這注定是一場要寫入汾酒發(fā)展歷史,、開啟汾酒發(fā)展新時期的重要大會。

5月19日,，汾酒召開“踐行汾酒復興綱領 全方位推動汾酒高質(zhì)量發(fā)展”大會,。汾酒黨委書記、董事長袁清茂首次闡釋了目前汾酒形勢的總體判斷,，并發(fā)布了汾酒復興總綱領,、汾酒復興第一階段主要綱領、踐行汾酒復興綱領的“16字要求”——實事求是,、少說多做,、大局為重、以果為本,。,。

在袁清茂的發(fā)言中，可以發(fā)現(xiàn)“必須向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的歷史節(jié)點”“全方位推動汾酒高質(zhì)量發(fā)展的目標,，又好又快地扎根中國酒業(yè)第一方陣”等關鍵信息,，是汾酒站在發(fā)展新階段提出的“新發(fā)展觀”。

自2021年12月19日正式就任山西汾酒新一任董事長至今156天,，袁清茂對汾酒主要發(fā)展工作完成了調(diào)研,，進行了一攬子的重要部署,。

如今，在這場事關汾酒復興的重要大會上,，袁清茂回答了汾酒未來如何發(fā)展,、汾酒如何復興等關鍵問題，對汾酒發(fā)展形成了“再認識”,，更描繪了汾酒復興的“新藍圖”,。

?

這是汾酒發(fā)展的再認識

“16字要求”的提出，正值汾酒高速發(fā)展,、汾酒復興的“歷史節(jié)點”,，是對汾酒當下和未來發(fā)展的“再認識”、“再要求”,。

從營收來看,，2018-2021年，汾酒實現(xiàn)全年營收分別為94.13億元,、118.9億元,、140億元、199.71億元,，同比分別增長47.98%,、26.34%、17.69%,、42.75％,，保持連續(xù)5年兩位數(shù)增長，年復合增長率達到27.03%,。

汾酒成功穿越疫情影響,，2021年已經(jīng)位居行業(yè)第五。2022年一季度,，汾酒實現(xiàn)營收105.3億元,，進位至白酒行業(yè)第四，更拉近了與前三的距離,，業(yè)內(nèi)外對于汾酒高質(zhì)量發(fā)展的信心進一步增強,。

從市值層面來看，汾酒市值位列白酒上市公司第三,；從行業(yè)影響力來看，由汾酒引領的清香型白酒,，已經(jīng)實現(xiàn)與濃香,、醬香型白酒形成“三香鼎立”格局。

基于以上發(fā)展成績和勢頭,，從“汾酒復興”這一目標來看,，可以說,，汾酒已經(jīng)部分實現(xiàn)和接近“三分天下有其一”的目標，但相較于歷史上“汾老大”的輝煌仍然存在著一定差距,，且面臨著一定的競爭壓力,。

正是基于此，袁清茂提出了汾酒的“16字要求”,。對于目前汾酒形勢,，袁清茂作出了總體判斷。

關于如何認識汾酒速度,，袁清茂表示,，隨著汾酒的高速增長，汾酒的發(fā)展模式,，已經(jīng)到了必須向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的歷史節(jié)點,。

袁清茂所提出的“向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變”，不僅已經(jīng)成為宏觀經(jīng)濟發(fā)展的基調(diào),，而且滲透到各行各業(yè)的發(fā)展中,。在酒行業(yè)，“必須向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變”也已成為頭部企業(yè)的共識,。

對于“三分天下有其一”,，袁清茂強調(diào)，“三分天下有其一”是汾酒復興的階段性目標,，但不只是銷售收入進入前三,，而應該是全方位、高質(zhì)量的,，重要經(jīng)營管理指標都要進入前三位,，同時要帶動整個清香品類成為白酒市場的快速增長極。

這也意味著,，汾酒在“向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的歷史節(jié)點”,，追求的依然是全面復興、全面引領,、全面高質(zhì)量的發(fā)展,。

?

