3月31日，茅臺集團(tuán)黨委召開整改落實(shí)省委巡視反饋意見動員部署會暨“三找”大討論活動啟動會，從集團(tuán)層面為整改落實(shí)省委反饋意見作動員部署,，正式開啟為期半個月的“找問題找措施找目標(biāo)”大討論活動,。茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長高衛(wèi)東出席會議并講話,，茅臺集團(tuán)黨委副書記,、總經(jīng)理李靜仁主持會議，茅臺集團(tuán)黨委副書記王焱通報省委巡視反饋意見精神,。

茅臺集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)楊建軍,、卓瑪才讓、楊代永,、劉大能,、段建樺、萬波,、王莉參加會議,。

“抓好巡視整改，本身就是推動貫徹落實(shí)黨中央和省委決策部署的重要環(huán)節(jié),，是對黨忠誠的責(zé)任擔(dān)當(dāng),，是體現(xiàn)‘兩個維護(hù)’的具體表現(xiàn)，也是茅臺防范化解重大風(fēng)險,、持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的迫切需要,。”高衛(wèi)東對從嚴(yán)從實(shí),、全面系統(tǒng)整改落實(shí)省委巡視反饋意見提出要求,，他指出，要提高政治站位,，切實(shí)增強(qiáng)巡視整改工作的緊迫感和責(zé)任感；要咬定目標(biāo)任務(wù),，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),，堅決把整改任務(wù)落到實(shí)處；要強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，建立長效機(jī)制,，扎實(shí)做好巡視整改后半篇文章。

會上,，高衛(wèi)東對巡視整改工作立下“軍令狀”——三個月內(nèi)所有整改項目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，在整改期限內(nèi)，整改率必須達(dá)到100%,。

高衛(wèi)東強(qiáng)調(diào),，集團(tuán)上下必須要以“巡視整改不落實(shí)，就是對黨不忠誠”的政治態(tài)度,，充分認(rèn)識到抓好巡視整改的政治性,、緊迫性和艱巨性,，不斷增強(qiáng)整改落實(shí)的思想自覺和行動自覺，對標(biāo)要求堅決整改,、全面整改,、徹底整改。巡視整改工作要堅決防止脫離實(shí)際,、大而化之,、避重就輕、敷衍了事,，要堅持將巡視整改作為茅臺加強(qiáng)黨的建設(shè),、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要契機(jī)，以全局視野和系統(tǒng)思維開展工作,，把巡視整改同貫徹落實(shí)省委,、省政府工作要求及茅臺實(shí)際結(jié)合起來，對照整改清單,，逐條逐項限期抓好整改落實(shí),。

▲?高衛(wèi)東講話

高衛(wèi)東要求，各級黨組織,、單位部門,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要主動把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去,、把工作擺進(jìn)去,，嚴(yán)格按照“新官理舊賬”的要求，切實(shí)做到牽頭領(lǐng)導(dǎo)“不甩手”,，責(zé)任部門“攥緊手”,，堅定不移一改到底、改出實(shí)效,。公司紀(jì)委監(jiān)察專員辦要將巡視整改納入日常監(jiān)督重點(diǎn),，堅持既看形式又看內(nèi)容，抓好監(jiān)督,，注重實(shí)效,，推動建立“長久立”機(jī)制，挖根源,、補(bǔ)短板,、堵漏洞，健全內(nèi)部治理體系,，扎緊制度籠子,，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐,、不想腐,，持續(xù)營造“酒香風(fēng)正人和”的政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境,。

對于 “三找”大討論活動，高衛(wèi)東將其歸為兩個方面的需求：一是深入貫徹落實(shí)中央和省委,、省政府決策部署的政治要求,；二是防范應(yīng)對重大風(fēng)險挑戰(zhàn)，推動茅臺高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,。他說,，開展“三找”大討論，既是省委,、省政府點(diǎn)題的政治任務(wù),，也是巡視整改的重要抓手，更是抓好當(dāng)前各項工作,、推動茅臺行穩(wěn)致遠(yuǎn)的迫切需要,。

針對如何扎實(shí)有效開展好“三找”大討論活動，高衛(wèi)東為大家提供了方法論,、提出了嚴(yán)要求,，強(qiáng)調(diào)要把握好根本要求、把握好突出問題,、把握好重點(diǎn)任務(wù),、把握好工作節(jié)奏，緊緊圍繞新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求,，緊密結(jié)合專項整治,、巡視巡察、環(huán)保督察,、專項審計揭露的突出問題,，系統(tǒng)抓好“文化茅臺”“智慧茅臺”、生產(chǎn)質(zhì)量,、營銷改革,、安全環(huán)保、項目建設(shè),、子公司平衡發(fā)展等重點(diǎn)任務(wù)，多聽取員工意見,、傾聽基層聲音,，切實(shí)做到“三找”大討論與生產(chǎn)經(jīng)營兩手硬、兩不誤,，確保一季度“開門紅”,，上半年“雙過半”，為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更大支撐,。

“千億”之后,，茅臺站到了新的起跑線上,，運(yùn)用“三找”成果答好“茅臺如何發(fā)展、如何邁上新臺階”的課題,，本身也是開展“三找”大討論活動的題中之義,。

對此，高衛(wèi)東要求,，要注重統(tǒng)一思想,、凝聚共識。各子公司,、單位部門既要立足自身也要系統(tǒng)全局找問題,，從企業(yè)的利益、茅臺的利益,、發(fā)展的角度開展“三找”,；要全力抓好整改、提高效能,。針對找出的問題,，列出清單、制定措施,、明確責(zé)任和整改時限,，掛牌督戰(zhàn)、對表銷號,，堅持問題導(dǎo)向,、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,，提高工作效率和質(zhì)量,，提升管理水平和治理能力；要立足長遠(yuǎn)發(fā)展,、謀劃未來,。利用“三找”的各項成果，為集團(tuán)“十四五”規(guī)劃提供科學(xué)參考,，進(jìn)一步刻畫好,、謀劃好“千億”臺階之上的起跑線，推動茅臺高質(zhì)量發(fā)展,、大踏步前進(jìn),。

▲?李靜仁主持會議

李靜仁就貫徹落實(shí)此次會議精神提出要求，強(qiáng)調(diào)要提高政治站位,，迅速組織學(xué)習(xí),，壓實(shí)工作責(zé)任，務(wù)求活動質(zhì)量過硬,。通過嚴(yán)抓整改落實(shí),、扎實(shí)開展“三找”大討論,，實(shí)現(xiàn)“凝聚一批共識，解決一批問題,，形成一批成果”的成效,。

茅臺酒股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，茅臺集團(tuán)及股份公司總經(jīng)理助理,，各子公司,、車間、單位（部門）黨政主要負(fù)責(zé)同志參加會議,。