降工資降”的同向聯(lián)動原則,，按照效益的情況來合理確定年度工資總額增長或下降幅度。其中,，貴州省就規(guī)定了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降時的工資下降幅度,。

這也意味著，國有企業(yè)的工資將打破“鐵飯碗”,，而是要按照業(yè)績進(jìn)行浮動,，從而實(shí)現(xiàn)正向的激勵作用。顯然,，對于其他業(yè)績一路飄紅的國有酒企來講,，“紅包”也已經(jīng)在路上。