這是汾酒復興的新藍圖

在很長一段時間，“汾酒復興”被確定為汾酒發(fā)展的“根本目標”,，并結合企業(yè)發(fā)展提出了若干“路線圖”“施工圖”,，但缺乏一個具象的根本描述。

站在發(fā)展新階段的汾酒,，到底要如何實現(xiàn)“汾酒復興”,，這又是一個怎樣的目標？

會上,，袁清茂明確了汾酒復興總綱領——“123綱領”,，具體內(nèi)容包括：

“1”即全方位推動汾酒高質(zhì)量發(fā)展的目標,，又好又快地扎根中國酒業(yè)第一方陣；

“2”是指在2030年之前,，汾酒復興可分為兩個階段,；

“3”是實現(xiàn)復興的三大關鍵：管理、市場與人才,。

據(jù)了解,，基于總綱領，汾酒進一步明確了“路線圖”——第一個階段（2022-2024年）,，是汾酒復興的發(fā)展轉(zhuǎn)型期和管理升級期,；第二個階段（2025-2030年），是汾酒復興的成果鞏固期和要素調(diào)整期,。

袁清茂具體提出,，第一階段的2022年確定為“管理現(xiàn)代化基礎年”，2023年確定為“管理現(xiàn)代化提升年”,，2024年確定為“管理現(xiàn)代化突破年”,。汾酒復興第一階段的主要綱領將分為發(fā)展、市場,、品質(zhì),、文化、改革,、管理,、人才、民生八個部分,，即“八大綱領”,。

一是發(fā)展綱領，要聚焦三大品牌價值提升,，發(fā)揮清香和露酒品類優(yōu)勢,，堅持綠色低碳發(fā)展。

二是市場綱領,，要與時俱進地創(chuàng)新營銷管理體系,，做強做深做實白酒和露酒市場。

三是品質(zhì)綱領,，要堅持“釀好酒,、儲老酒、售美酒”的品質(zhì)路線,，以科技創(chuàng)新+工匠精神制造出精益求精的高品質(zhì)產(chǎn)品,。

四是文化綱領，要以文化為紐帶,，不僅要以文化為品牌賦能,，也要以文化凝聚人心，最終構建消費者,、員工,、企業(yè)及各相關方共榮共贏的文化共同體。

五是改革綱領,，要堅決破除一切制約高質(zhì)量發(fā)展的體制機制障礙,，聚焦重點難點、聚焦補齊短板,，推進發(fā)展方式,、運營機制向高質(zhì)量邁進，不斷激發(fā)發(fā)展活力和夯實發(fā)展后勁,。

六是管理綱領,，要實現(xiàn)汾酒管理體系和管理能力現(xiàn)代化，以管理求效率,，向管理要效益,。

七是人才綱領，要認真貫徹落實新時代組織工作路線,，建設一支忠誠干凈擔當,、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍。

八是民生綱領,，要提升所有汾酒員工的獲得感,、幸福感、安全感,，構建平安酒都,、幸福酒都。

從“八大綱領”的內(nèi)容不難看出,，汾酒下一階段的發(fā)展思路已更加明晰：聚焦三大品牌價值提升,，發(fā)揮清香和露酒品類優(yōu)勢，做強做深做實白酒和露酒市場,，堅持釀好酒,、儲老酒、售美酒的品質(zhì)路線……其在品質(zhì),、品牌,、品類方面，均有充分積累和重要部署,。

袁清茂強調(diào),，要把汾酒復興第一階段“八大綱領”抓好、抓實,、抓到位,，“一年打基礎,，二年上臺階，三年大突破”,。在如何實現(xiàn)汾酒高質(zhì)量發(fā)展與復興方面,，袁清茂重點強調(diào)了“管理、市場與人才”的三輪驅(qū)動,。

在袁清茂看來,，管理是保障復興質(zhì)量與韌性的關鍵，市場是檢驗復興成功與否的關鍵,，人才既是復興的引領者,、推動者，同時也是受益者,。汾酒復興要以管理筑牢根基,、以市場做大格局，同時也要帶好人才隊伍,。

按照汾酒“十四五”規(guī)劃,，汾酒將邁向復興和“世界一流企業(yè)”宏偉目標。如今,，無論是從“汾酒復興總綱領”來看,，還是從“第一階段”的發(fā)展來看，汾酒復興的“新藍圖”已經(jīng)確立,，而從袁清茂的表述也不難發(fā)現(xiàn),，在2025年汾酒將迎來“大突破”。

?

