眼看距離中秋節(jié)只有不到20天,，四川酒商陳煒（化名）有點坐不住了,。

按照慣例,，中秋旺季前1個月，廠家就會組織各種訂貨會邀請酒商參加,，酒企市場突擊隊也會配合經(jīng)銷商鋪貨陳列,，掃清市場“死角”，代理商還會將各種品宣物料配發(fā)給煙酒行終端,，各種戶外,、電臺廣告準(zhǔn)備預(yù)熱投放，迎接銷售旺季,。

2022中秋將至,，陳煒卻感覺酒企沒啥動作，與往年相比,，“今年的市場靜悄悄”,。

云酒頭條（微信號：云酒頭條）調(diào)研發(fā)現(xiàn)，2022年受疫情影響市場生變,，酒企傳統(tǒng)中慶國慶促銷推廣策略也相應(yīng)調(diào)整,。面對眾多市場不確定性，酒商需要牢牢遵循“四大軍規(guī)”,，才可能在即將到來的中秋,、國慶乃至元旦,、春節(jié)旺季中搶占先機,。

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少壓貨清庫存

中秋,、國慶，歷來是廠家渠道壓貨節(jié)點,。2022年,，面對廠家各種壓貨，酒商應(yīng)該如何面對,？

河南歐基酒業(yè)董事長崔慶祝表示,，2022年全國多地發(fā)生疫情，消費場景減少,，酒商普遍庫存偏高,，特別是醬酒經(jīng)銷商庫存壓力非常大。

為了吸引酒商進貨,，2022年中秋,、國慶，廠家普遍市場投入同比增長10%-30%以上,，包括買贈,、送酒、促銷等,。建議經(jīng)銷商以清理庫存為主,，不能貪便宜盲目進貨，謹(jǐn)防“消化不良”,。

酒道云倉品牌營銷機構(gòu)代理了古井,、酒鬼等多款名酒，公司創(chuàng)始人鄭州分析,，2022年酒商庫存普遍超過往年,，中秋國慶是否進貨要根據(jù)銷售能力和產(chǎn)品品牌，不能一概而論,。

鄭州表示,，對于市場暢銷的名酒，經(jīng)銷商如果有渠道消化能夠動銷,，廠家政策力度很大可適當(dāng)考慮,，因為名酒一般不會滯銷，只是需要資金和庫存成本,，抓住了機遇也可以贏利,，但這需要酒商對自身有準(zhǔn)確的評估。

在云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員,、獨特咨詢創(chuàng)始人王偉設(shè)看來,，上半年酒類消費不振動銷緩慢,，經(jīng)銷商應(yīng)該以穩(wěn)健經(jīng)營為主堅持“現(xiàn)金為王”，在即將到來的中秋國慶旺季,，酒商盡量少壓貨多清理庫存,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營圍繞安全第一展開。

由此看來,，在2022中秋國慶,，“減肥瘦身”成為酒商經(jīng)營主旋律。

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2B到2C

2022年中秋國慶,，廠家逐漸將促銷重點從渠道轉(zhuǎn)移到消費者,，很多品牌從偏重開訂貨會到協(xié)助終端商提升開瓶率。

7月以來,，酒鬼酒的一款產(chǎn)品在湖南推出了“集齊四個酒盒贈酒”以及開瓶紅包掃碼活動,，消費者只要在煙酒行購酒后按照規(guī)定集齊4個酒盒封皮，就可以獲得同款贈品酒一瓶,，相當(dāng)于優(yōu)惠25%,，同時酒鬼酒還設(shè)置開瓶掃碼送紅包，每瓶酒最低9.9元,，一等獎可以獲得2L大壇酒等,，廠家希望用這種方式幫助終端動銷。

北京鏈一鏈新零售公司首席策略官葛輝分析,，廠家針對B端的促銷常年開展,，對動銷幫助有限。現(xiàn)在酒企開始轉(zhuǎn)向,，協(xié)助零售商針對消費者提升開瓶率,，這逐漸成為趨勢。

陳煒表示,，前幾年中秋國慶廠家喜歡開訂貨會,，酒商只要下訂單就送冰箱電視機、手機等,，酒商是否將這些資源用于促銷廠里基本不管,。這幾年渠道庫存積壓嚴(yán)重，廠家干脆將過去交給渠道的利潤直接給消費者,，經(jīng)銷商只有將酒賣出去了才能拿到獎勵,，這要求經(jīng)銷商要有不斷鏈接消費者的能力，持續(xù)提升開瓶率,。

