▲茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高衛(wèi)東講話

1.時(shí)間短：分量十足的動(dòng)員會(huì)

會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng),，僅有75分鐘,。但分量很足，也令內(nèi)外廣泛關(guān)注,。

其特殊,，在于幾個(gè)不同以往的背景：一、中國(guó)大陸正從疫情停擺中逐步恢復(fù)之時(shí),，全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)因疫情擴(kuò)散而大面積停頓,，危機(jī)之下,，身為行業(yè)領(lǐng)軍者，茅臺(tái)該何去何從,、為地方,、為國(guó)家作出更大貢獻(xiàn)；二,、貴州省委巡視組對(duì)茅臺(tái)“政治體檢”的巡視反饋剛傳達(dá)到位,，需要落實(shí)動(dòng)員；三,、“十三五”收官,、“十四五”謀篇之際，千億茅臺(tái)夯實(shí)基礎(chǔ),，怎樣在保持高位的同時(shí),，大踏步前行；四,、承前啟后之際,，茅臺(tái)就當(dāng)下與未來(lái)，應(yīng)有怎樣的系統(tǒng)的思考與判斷,。

這個(gè)在“疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期,、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的推動(dòng)階段”舉行的會(huì)議，有幾個(gè)表述值得關(guān)注：

其一,、在強(qiáng)調(diào)“十字要求”的同時(shí),，也強(qiáng)調(diào)“高質(zhì)量發(fā)展、大踏步前進(jìn)”——這是幾天前,，貴州省長(zhǎng)諶貽琴視察茅臺(tái)時(shí)提的新要求,；

其二、“三找”——“找問(wèn)題,、找措施,、找目標(biāo)”，這是茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)高衛(wèi)東講話中釋放的方法論,；

其三、“千億”不是終極目標(biāo),，而是新的起點(diǎn)。

▲茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書(shū)記,、總經(jīng)理李靜仁主持

75分鐘會(huì)議，高衛(wèi)東作講話,，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李靜仁主持并提要求,，集團(tuán)黨委副書(shū)記王焱通報(bào)省委巡視整改意見(jiàn)。面向直達(dá)終端的管理層,，茅臺(tái)高層傳達(dá)的信號(hào)是：深挖根源,、刮骨療毒，全力補(bǔ)短板,、強(qiáng)弱項(xiàng)，進(jìn)一步提升茅臺(tái)活力,、競(jìng)爭(zhēng)力,、創(chuàng)新力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，持續(xù)做強(qiáng),、做優(yōu),、做大、做久,。

“晴天不修房,、雨天愁斷腸,。”講話中,，高衛(wèi)東引用一句諺語(yǔ)來(lái)點(diǎn)破整場(chǎng)會(huì)議的關(guān)鍵：越是當(dāng)前這個(gè)大好“晴天”,，茅臺(tái)越要居安思危,。? ??

2.硬任務(wù)：“巡視整改”與“三找”深度結(jié)合

“整改落實(shí)省委巡視反饋意見(jiàn)動(dòng)員部署”與“找問(wèn)題找措施找目標(biāo)”大討論活動(dòng)啟動(dòng)，茅臺(tái)集團(tuán)將兩個(gè)主題放在一起,，透露出對(duì)兩個(gè)環(huán)節(jié)安排的通盤(pán)思考,。

▲茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書(shū)記王焱傳達(dá)省委巡視整改意見(jiàn)

首先,，強(qiáng)調(diào)一盤(pán)棋思想,。

據(jù)悉，2019年10月,，貴州省委第一巡視組對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)黨委開(kāi)展了為期一個(gè)月的巡視,，并于今年3月28日反饋了巡視意見(jiàn)。

高衛(wèi)東講話中談了自己對(duì)于反饋意見(jiàn)的觀點(diǎn)：“問(wèn)題客觀真實(shí),、直指根源,，都是制約茅臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展、大踏步前進(jìn)的關(guān)鍵和要害問(wèn)題,?！?/span>

