▲茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記,、董事長高衛(wèi)東講話

1.時(shí)間短：分量十足的動(dòng)員會(huì)

會(huì)議時(shí)間不長，僅有75分鐘,。但分量很足,，也令內(nèi)外廣泛關(guān)注。

其特殊,，在于幾個(gè)不同以往的背景：一,、中國大陸正從疫情停擺中逐步恢復(fù)之時(shí)，全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)因疫情擴(kuò)散而大面積停頓,，危機(jī)之下,，身為行業(yè)領(lǐng)軍者，茅臺(tái)該何去何從,、為地方,、為國家作出更大貢獻(xiàn)；二,、貴州省委巡視組對茅臺(tái)“政治體檢”的巡視反饋剛傳達(dá)到位,，需要落實(shí)動(dòng)員；三,、“十三五”收官,、“十四五”謀篇之際，千億茅臺(tái)夯實(shí)基礎(chǔ),，怎樣在保持高位的同時(shí),，大踏步前行,；四、承前啟后之際,，茅臺(tái)就當(dāng)下與未來,，應(yīng)有怎樣的系統(tǒng)的思考與判斷。

這個(gè)在“疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期,、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的推動(dòng)階段”舉行的會(huì)議,，有幾個(gè)表述值得關(guān)注：

其一、在強(qiáng)調(diào)“十字要求”的同時(shí),，也強(qiáng)調(diào)“高質(zhì)量發(fā)展,、大踏步前進(jìn)”——這是幾天前，貴州省長諶貽琴視察茅臺(tái)時(shí)提的新要求,；

其二,、“三找”——“找問題、找措施,、找目標(biāo)”,，這是茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長高衛(wèi)東講話中釋放的方法論,；

其三,、“千億”不是終極目標(biāo)，而是新的起點(diǎn),。

▲茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書記,、總經(jīng)理李靜仁主持

75分鐘會(huì)議，高衛(wèi)東作講話,，集團(tuán)黨委副書記,、總經(jīng)理李靜仁主持并提要求，集團(tuán)黨委副書記王焱通報(bào)省委巡視整改意見,。面向直達(dá)終端的管理層,，茅臺(tái)高層傳達(dá)的信號是：深挖根源、刮骨療毒,，全力補(bǔ)短板,、強(qiáng)弱項(xiàng)，進(jìn)一步提升茅臺(tái)活力,、競爭力,、創(chuàng)新力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，持續(xù)做強(qiáng),、做優(yōu),、做大、做久。

“晴天不修房,、雨天愁斷腸,。”講話中,，高衛(wèi)東引用一句諺語來點(diǎn)破整場會(huì)議的關(guān)鍵：越是當(dāng)前這個(gè)大好“晴天”,，茅臺(tái)越要居安思危,。? ??

2.硬任務(wù)：“巡視整改”與“三找”深度結(jié)合

“整改落實(shí)省委巡視反饋意見動(dòng)員部署”與“找問題找措施找目標(biāo)”大討論活動(dòng)啟動(dòng),，茅臺(tái)集團(tuán)將兩個(gè)主題放在一起，透露出對兩個(gè)環(huán)節(jié)安排的通盤思考,。

▲茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書記王焱傳達(dá)省委巡視整改意見

首先,，強(qiáng)調(diào)一盤棋思想。

據(jù)悉,，2019年10月,，貴州省委第一巡視組對茅臺(tái)集團(tuán)黨委開展了為期一個(gè)月的巡視，并于今年3月28日反饋了巡視意見,。

高衛(wèi)東講話中談了自己對于反饋意見的觀點(diǎn)：“問題客觀真實(shí),、直指根源，都是制約茅臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展,、大踏步前進(jìn)的關(guān)鍵和要害問題,。”

茅臺(tái)提出的時(shí)間表是三個(gè)月——“整改任務(wù)十分艱巨,，時(shí)間極為緊迫”,，這是推動(dòng)貫徹落實(shí)黨中央和省委決策部署的重要環(huán)節(jié)。

茅臺(tái)高層認(rèn)為,，落實(shí)整改,，也是站在千億新起點(diǎn)，推動(dòng)茅臺(tái)居安思危,，把基礎(chǔ)夯得更實(shí),、“籬笆”扎得更牢，解決好“‘千億’后,，何去何從”的重大問題,。

▲啟動(dòng)會(huì)主會(huì)場

統(tǒng)籌當(dāng)前和長遠(yuǎn)一盤棋，茅臺(tái)集團(tuán)表示,，這兩場戰(zhàn)必須同時(shí)打,，而且都要打好打贏。

“通過開展‘三找’大討論,，既是貫徹省委,、省政府重要批示精神的關(guān)鍵舉措，也是開展巡視整改的重要載體,，與當(dāng)前開展的‘基礎(chǔ)建設(shè)年’一脈相承,、互為補(bǔ)充,，目的都是夯實(shí)基礎(chǔ)、持續(xù)精進(jìn),、追求卓越,。”高衛(wèi)東說,。

