“開門紅”打款,，酒商為何不積極了,？
白酒從增量時(shí)代轉(zhuǎn)向縮量時(shí)代,，酒商對(duì)“開門紅”打款的態(tài)度也產(chǎn)生了變化，廠商關(guān)系或正在重塑,。
廠商關(guān)系
創(chuàng)客經(jīng)濟(jì),，激活廠商關(guān)系的“鯰魚”,？
如果一個(gè)品牌有100萬名創(chuàng)客傳播、銷售,、使用他的產(chǎn)品,，其品牌價(jià)值、銷量將超越行業(yè)，引領(lǐng)消費(fèi),。
渠道演變，廠家減負(fù)是大勢(shì)所趨｜對(duì)弈2024?
不管是廠商關(guān)系新平衡,，還是數(shù)字化推進(jìn),、新零售崛起，酒類流通正在展現(xiàn)的新質(zhì)生產(chǎn)力,，正通過新舊迭代完成高速度向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型,。
呼喚重構(gòu)廠商關(guān)系的“破冰行動(dòng)”｜預(yù)見2025②
未來，酒企與經(jīng)銷商需深度融合,，構(gòu)建更具現(xiàn)代化和科技含量的市場(chǎng)生態(tài)體系,，從而全面激發(fā)酒業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
廠商關(guān)系必談專銷，為何說釣魚臺(tái)酒業(yè)找對(duì)了路子,？
攜獨(dú)特專銷模式支持優(yōu)商,，與優(yōu)商共同構(gòu)建“共生共贏”的生態(tài)系統(tǒng)，釣魚臺(tái)酒業(yè)正探索出廠商關(guān)系新樣本,。
