時隔271天,，茅臺市值再次站到了萬億之上,。

3月4日，貴州茅臺延續(xù)幾日來的上漲趨勢,，以795元/股的價格開盤,，盤中股價最高達(dá)798.33元，總市值達(dá)到10019.68億元,。

相比此刻的再度歸位,，2018年茅臺市值的“三度破萬億”更加突出。三次突破之后,，以茅臺為代表的白酒板塊經(jīng)歷了長達(dá)8個多月的回調(diào),。在業(yè)界看來，此刻“回歸”意義重于“沖關(guān)”,，正是茅臺的“王者氣息”為這場“王者歸來”的戲份增添了看點和立場,。

而從企業(yè)和行業(yè)兩方面看，本次“歸來”也許并非偶然,，茅臺在這8個多月間的轉(zhuǎn)變仿佛也印證了一個事實：如果前三次的突破是“摸高”,，那么本次重回萬億，則更像是在高點站穩(wěn)腳跟,。

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股市“深V”,，一場歷時9月的輪回

2018上半年，可以說是茅臺近兩三年來的高光時刻,。

2017年來的強勢表現(xiàn),，年營收躍居750億之上，股市一路高歌猛進(jìn),，都為進(jìn)入2018的茅臺蓄足了動力,。面對前年的風(fēng)生水起，時任茅臺集團(tuán)黨委書記,、總經(jīng)理的李保芳曾在2018年初提出“跳起來摘桃子”的口號,，全面進(jìn)軍“千億目標(biāo)?！?/span>

而這一年,，茅臺市值的三次突破萬億，正是投資者與市場對茅臺信心的體現(xiàn),。

2018年1月5日,，在歷經(jīng)16個月的股市連陽之后，茅臺市值首破萬億,，單股價格也首次觸及799.6元的歷史次高點,，A股首家市值萬億的消費股由此誕生,。茅臺也步入了彼時A股市場的榜單前七。

2018年6月6日,，在600至750元的單股區(qū)間中徘徊幾月后,，茅臺市值再次沖破萬億，股票價格也首次突破800元/股,，6月12日,，茅臺股市完成高位晉升，市值第三次,，也是2018年最后一次沖上萬億平臺,。

然而，伴隨著酒類板塊整體回落調(diào)整,，茅臺股價也出現(xiàn)了階段性下滑,，先是8月開月8.07%的跌幅，突破新高,，此后又迎來了2018年最低落的表現(xiàn)期。至2018年11月2日,，茅臺股價已跌至509.02元/股的當(dāng)年最低值,。

不過，就在11月份股價行至谷底后,，茅臺迎來了股市表現(xiàn)的新一輪回暖,。這一回暖不止存在于茅臺本身，也普遍存在于釀酒板塊,。茅臺股價再次激增,，并跨過2019，再度回歸700元以上,。

值得關(guān)注的是,，與茅臺股價上漲相伴隨的，或許還有外部資本的推動,。云酒頭條（微信號：云酒頭條）注意到,，僅3月4日一天，北向資金對貴州茅臺的凈買入額就達(dá)到561億元,，位列兩市第一,，北向資金買入額占該股當(dāng)日總成交額的8.4%。至3月4日,，外資已經(jīng)11個交易日凈買入貴州茅臺,。多個機(jī)構(gòu)已上調(diào)了貴州茅臺的目標(biāo)價，中金更是給出了最高的900元,。

所以,，茅臺在2018的股市表現(xiàn)雖起伏多變,，但最終仍達(dá)成了上升預(yù)期，這一切仿佛都再次證明了茅臺的“白馬”屬性,。

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大盤重回3000點,，酒業(yè)紅了？?

