洞察

距離春節(jié)還有一周,,連軸轉的汪俊林,、張德芹又會面了,這次會聊啥,?

2月8日,,郎酒集團和習酒公司跨河相約,在習酒公司舉行2018新春聯(lián)誼會,。去年1月23日,,茅臺、習酒,、國臺,、郎酒在赤水河畔的郎酒集團舉行了一場新春懇談,,同樣的“新春會”,“由4變2”的背后,,其實是企業(yè)“深度互訪”的體現(xiàn)——如果說去年“醬酒四杰”還僅僅是禮節(jié)性問候,,這一次,“郎習會”就是一場“實質性磋商”,。?一對“老鄰居”“隔河相望”的習酒和郎酒,,本就是一衣帶水、一往情深的一對“老鄰居”,。著名作家賈平凹曾這樣寫道,,二郎鎮(zhèn)在赤水河的這邊,習酒鎮(zhèn)在赤水河的那邊,,都是盆地的一半,,外邊有巖,河壁赭紅,,都是斜

改革開放40年關鍵詞⑤ 汾老大

在白酒行業(yè),,“汾老大”是個很奇特的現(xiàn)象:幾乎從來沒有人說“茅老大”、“五老大”,、“瀘老大”……但“汾老大”卻是幾乎人人共知,,甚至得到了汾酒競爭對手的認可,即使汾酒已經(jīng)多年不是行業(yè)領頭羊,。歷史總是驚人的巧合,。隨著汾酒國企改革加速推進,“汾老大”再回行業(yè)人士視線,,而三十年前的汾酒之所以站上“汾老大”,,改革功不可沒??梢哉f,,“汾老大”是從改革開始的,也是從改革振興的,,更是在“改革”中走向復興,。時代變了,汾酒速度快了,,“汾老大”內(nèi)涵多了,,但汾酒以改革助推發(fā)展的決心似乎始終沒變。?1978“誰來開拓出一條

魯酒冠軍是怎樣煉成的,?

制造業(yè)單項冠軍,被譽為制造業(yè)皇冠上的明珠,在細分領域占領著行業(yè)制高點,,是中國制造核心競爭力的體現(xiàn)。落實《中國制造2025》重大戰(zhàn)略,,山東在行動,。2017年底,省經(jīng)信委公布全省“首批制造業(yè)單項冠軍企業(yè)”名單,。景芝酒業(yè)厚積薄發(fā),,憑借獨特優(yōu)勢,成為上榜的唯一白酒企業(yè),。據(jù)了解,,入選“首批山東省制造業(yè)單項冠軍企業(yè)名單”的企業(yè),無一不是某一產(chǎn)品,、某一行業(yè)做到了頂尖水平,。制造業(yè)單項冠軍企業(yè)要求主營產(chǎn)品市場占有率達到省內(nèi)第一、國內(nèi)前五,。作為唯一入選的山東白酒企業(yè),,這是景芝酒業(yè)綜合實力的厚積薄發(fā),無疑擦亮了山東白

大揭秘,!身為上市公司,,為什么金徽酒還要“聚焦西北”?

在諸多企業(yè)曝出高增長的行業(yè)新常態(tài)的時間點上,,越來越多的企業(yè)開始重燃“激情”,,百億、全國化等一攬子目標被提出,,然而與眾不同的是,,根植甘肅的金徽酒在上市之后,依然再次宣布自己堅持“聚焦西北”,。日前,,金徽酒股份有限公司董事長周志剛在接受一眾媒體采訪時強調(diào),金徽酒將繼續(xù)以“立足甘肅,、發(fā)展西北,,實現(xiàn)可持續(xù)增長”為企業(yè)發(fā)展基石,做深做透甘肅根據(jù)地市場的同時,,有序推進“西北化”戰(zhàn)略,。手握名酒品牌、民營經(jīng)濟靈活體制、上市公司身份,、10年創(chuàng)業(yè)的良好基礎等好的牌面,,為什么金徽酒依然堅持聚焦西北呢??拒絕泛全國化金徽

解讀酒業(yè)“大國關系”:單邊,、多邊關系混疊,,“亞投行”隱現(xiàn),“新經(jīng)濟體”發(fā)力

2017年11月,,應中國國家領導人邀請,,美國總統(tǒng)特朗普8日抵達北京,開始對中國進行國事訪問,。這一次訪華可謂舉世矚目,,外交部發(fā)言人曾表示中方將以“國事訪問+”的規(guī)格來接待特朗普。中美兩國,,一個是世界上最大的發(fā)展中國家,,一個是最大的發(fā)達國家,兩者也是世界前兩大經(jīng)濟體,,長期以來,,競爭一直都有,合作也相伴相隨,。這正如酒行業(yè)的“茅五”:兩家企業(yè)是業(yè)內(nèi)的“兩大經(jīng)濟體”,,競爭和合作始終存在。1月18日,,四川省宜賓市黨政代表團,、五糧液集團高層領導與貴州省遵義市、仁懷市領導,、茅臺集團高層領導在茅臺集團舉行兩地白酒

上市一年賣到1億,,80%在餐飲,這瓶光瓶酒練了什么功,?