云酒頭條（微信號：云酒頭條）發(fā)現(xiàn),，近年來很多名酒企業(yè)都設(shè)置了針對消費者開瓶的“反向獎勵”。除上述開瓶掃紅包,，酒企運用技術(shù)手段,，終端商只要消費者開瓶就可以獲獎,，給終端商供貨的經(jīng)銷商也有獎勵，這樣不僅調(diào)動了各級渠道積極性,，還避免渠道將促銷資源截留,，真正實現(xiàn)產(chǎn)品動銷。

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廣撒網(wǎng)到精細化

一段時期內(nèi),，酒企在節(jié)慶前都喜歡組織團隊會戰(zhàn),，通過渠道“大水漫灌”提升市場占有率。今年中秋國慶,，這一現(xiàn)象有明顯改觀。

有酒商表示,，過去廠家為了推廣新品或者節(jié)慶出量,，往往要求酒商對商超、餐飲,、煙酒行全面覆蓋,，一個地級市動輒覆蓋3000個以上終端，現(xiàn)在上新品則是“求精不求多”,，往往前期只是進入100-200個核心終端,，對核心終端和消費者精耕細作。

恒涵戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)創(chuàng)始人黃文恒認為,，伴隨酒類銷售品牌集中和渠道分化,，真正優(yōu)質(zhì)終端朝20%頭部集中，酒企產(chǎn)品上市如果鋪貨太多太廣將會產(chǎn)生一些負面影響,，一是增加價格管控難度,；二是增加人員和配送成本；三是不利于集中資源聚焦?，F(xiàn)在很多酒企節(jié)慶促銷或者新品上市,，則是找到頭部優(yōu)勢終端深度合作。

有業(yè)內(nèi)專家分析,，2022中秋國慶前夕,，廠商市場推廣從全面撒網(wǎng)到精細化，凸顯酒業(yè)發(fā)展趨勢,，即渠道碎片化,、消費場景化、品牌頭部化,。過去那種大會戰(zhàn)廣撒網(wǎng)方式弊端漸顯,，而精細化運營對酒商提出了更高要求，酒商在經(jīng)營理念,、組織結(jié)構(gòu),、企業(yè)培訓(xùn)上與時俱進,，才能適應(yīng)市場發(fā)展。

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新零售+數(shù)字化大勢所趨

盡管2022年中秋,、國慶市場波瀾不驚,，云酒頭條（微信號：云酒頭條）在走訪中發(fā)現(xiàn)，新零售+數(shù)字化已經(jīng)有星火燎原之勢,。

進入2022年,，河南原酒公社酒業(yè)公司創(chuàng)始人王大慶就規(guī)劃在河南省內(nèi)進行社群推廣，公司通過在抖音線上傳播已經(jīng)積累近10萬粉絲,，相當(dāng)部分轉(zhuǎn)化為客戶,。伴隨線上獲客成本越來越高，王大慶準(zhǔn)備地推發(fā)力,，通過社群進行圈層裂變,，發(fā)展合伙人和消費者。盡管2022年公司受疫情影響業(yè)績有所波動,，王大慶認為必須變革,，通過圈層+合伙人模式破局。

在王偉設(shè)看來,，酒類傳統(tǒng)渠道競爭加劇后,，很多酒商將目光瞄準(zhǔn)圈層+裂變+合伙人模式，個別酒商也做出了成績,。但這套模式要做好,，需要頂層設(shè)計和系統(tǒng)的理論工具，包括如何引流,、怎樣獲客轉(zhuǎn)化等,，酒商需要和專業(yè)團隊合作。

同時,，數(shù)字化技術(shù),、抖音直播等快速發(fā)展也為酒商“換道超車”提供了機遇。葛輝分析,，北京鏈一鏈新零售公司和沙河特曲合作,，通過攜手煙酒店老板BC一體化初見成效。目前公司在考慮尋找有資源的酒商進行直播,，將公域流量導(dǎo)入私域最終轉(zhuǎn)化,，這需要頂層設(shè)計和工具方法，相信伴隨數(shù)字化技術(shù)日益成熟,，更多的酒商可以實現(xiàn)線上線下融合,，通過新零售破局。

所謂“軍規(guī)”，其實就是市場規(guī)則,。2022年受疫情影響酒市不確定性增加,，增長邏輯生變，酒商需要對過去諸多成功經(jīng)驗重新審視,。同時酒商也應(yīng)該認識到,，酒類消費碎片化、個性化,、場景化,、數(shù)字化正在成為潮流，2022中秋國慶市場只是預(yù)演,，酒商只有不斷與時俱進,，才能真正立于不敗。