3月4日,，不止是茅臺獨秀股市的日子,，也是大盤站上3000點的奪目時刻。分時數(shù)據(jù)顯示,，當(dāng)日盤上證指數(shù)的最高點已達(dá)到3090.80,，最低點3006.94。

與茅臺2018年6月后的逐步下滑幾乎同步,，2018年6月22日,，上證指數(shù)暫別3000點大關(guān)，此后便經(jīng)歷了與茅臺一致的走勢,，并于2018年年末達(dá)到2493.90點的年度最低值,。

而釀酒板塊內(nèi)的多家上市企業(yè)，也幾乎于同一時期與茅臺保持了基本一致的股市步調(diào),。五糧液,、洋河、瀘州老窖,、口子窖,、今世緣等多家酒企，都是在去年后半年完成了股價的V字逆轉(zhuǎn),。

而類比其余板塊的股市情況,，同屬消費股，飲料食品,、農(nóng)牧飼漁等板塊2018年的股市情形與釀酒板塊走勢幾近相同,，特別是后半年的軌跡幾乎一致。而其他多個板塊的股市表現(xiàn)卻仍有待回暖,。

“吃藥喝酒”歷來是股市行情的晴雨表之一,。大盤的回暖對于消費股的帶動作用相當(dāng)顯著。而作為酒業(yè)龍頭和股市標(biāo)桿的茅臺,，在股市中的步伐自然而然受盤口影響,，也是盤口變化的一個剪影。盤口形勢大好的今天,，茅臺市值此刻的破萬,，新一輪“喝酒”行情正在到來。

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271天間,，茅臺做了什么,？

回顧茅臺的市值變化之路,，每一次突破萬億，其實都可以在集團(tuán)層面找到對應(yīng)的方略,。而此次重回萬億市值,，茅臺又在大盤之外，下了哪些功夫,？

以李保芳就任茅臺集團(tuán)董事長為起點,，茅臺針對內(nèi)部的調(diào)整與優(yōu)化全面鋪開。對于茅臺酒,，李保芳和茅臺高層仍然拿出了與以往相同的“力?！睉B(tài)度。確立和保障茅臺酒的主導(dǎo)地位,，茅臺集團(tuán)也由此引入了“雙輪驅(qū)動”的發(fā)展概念,，而作為執(zhí)行者，茅臺醬香酒公司已經(jīng)先行一步,。

2018年,，90.3億的銷售水平，已證明了醬香酒公司的成功,，而為了百億企業(yè)的夢想,，和雙輪驅(qū)動的常規(guī)化運轉(zhuǎn)，醬香酒公司對于品牌的塑造也在持續(xù)深入,，“建網(wǎng)絡(luò)、抓陳列,、搞品鑒,、樹品牌”四大工程深入推進(jìn)。

1月25日,，茅臺醬香系列酒3萬噸技改工程正式啟動,，李保芳率領(lǐng)班子成員親臨現(xiàn)場，并親啟動該項目,。

在茅臺集團(tuán)的規(guī)劃中,，拓展茅臺市場，茅臺酒與醬香酒是主力,，但并非全部,，還有習(xí)酒這樣的強勢代表。對習(xí)酒的目標(biāo)是茅臺旗下第二家百億級子公司,。

在1月17日的茅臺葡萄酒經(jīng)銷商大會上,，李保芳肯定了茅臺葡萄酒近年來扭虧為盈的表現(xiàn)，也確定了茅臺葡萄酒“小而美”的產(chǎn)品基調(diào),，進(jìn)一步肯定了茅臺葡萄酒對于茅臺集團(tuán)的重要性,。

而對于子公司中的不合理現(xiàn)象,，茅臺從集團(tuán)層面也予控制。就在不久前,，茅臺全面停止定制,、貼牌和未經(jīng)審批產(chǎn)品這三項業(yè)務(wù)，對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格瘦身,，這被視為聚焦核心品牌的重要舉措,。

“多輪驅(qū)動”之外，“文化茅臺”戲份同樣重要,。1月20日,，茅臺集團(tuán)發(fā)布大單品貴州茅臺酒（燕京八景），不得引得也內(nèi)外多方關(guān)注,，也被看作是文化茅臺落地的象征,。不但為茅臺酒公司在內(nèi)的各公司、各產(chǎn)品保駕護(hù)航,，也著實在短時間內(nèi)彰顯了“文化茅臺”的魅力和內(nèi)力,。

從集團(tuán)戰(zhàn)略聚焦酒類主業(yè)，到醬香酒,、習(xí)酒等全面開花,，及至產(chǎn)品梳理、價格引導(dǎo)等全方位精準(zhǔn)管理,，全新的茅臺發(fā)展規(guī)劃已逐步見效,，市值重返萬億即是一種向好體現(xiàn)。萬億之外,，比茅臺更重要的是千億目標(biāo)達(dá)成,，以及千億之后的故事。

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