“是什么習慣堅持了20年,；20年前后的變化有多大,；20年后想做什么,；20年，迎接更好的自己”,，這是茅臺葡萄酒為上新20周年紀念酒所發(fā)布的四個活動話題,。

6月29日，“鳳凰來儀品山海 直上云端舞九天”茅臺葡萄酒二十周年慶祝大會將在茅臺鳳凰莊園舉行,?；顒忧跋Γ覀儗⒐_的四個話題回傳給正在茅臺葡萄酒公司奮斗的人,，聽她們講述20周年的意義,。

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變化

最能說明時間有力量的，當屬變化,。

過去的20年,，中國葡萄酒行業(yè)經(jīng)歷了加速發(fā)展期、調(diào)整期,、短暫投資熱和深度調(diào)整期,，本文的主人公之一、1999年正式進入葡萄酒行業(yè)的靳艷梅,，既是親歷者,，也是見證者。

“當時葡萄酒產(chǎn)業(yè)剛剛興起,，我們昌黎地區(qū)入駐了好多葡萄酒企業(yè),。不過，那時很多人對葡萄酒還是不太認可,，隨著時間的發(fā)展,，消費者不斷培養(yǎng)起飲用葡萄酒的習慣，使得葡萄酒對消費者不單是一種生活品味的體現(xiàn),，更是一種樂趣,。”

2015年才入行的陳露（化名）,，同樣感受到了行業(yè)這一直觀變化,，“近些年大家對葡萄酒的接受度越來越高了，葡萄酒也越來越受年輕人喜歡”,。

不同于入行即入職的陳露,，靳艷梅是2010年12月才進入茅臺葡萄酒公司。她跳槽的理由也很簡單,，“就是想提高一下生活質(zhì)量”,。

12年過去了，靳艷梅直言她實現(xiàn)了當初的愿望,，“而且幸福指數(shù)非常高,，已經(jīng)達到了百分百”,。

靳艷梅的工作不算復雜,，卻承擔著把控產(chǎn)品“門面”的任務,。她曾主要負責給葡萄酒貼酒標，據(jù)她回憶,，那時的產(chǎn)品主要是黑標和紅標,，而且是圍標，即一張酒標能將整個酒瓶都圍上一圈,，而這些工作幾乎全需要手動完成,。

到后來，靳艷梅工作涉及的環(huán)節(jié)增多,，包含灌裝,、包裝成品等環(huán)節(jié)，認真負責,、保質(zhì)又保量的她也被公司提拔為灌裝車間的班組長,，后又志愿加入中國共產(chǎn)黨，這也一直是她引以為傲的事,。

對靳艷梅這樣的老員工來說,，除了在工作上的成長之外，工資待遇的提升更為令人欣喜,，“我們的工資變化太大了,！2018年前，我們的工資不算多,，2018年以后,，我們的工資呈幾倍地往上漲，待遇也很好,，去年領導們還給我們交了企業(yè)年金,。”

在有付出就會有回報的管理機制下,，茅臺葡萄酒員工們的心態(tài)也在悄然發(fā)生變化,，“大家在積極完成分內(nèi)工作之余，也會做些力所能及的分外事,，真正做到了‘以廠為家’”,，靳艷梅補充道。

也正因為如此,，茅臺葡萄酒也從最初的無人認識,，成長為當?shù)亍叭巳私灾?豎大拇指”的優(yōu)秀企業(yè)。

靳艷梅說,，有時她穿著茅臺葡萄酒的制服逛超市,，還常會被人“搭訕”：“你們那兒還招人嗎,？”每每此時，她都會感到非常自豪,。

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共性

陳露進茅臺葡萄酒公司的時間雖然沒有靳艷梅長,，卻是經(jīng)歷公司改革、開創(chuàng)發(fā)展的“老人”,。

最明顯的轉(zhuǎn)折發(fā)生在2018年,。

那一年開始，她隨領導一同前往全國各地參加品鑒會,，邀請經(jīng)銷商,、消費者品鑒茅臺葡萄酒，向消費者講述茅臺葡萄酒文化,。

也是在這前后,，茅臺葡萄酒重新梳理了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，一方面砍掉低端產(chǎn)品線,，以新品替換舊有部分產(chǎn)品,；一方面對保留下來的產(chǎn)品進行升級打磨，瞄準中高端葡萄酒賽道,，打造茅臺葡萄酒的文化符號,。

就這樣在一來一往之間，茅臺葡萄酒的品質(zhì)提升獲得更多消費者認可,，團隊的專業(yè)度也越來越高,。

與靳艷梅的感受相同，陳露也提到了身邊人對茅臺葡萄酒印象的兩大轉(zhuǎn)變,。一是對產(chǎn)品從不知曉到評價“還挺好”,，二是對企業(yè)的印象由粗淺到“待遇很好、文化很好,、團隊專業(yè),、企業(yè)負責”。