對于“巡視整改”與“三找”的關(guān)系,，高衛(wèi)東的分析是：一個(gè)是從上而下的政治檢視，是防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),、持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的迫切需要,；一個(gè)是通過自下而上查找解決阻礙集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的沉疴頑疾，從基層,、最前沿的終端末端,，找到最真實(shí)的體現(xiàn)，推動(dòng)茅臺(tái)更好發(fā)展,。

主持會(huì)議的李靜仁也給出方法論：要把“三找”活動(dòng)作為落實(shí)省委巡視反饋問題整改的重要抓手,，切實(shí)做到“四個(gè)結(jié)合”，即把“三找”活動(dòng)和中央,、省委對茅臺(tái)的系列重要指示要求結(jié)合起來,，和省委巡視反饋問題整改結(jié)合起來，和公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來,，和自身工作實(shí)際結(jié)合起來,，確保巡視反饋問題件件有著落、事事有回音,。

其次,，強(qiáng)調(diào)兩手“都要硬”。

會(huì)上,，高衛(wèi)東的話分量很重：

要以“巡視整改不落實(shí),，就是對黨不忠誠”的政治態(tài)度，堅(jiān)決整改,、全面整改,、徹底整改。

能立即整改的立行立改,，不能立即整改的,，要前移時(shí)間表、加快進(jìn)度,，確保三個(gè)月內(nèi)所有整改項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，在整改期限內(nèi)，整改率必須達(dá)到100%。這是責(zé)任書,，也是“軍令狀”,，容不得半點(diǎn)僥幸和馬虎。

“是不是實(shí)現(xiàn)了千億,，就可以任性了沒有問題了,？是不是‘一瓶難求’，就高枕無憂了,？是不是‘一騎絕塵’,，就可以睡安穩(wěn)覺了？”說到“三找”的重要意義,，高衛(wèi)東用了三個(gè)反問,。

他說,，站在千億的“高塔”,，始終保持清醒的頭腦，因?yàn)楦咛幉粍俸?。在千億光環(huán)下,，如果看不到茅臺(tái)的問題，看不到茅臺(tái)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn),，看不到茅臺(tái)前進(jìn)中的危機(jī),，這才是最大的問題、最大的風(fēng)險(xiǎn),、最大的危機(jī),。

3.新要求：新高紀(jì)錄后的新起點(diǎn)

會(huì)上，高衛(wèi)東評價(jià)說,，近年來,，茅臺(tái)深入推進(jìn)專項(xiàng)整治、營銷制度改革等諸多大事要事,，啃掉了一個(gè)又一個(gè)的“硬骨頭”,，破解了一個(gè)又一個(gè)的新難題，逆水頂風(fēng),，成功邁上“千億”臺(tái)階,，提前一年實(shí)現(xiàn)了“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)，始終保持了人心穩(wěn),、生產(chǎn)穩(wěn),、市場穩(wěn)的良好局面。

▲啟動(dòng)會(huì)主會(huì)場

“特別是在全省經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的時(shí)候,，茅臺(tái)集團(tuán)挺身而出,、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，為全省經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)?！备咝l(wèi)東稱,，當(dāng)前的茅臺(tái)，無論是生產(chǎn)體量,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和在全省的地位,，都創(chuàng)了歷史新高，成績也是史無前例的,。

高光之處,，茅臺(tái)管理層亦對省長諶貽琴對企業(yè)現(xiàn)狀的所做評價(jià)再三思考——“發(fā)展方式還比較粗放、發(fā)展質(zhì)量還不夠高”,。

從貴州省委書記孫志剛幾次調(diào)研茅臺(tái)提出的“做足酒文章,、擴(kuò)大酒天地”，以及“定位,、定向,、瘦身、規(guī)范,、改革”十字要求,，到近期省長諶貽琴對茅臺(tái)提出的五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，貴州高層對茅臺(tái)的定位與判斷已很清晰,。

“茅臺(tái)管理水平,，與茅臺(tái)一流的品質(zhì)、一流的品牌相比,，還有不少差距”——問題的提出,，或可看出“三找”的方向。從茅臺(tái)高層提出的兩場硬戰(zhàn)的打法,，也可以管窺茅臺(tái)未來發(fā)展思路,。

首先是“巡視整改”。

“咬定目標(biāo)任務(wù),，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),，堅(jiān)決把整改任務(wù)落到實(shí)處?！备咝l(wèi)東要求,，茅臺(tái)存在的問題多，硬骨頭也很多,，要防止低質(zhì)量,、不合格的整改，必須做到一條也不含糊,，一件也不放過,。還要切實(shí)做到牽頭領(lǐng)導(dǎo)“不甩手”,，責(zé)任部門“攥緊手”。