2月6日,,正一堂年會再度對酒企、經(jīng)銷商以及行業(yè)媒體敞開,。除了“堂主”楊光以“站在未來看現(xiàn)在”的主題暢談行業(yè)大勢,、核心管理層分享最新研究成果,,各個項目組的總監(jiān)在這次年會第一次被集體請到舞臺中央。這些常年在酒企服務的平臺總監(jiān)們深入企業(yè),、緊貼市場,,道出的是鮮活的行業(yè)訊息。除了隱隱透出的風向和趨勢,,一家酒企的悄然轉變,、一款產(chǎn)品出人意料的成長速度,同樣讓人心生鼓舞,、感慨萬千,。而站在階段性成功的節(jié)點上回望來時路途,,又會發(fā)現(xiàn)有很多地方值得思考,、給人啟示。就比如正一堂平臺總監(jiān)索少杰在會上介紹,,在玻汾長期統(tǒng)治光瓶

特別企劃·改革40年人物志③:“醫(yī)者”汪俊林

對郎酒集團董事長汪俊林來說,,新年不僅是個新的開端,更是個值得紀念的日子,。26年前的新年,,他從成都調(diào)到瀘州,開啟了人生中的新旅程,,從治病救人的醫(yī)生,,到臨危受命的企業(yè)家,從帶領郎酒攀上高峰,、滑落低谷,,再到卷土再來,伴隨著改革的時代潮流,,汪俊林的人生跌宕起伏,,每一步都充滿傳奇色彩。?從醫(yī)生到企業(yè)家第一眼見到汪俊林,,很多人都不會把他當成個叱咤商海的企業(yè)家,,他外表樸素儒雅,總給人一種“高知”的感覺,。他平時酷愛看書,,一身書卷氣很濃,身材又偏瘦,,笑起來很靦腆,,絲毫沒有做酒人的外向和江湖氣。其實沒錯,。汪俊林本來

同樣的“第一情結”,,一樣的行業(yè)先鋒,,華潤和汾酒,其實是惺惺相惜

山西汾酒2月4日晚公告稱,,公司控股股東汾酒集團公司于2月3日與華創(chuàng)鑫睿(香港)有限公司(簡稱“華創(chuàng)鑫睿”)簽署了股份轉讓協(xié)議,,將其合計持有的公司9915萬股(占公司總股本的11.45%)A股股份轉讓給華創(chuàng)鑫睿,總價款為51.6億元,。山西汾酒于次日復牌,。隨著2月3日汾酒集團黨委書記、董事長李秋喜與華潤創(chuàng)業(yè)CEO王維勇正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,,標志著汾酒集團混合所有制改革試點邁出歷史性的堅實一步,,汾酒混改大幕正式拉開,“汾酒速度”提檔為“乘法”模式,。據(jù)悉,,雙方將成為長期的戰(zhàn)略合作伙伴,華潤與汾酒戰(zhàn)略合作

如果吳向東也“養(yǎng)蛙”

吳爸的蛙要獨自去旅行了,。吳爸有點擔心,,也有點不舍,但他很堅定,,因為他覺得已經(jīng)精心養(yǎng)育多年,,是時候讓蛙獨立了。吳爸一邊為蛙打點行裝,,一邊忍不住地回憶起,,他與蛙初見時的情景:那是在邛崍,一個位于北緯30度橫斷山脈東麓,,據(jù)說是罕見的黃金釀酒地帶的地方,,彼時的蛙,可能是因為在當?shù)靥厣耐翗抢锷盍颂们也灰妬砣说年P系,,皮膚有點蒼白,,神情帶著一些靦腆。但這并沒有妨礙他對蛙的“一見鐘情”,,而且,,也就是從那天起,他過上了“慈母”般養(yǎng)蛙的日子,。到今天,,蛙已經(jīng)在這樣的環(huán)境中呆了足足15年。吳爸并不打算讓它成為一只

22天8億銷售額、800萬條客情積累,,關于數(shù)字營銷,,這家電動車品牌帶給酒業(yè)六點啟示

文 | 林楓作者系云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員、北京鏈e鏈網(wǎng)絡服務科技有限公司CEO(ID:YJTT2016)說在前面:在當前互聯(lián)網(wǎng)技術不斷革新的環(huán)境下,,酒類流通領域也迎來了新的發(fā)展機遇,,更多企業(yè)與商家選擇通過互聯(lián)網(wǎng)方式為“新營銷”提供支持。但對于傳統(tǒng)酒類流通行業(yè)而言,,如何真正實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的深度應用,,在消費者和商家之間建立切實有效的溝通、銷售和服務的橋梁,,才是真正實現(xiàn)數(shù)字化營銷與轉型升級的“最后一公里”,。“他山之石,可以攻玉”,,類比電動自行車銷售行業(yè),,我們或許能夠從成功企業(yè)身上發(fā)掘有價值的經(jīng)