茅臺(tái)提出的時(shí)間表是三個(gè)月——“整改任務(wù)十分艱巨，時(shí)間極為緊迫”,，這是推動(dòng)貫徹落實(shí)黨中央和省委決策部署的重要環(huán)節(jié),。

茅臺(tái)高層認(rèn)為，落實(shí)整改,，也是站在千億新起點(diǎn),，推動(dòng)茅臺(tái)居安思危，把基礎(chǔ)夯得更實(shí),、“籬笆”扎得更牢,，解決好“‘千億’后，何去何從”的重大問(wèn)題,。

▲啟動(dòng)會(huì)主會(huì)場(chǎng)

統(tǒng)籌當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)一盤(pán)棋,，茅臺(tái)集團(tuán)表示，這兩場(chǎng)戰(zhàn)必須同時(shí)打,，而且都要打好打贏,。

“通過(guò)開(kāi)展‘三找’大討論，既是貫徹省委,、省政府重要批示精神的關(guān)鍵舉措,，也是開(kāi)展巡視整改的重要載體，與當(dāng)前開(kāi)展的‘基礎(chǔ)建設(shè)年’一脈相承,、互為補(bǔ)充,，目的都是夯實(shí)基礎(chǔ),、持續(xù)精進(jìn)、追求卓越,?！备咝l(wèi)東說(shuō)。

對(duì)于“巡視整改”與“三找”的關(guān)系,，高衛(wèi)東的分析是：一個(gè)是從上而下的政治檢視,，是防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的迫切需要,；一個(gè)是通過(guò)自下而上查找解決阻礙集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的沉疴頑疾,，從基層、最前沿的終端末端,，找到最真實(shí)的體現(xiàn),，推動(dòng)茅臺(tái)更好發(fā)展。

主持會(huì)議的李靜仁也給出方法論：要把“三找”活動(dòng)作為落實(shí)省委巡視反饋問(wèn)題整改的重要抓手,，切實(shí)做到“四個(gè)結(jié)合”,，即把“三找”活動(dòng)和中央、省委對(duì)茅臺(tái)的系列重要指示要求結(jié)合起來(lái),，和省委巡視反饋問(wèn)題整改結(jié)合起來(lái),，和公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，和自身工作實(shí)際結(jié)合起來(lái),，確保巡視反饋問(wèn)題件件有著落,、事事有回音。

其次,，強(qiáng)調(diào)兩手“都要硬”。

會(huì)上,，高衛(wèi)東的話分量很重：

要以“巡視整改不落實(shí),，就是對(duì)黨不忠誠(chéng)”的政治態(tài)度，堅(jiān)決整改,、全面整改,、徹底整改。

能立即整改的立行立改,，不能立即整改的,，要前移時(shí)間表、加快進(jìn)度,，確保三個(gè)月內(nèi)所有整改項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，在整改期限內(nèi)，整改率必須達(dá)到100%,。這是責(zé)任書(shū),，也是“軍令狀”，容不得半點(diǎn)僥幸和馬虎。

“是不是實(shí)現(xiàn)了千億,，就可以任性了沒(méi)有問(wèn)題了,？是不是‘一瓶難求’，就高枕無(wú)憂了,？是不是‘一騎絕塵’,，就可以睡安穩(wěn)覺(jué)了？”說(shuō)到“三找”的重要意義,，高衛(wèi)東用了三個(gè)反問(wèn),。

他說(shuō)，站在千億的“高塔”,，始終保持清醒的頭腦,，因?yàn)楦咛幉粍俸Ｔ谇|光環(huán)下,，如果看不到茅臺(tái)的問(wèn)題,，看不到茅臺(tái)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)，看不到茅臺(tái)前進(jìn)中的危機(jī),，這才是最大的問(wèn)題,、最大的風(fēng)險(xiǎn)、最大的危機(jī),。

3.新要求：新高紀(jì)錄后的新起點(diǎn)

