12月23號，茅臺集團黨委書記,、董事長丁雄軍參加了“赤水河流域醬香型白酒產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū)”仁懷同民項目的啟動儀式,，參觀過程中，丁雄軍跟隨在人群后面,，看起來頗為低調(diào),。

自8月30號赴任茅臺以來，“低調(diào)”可能是丁雄軍留給外界的最深印象之一,。

在近四個月時間里,，茅臺不乏在外部重大場合的高光亮相，如中國企業(yè)家博鰲論壇,、中國品牌論壇,、中國網(wǎng)絡媒體論壇大灣區(qū)峰會等，但丁雄軍卻悉數(shù)缺席,，沒有向外界,、媒體更多發(fā)聲。

丁雄軍的行程,，主要是在企業(yè)內(nèi),、市場內(nèi)、股東內(nèi)和行業(yè)內(nèi),。

如在臨時股東大會上提出“五線發(fā)展”的理論和規(guī)劃,；與中國輕工業(yè)聯(lián)合會、中國食品工業(yè)協(xié)會,、中國酒業(yè)協(xié)會,、中國酒類流通協(xié)會等行業(yè)協(xié)會的溝通交流；在茅臺輝煌70年大會上講話并致敬老員工；參與下沙生產(chǎn),，調(diào)研茅臺天街項目施工等,。

12月10日，丁雄軍帶隊訪問五糧液,，就品質(zhì),、生態(tài)、交流,、合作等問題,，達成了一系列的友好共識。

12月18日,，丁雄軍參加了“文化茅臺,，黔韻風華”第二屆貴州茅粉節(jié)，向茅粉們致以感謝與敬意,。

而當我們把這幾件事與茅臺當下發(fā)展形勢聯(lián)系到一起,，則會發(fā)現(xiàn)，這不僅是丁雄軍的“低調(diào)”性格,，更是一種極其“務實”的思路,。

茅臺是最具熱度的話題品牌之一，特別下半年以來,，換帥,、價格起伏、叫停拆箱,、股價回升,，每每給茅臺帶來了巨大的關注量，甚至也夾雜著一些爭議,。

在此情形下,，茅臺發(fā)展最需要的是什么？丁雄軍的行程其實已經(jīng)代表了答案,。

需要企業(yè)治理和戰(zhàn)略的明確性,，特別是即時向股東釋放這種訊號，丁雄軍在第一時間做了這件事,；

需要盡快消化“換帥”過渡的影響,，增強內(nèi)部凝聚力，保證平穩(wěn)運營,，丁雄軍拿出了一系列針對性舉措,；

需要增強在市場和行業(yè)內(nèi)的友好度，建立良好有利的企業(yè)生態(tài),，丁雄軍在這件事上表現(xiàn)出了極大的主動性,。

回到23日的啟動項目本身,，包括稍早時候在習水縣拍得多宗工業(yè)用地，這意味著茅臺仍然具有十分可觀的擴產(chǎn)空間,。

在這種基本面上,，茅臺長期發(fā)展的主題應當就是“務實”，務實地把控價格,，務實地經(jīng)營渠道，務實地服務消費,，把“務實”的文章做精做透,，就是茅臺長期發(fā)展的巨大利好。

我們正在逐漸理解丁雄軍的思路,，逐漸認識到他的低調(diào)務實,，而這極有可能也是茅臺接下來的行動策略與路線。