滴水穿石非一日之功,，對茅臺葡萄酒20年來所取得的成績,，陳露與靳艷梅都不約而同地提到了“信念”二字。

陳露認為,，茅臺葡萄酒能堅守20年,，首先與領導班子的戰(zhàn)略性思維和帶頭作用有關，戰(zhàn)略性思維保障前進方向,，態(tài)度則讓員工有了與企業(yè)共同奮斗的信念,。此外也少不了員工對茅臺的情懷，“公司里比我入職早的員工還有很多，大家一直堅持留下來的原因,，就是堅信企業(yè)會發(fā)展得越來越好,，這也是我們的共同愿景?！?/span>

靳艷梅則說,，“一群人、一輩子,、一件事,，就為釀一瓶好酒，這就是我們的信念,。”從她們的回答中,，不難看出茅臺葡萄酒企業(yè)文化建設的成功,。當所有人心往一處想、勁往一處使,，品牌,、企業(yè)才能獲得長足發(fā)展的動力。

提起對茅臺葡萄酒下一個20年的期待,，陳露說,，希望茅臺葡萄酒能成為東方葡萄酒的典范，成功構(gòu)建起中國葡萄酒話語體系,；靳艷梅則堅信茅臺葡萄酒將走出國門,、面向世界。

暢想20年后,，靳艷梅直言會始終堅守這份工作直到退休,，退休之后也會宣傳茅臺葡萄酒；陳露則表示,，盡管那時候年紀比較大了,，但只要公司有需要，就會在公司里堅持,。

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初心

“為企業(yè)謀發(fā)展,，為員工謀幸福，為社會做貢獻”,，這是茅臺葡萄酒黨委副書記,、總經(jīng)理范雪梅常說的一句話，也是茅臺葡萄酒的初心與使命,。

范雪梅到茅臺葡萄酒的時間介于靳艷梅與陳露之間,，2013年，剛到茅臺葡萄酒的她即出任副總工程師，在此之前,，她已經(jīng)扎根碣石山產(chǎn)區(qū)13載,。

▲范雪梅

2019年，一份主管市場營銷的任命,，將她從幕后推向臺前,。也是從那時起，范雪梅開始進一步思考,，“什么是茅臺葡萄酒的初心”,。

她認為，茅臺葡萄酒是國有企業(yè),，“基因不同”,，企業(yè)發(fā)展是解決一切問題的關鍵，此謂“為企業(yè)謀發(fā)展”,，這也是茅臺葡萄酒調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、全國各地開品鑒會、打造“奔跑的茅臺紅”IP的根本所在,。

“為員工謀幸?！保堆┟氛J為,，讓大家實現(xiàn)收入不斷增長只是“幸?！钡钠渲幸幻妫?span style="max-inline-size: 100%; margin: 0px; padding: 0px; cursor: text; line-height: 25.6px; color: rgb(67, 82, 163);">還要幫助員工實現(xiàn)自我成長,，讓員工在工作中獲得成就感,，就如前文提到的靳艷梅的自豪感。

“為社會做貢獻”,，最直觀的體現(xiàn)就是在稅收方面,。如范雪梅所言，“國家把最好的平臺,、資源給到了這個組織,，那就要給社會多做貢獻”。在2021年“奔跑的茅臺紅”貴陽站期間,，茅臺葡萄酒方面啟動“鳳凰天使公益行動”,，表示將通過鄉(xiāng)村振興、助學資金,、帶動就業(yè),、扶危濟貧、綠色環(huán)保五個方面出發(fā),，系統(tǒng)性推動企業(yè)的公益行動,。

▲今天的茅臺葡萄酒鳳凰莊園

此外，茅臺葡萄酒在依托產(chǎn)區(qū)成長的同時,，也不忘反哺產(chǎn)區(qū),。公司約280位員工中，除市場營銷人員之外,，來自當?shù)氐膯T工數(shù)量占90%,。茅臺葡萄酒還計劃在“十四五”期間完成工廠搬遷、建設葡園,，在助力地方經(jīng)濟增長的同時,，也為環(huán)境保護作出貢獻。

20年的時間,，茅臺葡萄酒度過了漫長的奠基立業(yè)期,、短暫有力的改革興業(yè)期，也進入了全新的開創(chuàng)發(fā)展期,。這不僅為茅臺集團打造了又一產(chǎn)業(yè)增長極,，成為茅臺的另一張名片，也成為茅臺葡萄酒對自己下一個20年的期許,。