會(huì)議講話中,，“領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭做表率,，敢啃硬骨頭、敢于涉險(xiǎn)灘,、敢于打硬仗,、正身率下”等提法令人印象深刻——總之，要把巡視整改工作推向縱深,，真正從根本上解決問題,；強(qiáng)化監(jiān)督檢查，建立長效機(jī)制,，持續(xù)營造“酒香風(fēng)正人和”的政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境,。

▲啟動(dòng)會(huì)分會(huì)場

“找問題、找措施,、找目標(biāo)”——對“三找”的內(nèi)容,，高衛(wèi)東說，沒有什么“技術(shù)含量”,，有一定文化程度的人都能聽得懂,。但是,，“大白話”背后,，放出的信號并不簡單。

“三找”大討論,，僅有十四天,。兩個(gè)禮拜的周期安排，密集而快速,。

“從目前情況看,，生態(tài)環(huán)保任務(wù)艱巨，安全隱患如履薄冰,，質(zhì)量穩(wěn)定任重道遠(yuǎn),。”高衛(wèi)東表示,，巡視反饋的問題,，茅臺(tái)要及時(shí)整改，把握好發(fā)展主題,，守住“質(zhì)量,、安全、環(huán)?！比龡l生命線,，努力營造好健康的政治生態(tài)和發(fā)展生態(tài),，這是茅臺(tái)當(dāng)前的重中之重。

“不能吃著祖宗的飯,，砸了子孫的碗,。”“不能游離于本職工作和中心工作以外,，要結(jié)合工作中的難點(diǎn)痛點(diǎn)”“我們一定要從內(nèi)部自省,、自查、自找,，最后才能自重,。”從茅臺(tái)高層這些話語中,，可以看到,，“三找”的成敗，關(guān)鍵在務(wù)實(shí),。其布局與動(dòng)員,，更是直達(dá)基層，以期迅速凝聚共識,。

▲啟動(dòng)會(huì)分會(huì)場

“要把‘三找’活動(dòng)和‘基礎(chǔ)建設(shè)年’‘巡視整改’和省委省政府相關(guān)要求緊緊結(jié)合起來,。”高衛(wèi)東提醒同事,，不要丟掉手上的活路去做“三找”——“那樣是形式主義,，要堅(jiān)持緊盯‘老問題’，善于‘新發(fā)現(xiàn)’,?！?/span>

茅臺(tái)高層的要求是，對標(biāo)黨內(nèi)相關(guān)制度和規(guī)定,、對標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)治理制度建設(shè)要求,、對標(biāo)國際國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)、對標(biāo)好干部標(biāo)準(zhǔn),、形成一個(gè)問題清單,。

茅臺(tái)高層表示，疫情防控,、脫貧攻堅(jiān),、復(fù)工復(fù)產(chǎn)依然是頭等大事，要圍繞“文化茅臺(tái)”,、“智慧茅臺(tái)”,、生產(chǎn)質(zhì)量、營銷改革,、安全環(huán)保,、項(xiàng)目建設(shè),、子公司平衡發(fā)展是重點(diǎn)任務(wù)，集中精力破解好“站在新的起點(diǎn),、新的方位,，茅臺(tái)如何發(fā)展、如何邁上新臺(tái)階”這一重大課題,。

“歡迎基層員工提出事關(guān)茅臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略的建議,，但是我更希望聽到基層員工反映衣食住行的小問題、身邊事,?！备咝l(wèi)東講話中，屢次提到“終端”與“基層”,，他希望管理層多聽聽工人師傅的意見,，要到一線聆聽民聲，聆聽心聲,。

“各單位要秉持專注,、專一的工匠精神，做好每一項(xiàng)工作,、把好每一個(gè)環(huán)節(jié),，堅(jiān)決杜絕搞形式、走過場,?！崩铎o仁對“三找”的要求是，各單位高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量地完成好“三找”大討論活動(dòng),，切實(shí)達(dá)到“凝聚一批共識、解決一批問題,、形成一批成果”的工作目標(biāo)。

據(jù)悉,，茅臺(tái)集團(tuán)將充分利用“三找”大討論形成的思想成果,、實(shí)踐成果和制度成果，進(jìn)一步找準(zhǔn)茅臺(tái)在省委,、省政府“十四五”發(fā)展規(guī)劃和打造世界級醬香型白酒產(chǎn)區(qū)戰(zhàn)略構(gòu)想中的定位,。圍繞公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、營銷布局,、集團(tuán)管控和子公司平衡發(fā)展等方面,，形成一攬子增強(qiáng)活力、提質(zhì)增效,、穩(wěn)健發(fā)展的思路和措施,。

“為公司‘十四五’規(guī)劃提供科學(xué)參考,，謀劃好‘千億’臺(tái)階之上的起跑線，推動(dòng)茅臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展,、大踏步前進(jìn)”——從這句話看全球經(jīng)濟(jì)“冰封”時(shí)節(jié)的茅臺(tái)思考,，其后期的走向值得關(guān)注。