會(huì)上,，高衛(wèi)東評(píng)價(jià)說(shuō)，近年來(lái),，茅臺(tái)深入推進(jìn)專項(xiàng)整治,、營(yíng)銷制度改革等諸多大事要事，啃掉了一個(gè)又一個(gè)的“硬骨頭”,，破解了一個(gè)又一個(gè)的新難題,，逆水頂風(fēng)，成功邁上“千億”臺(tái)階,，提前一年實(shí)現(xiàn)了“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo),，始終保持了人心穩(wěn)、生產(chǎn)穩(wěn),、市場(chǎng)穩(wěn)的良好局面,。

▲啟動(dòng)會(huì)主會(huì)場(chǎng)

“特別是在全省經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的時(shí)候，茅臺(tái)集團(tuán)挺身而出,、主動(dòng)擔(dān)當(dāng),，為全省經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)?！备咝l(wèi)東稱,，當(dāng)前的茅臺(tái),，無(wú)論是生產(chǎn)體量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和在全省的地位,，都創(chuàng)了歷史新高,，成績(jī)也是史無(wú)前例的。

高光之處,，茅臺(tái)管理層亦對(duì)省長(zhǎng)諶貽琴對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的所做評(píng)價(jià)再三思考——“發(fā)展方式還比較粗放,、發(fā)展質(zhì)量還不夠高”。

從貴州省委書(shū)記孫志剛幾次調(diào)研茅臺(tái)提出的“做足酒文章,、擴(kuò)大酒天地”,，以及“定位、定向,、瘦身,、規(guī)范、改革”十字要求,，到近期省長(zhǎng)諶貽琴對(duì)茅臺(tái)提出的五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),，貴州高層對(duì)茅臺(tái)的定位與判斷已很清晰。

“茅臺(tái)管理水平,，與茅臺(tái)一流的品質(zhì),、一流的品牌相比，還有不少差距”——問(wèn)題的提出,，或可看出“三找”的方向,。從茅臺(tái)高層提出的兩場(chǎng)硬戰(zhàn)的打法，也可以管窺茅臺(tái)未來(lái)發(fā)展思路,。

首先是“巡視整改”,。

“咬定目標(biāo)任務(wù)，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),，堅(jiān)決把整改任務(wù)落到實(shí)處,。”高衛(wèi)東要求,，茅臺(tái)存在的問(wèn)題多,，硬骨頭也很多,，要防止低質(zhì)量,、不合格的整改，必須做到一條也不含糊,，一件也不放過(guò),。還要切實(shí)做到牽頭領(lǐng)導(dǎo)“不甩手”，責(zé)任部門(mén)“攥緊手”,。

會(huì)議講話中,，“領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭做表率,，敢啃硬骨頭、敢于涉險(xiǎn)灘,、敢于打硬仗,、正身率下”等提法令人印象深刻——總之，要把巡視整改工作推向縱深,，真正從根本上解決問(wèn)題,；強(qiáng)化監(jiān)督檢查，建立長(zhǎng)效機(jī)制,，持續(xù)營(yíng)造“酒香風(fēng)正人和”的政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境,。

▲啟動(dòng)會(huì)分會(huì)場(chǎng)

“找問(wèn)題、找措施,、找目標(biāo)”——對(duì)“三找”的內(nèi)容,，高衛(wèi)東說(shuō)，沒(méi)有什么“技術(shù)含量”,，有一定文化程度的人都能聽(tīng)得懂,。但是，“大白話”背后,，放出的信號(hào)并不簡(jiǎn)單,。

“三找”大討論，僅有十四天,。兩個(gè)禮拜的周期安排,，密集而快速。

“從目前情況看,，生態(tài)環(huán)保任務(wù)艱巨,，安全隱患如履薄冰，質(zhì)量穩(wěn)定任重道遠(yuǎn),?！备咝l(wèi)東表示，巡視反饋的問(wèn)題,，茅臺(tái)要及時(shí)整改,，把握好發(fā)展主題，守住“質(zhì)量,、安全,、環(huán)保”三條生命線,，努力營(yíng)造好健康的政治生態(tài)和發(fā)展生態(tài),，這是茅臺(tái)當(dāng)前的重中之重。