這是汾酒復興的總沖鋒

在汾酒總經(jīng)理譚忠豹看來,，本次“踐行汾酒復興綱領,，全方位推動汾酒高質(zhì)量發(fā)展”大會，是一場“分析會”,，更是一場“鼓勁會”“誓師會”,。

譚忠豹同時勉勵汾酒人：要進一步提高政治站位，統(tǒng)一思想,，切實踐行“16字要求”,，堅定理想信念，做到履職盡責,、擔當作為,、居安思危、敬業(yè)奉獻,，共同凝聚推動企業(yè)發(fā)展的強大合力,。

“各單位要圍繞復興綱領，對照部門職責，進一步做好分解落實,，定人員,、定時限、定責任,。要完善傳導機制,，嚴格督辦考核，打通工作落實‘最后一公里’,，做到層層有責任、人人有目標,?！弊T忠豹強調(diào)。

會上,，汾酒股份副總經(jīng)理,、汾酒銷售公司總經(jīng)理李俊，中國汾酒城管理中心主任,、發(fā)展區(qū)公司總經(jīng)理宋青年,，釀酒二廠廠長侯發(fā)成分別圍繞如何踐行汾酒復興綱領作了表態(tài)發(fā)言。

對于踐行汾酒復興綱領的“16字要求”,，袁清茂強調(diào),，難在落實、貴在堅持,，各單位,、部門都要結合工作實際，圍繞實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標,，主動認領,、細化分解，制定各項工作安排和具體的管理舉措,，做好汾酒復興綱領的貫徹落實,。

值得一提的是，袁清茂在發(fā)言中談及了汾酒“中國酒魂”的定位,。

在袁清茂看來,，“汾酒，中國酒魂”濃縮了以往汾酒發(fā)展各個階段的精華,，作為中國名酒的最高定位,，對于實現(xiàn)汾酒復興、實現(xiàn)“三分天下有其一”,，有著重要的現(xiàn)實意義,。

袁清茂表示，“中國酒魂”定位，以及由此衍生出的文化體系,，都是“汾酒復興綱領”的重要組成部分,，為汾酒事業(yè)守正創(chuàng)新，為中國酒業(yè)強根鑄魂,，就是汾酒人責無旁貸地使命與擔當,。

站在汾酒發(fā)展觀的角度來看，“中國酒魂”定位是開卷篇,，是過去一段時間“汾酒復興”的重要成果和重要支撐,，也是未來發(fā)展的重要關鍵。

剛剛提出的“16字要求”“汾酒復興123總綱領”,，是袁清茂圍繞“汾酒復興”提出的“汾酒新發(fā)展觀”,，汾酒發(fā)展觀的最新成果和行動指南，內(nèi)容與內(nèi)涵豐富,，涵蓋了汾酒復興的總目標,、總?cè)蝿铡⒖偛季?，以及階段性發(fā)展的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術布局,、發(fā)展方式與動力。

有業(yè)內(nèi)人士表示,，如果說“中國酒魂”的提出,，是汾酒過去十年高速度發(fā)展的根本，那么“16字要求”“汾酒復興123總綱領”的提出,，則是汾酒未來十年保持高質(zhì)量增長的根本,。顯然，汾酒已經(jīng)做好了落實新發(fā)展觀的準備,，將打開汾酒復興的新局面,，“三分天下有其一”加速倒計時。