“不能吃著祖宗的飯,，砸了子孫的碗,?！薄安荒苡坞x于本職工作和中心工作以外，要結(jié)合工作中的難點(diǎn)痛點(diǎn)”“我們一定要從內(nèi)部自省,、自查,、自找，最后才能自重,?！睆拿┡_(tái)高層這些話語(yǔ)中，可以看到,，“三找”的成敗,，關(guān)鍵在務(wù)實(shí)。其布局與動(dòng)員,，更是直達(dá)基層,，以期迅速凝聚共識(shí)。

▲啟動(dòng)會(huì)分會(huì)場(chǎng)

“要把‘三找’活動(dòng)和‘基礎(chǔ)建設(shè)年’‘巡視整改’和省委省政府相關(guān)要求緊緊結(jié)合起來(lái),?！备咝l(wèi)東提醒同事，不要丟掉手上的活路去做“三找”——“那樣是形式主義,，要堅(jiān)持緊盯‘老問(wèn)題’,，善于‘新發(fā)現(xiàn)’?！?/span>

茅臺(tái)高層的要求是,，對(duì)標(biāo)黨內(nèi)相關(guān)制度和規(guī)定、對(duì)標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)治理制度建設(shè)要求,、對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè),、對(duì)標(biāo)好干部標(biāo)準(zhǔn)、形成一個(gè)問(wèn)題清單,。

茅臺(tái)高層表示,，疫情防控、脫貧攻堅(jiān),、復(fù)工復(fù)產(chǎn)依然是頭等大事,，要圍繞“文化茅臺(tái)”、“智慧茅臺(tái)”,、生產(chǎn)質(zhì)量,、營(yíng)銷改革、安全環(huán)保,、項(xiàng)目建設(shè),、子公司平衡發(fā)展是重點(diǎn)任務(wù),，集中精力破解好“站在新的起點(diǎn),、新的方位,，茅臺(tái)如何發(fā)展、如何邁上新臺(tái)階”這一重大課題,。

“歡迎基層員工提出事關(guān)茅臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略的建議,，但是我更希望聽(tīng)到基層員工反映衣食住行的小問(wèn)題、身邊事,?！备咝l(wèi)東講話中，屢次提到“終端”與“基層”,，他希望管理層多聽(tīng)聽(tīng)工人師傅的意見(jiàn),，要到一線聆聽(tīng)民聲，聆聽(tīng)心聲,。

“各單位要秉持專注,、專一的工匠精神，做好每一項(xiàng)工作,、把好每一個(gè)環(huán)節(jié),，堅(jiān)決杜絕搞形式、走過(guò)場(chǎng),?！崩铎o仁對(duì)“三找”的要求是，各單位高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量地完成好“三找”大討論活動(dòng),，切實(shí)達(dá)到“凝聚一批共識(shí)、解決一批問(wèn)題,、形成一批成果”的工作目標(biāo),。

據(jù)悉，茅臺(tái)集團(tuán)將充分利用“三找”大討論形成的思想成果,、實(shí)踐成果和制度成果,，進(jìn)一步找準(zhǔn)茅臺(tái)在省委、省政府“十四五”發(fā)展規(guī)劃和打造世界級(jí)醬香型白酒產(chǎn)區(qū)戰(zhàn)略構(gòu)想中的定位,。圍繞公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、營(yíng)銷布局、集團(tuán)管控和子公司平衡發(fā)展等方面,，形成一攬子增強(qiáng)活力,、提質(zhì)增效、穩(wěn)健發(fā)展的思路和措施,。

“為公司‘十四五’規(guī)劃提供科學(xué)參考,，謀劃好‘千億’臺(tái)階之上的起跑線，推動(dòng)茅臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展,、大踏步前進(jìn)”——從這句話看全球經(jīng)濟(jì)“冰封”時(shí)節(jié)的茅臺(tái)思考,，其后期的走向值得關(guān)注,。