8月26日,，洋河股份披露半年度報告，上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入為189.08億元,，同比增長21.65%,；凈利潤68.93億元，同比增長21.76%,；扣非凈利潤66.43億元,，同比增長28.54%。

營收,、凈利雙雙重回兩位數(shù)高增長,，見證了洋河“二次創(chuàng)業(yè)”的豐碩成果。以此觀之,，接下來,，隨著戰(zhàn)略潛能的進一步釋放，洋河“二次騰飛”的“藍圖”將更加清晰,。

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結(jié)構(gòu)提升,、市場壯大

整體來看，洋河的高增長,，主要來源于結(jié)構(gòu)提升,。

2022年,，作為“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵之年，洋河基于“多彩戰(zhàn)略”,，對洋河,、雙溝、貴酒以及梨花村品牌分別進行了產(chǎn)品線全面升級以及全國化布局,。

日前,，2022版海之藍以優(yōu)雅醇厚的口感、綿柔舒適的品質(zhì),、時尚年輕的形象,、契合時代的審美第六次煥新上市；3月份,，夢之藍新品手工班（大師）驚艷上市,，全新產(chǎn)品定位高端，打造產(chǎn)品品質(zhì)的“金字招牌”,。而在此之前,，天之藍、夢之藍水晶版,、夢之藍M6+已經(jīng)完成升級上市,。

多彩戰(zhàn)略下，產(chǎn)品布局成為洋河穩(wěn)健增長的基石,。報告顯示,，上半年洋河中高檔產(chǎn)品營收呈現(xiàn)雙位數(shù)提升，其中,，中高檔酒營收162億元,，較上年同期增長29.05%,；普通酒則實現(xiàn)營收23.18億元,。

結(jié)構(gòu)提升的同時，洋河的市場布局也在進一步壯大,。

在營銷架構(gòu)深度調(diào)整的基礎(chǔ)上,，2022上半年，洋河開展“大干70天·夏日風(fēng)暴”活動,，多頻次,、全方位與經(jīng)銷商面對面交流探討，最大限度幫助,、服務(wù)經(jīng)銷商應(yīng)對疫情沖擊,，從夯實省內(nèi)基地市場到構(gòu)建省外板塊市場、拓展重點樣板市場,，企業(yè)的精細化管理水平穩(wěn)步提高,。

財報數(shù)據(jù)反饋也較為明顯：江蘇省內(nèi)市場實現(xiàn)營收86.06億元,，同比增長19.12%；江蘇省外市場營收99.12億元,，同比增長25.00%,。

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戰(zhàn)略潛能釋放

無論是結(jié)構(gòu)提升，還是市場壯大,，均是洋河戰(zhàn)略潛能釋放的成果,。也就是說，在數(shù)字之外,，行業(yè)更趨向于將洋河的成績,，歸結(jié)為頂層設(shè)計即戰(zhàn)略布局和生態(tài)體系的打造。

提及洋河的頂層設(shè)計,，一定跳不出“藍圖”這個關(guān)鍵詞,。在2022年的封藏大典上，洋河股份黨委書記,、董事長,，雙溝酒業(yè)董事長張聯(lián)東發(fā)表了《藍圖》演講，首次提到三位一體的“藍圖”構(gòu)想：

一是回歸價值,，鍛造“最硬核”品質(zhì),。品質(zhì)是生命線，綿柔是護城河,。

二是回應(yīng)時代,，打造“最潮流”品牌。洋河要“觀潮引流”,，實現(xiàn)品牌年輕化,、視野國際化、產(chǎn)業(yè)融合化,、管理數(shù)智化“四化融合”,。

三是回報社會，創(chuàng)造“最情懷”品格,。洋河的情懷,，核心是“五夢聯(lián)動”：對內(nèi)要創(chuàng)造出最具韌性的組織、堅守向陽的基因,、恪守向上的信條,、恪守向美的精神，讓員工成長夢,、企業(yè)發(fā)展夢熠熠生輝,；對外要創(chuàng)造出最有溫度的形象，積極融入酒都建設(shè)、國家戰(zhàn)略,、發(fā)展大潮,、時代洪流，不斷成就伙伴同行夢,、酒都騰飛夢和家國情懷夢,。

基于此，方才有了如今洋河目光長遠的產(chǎn)品布局,，不遺余力的人才打造,、共建共享合作共贏的渠道關(guān)系……

多家證券公司認為：長期來看，洋河的品牌和渠道已基本實現(xiàn)全國化,，核心競爭力不變,，增長勢能已起，在渠道耕耘和消費升級雙重驅(qū)動下,，系統(tǒng)性調(diào)整進入紅利釋放期,，洋河長期盈利能力持續(xù)向好。

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走在變局之前

2022上半年,，全國規(guī)上白酒企業(yè)釀酒總產(chǎn)量為375.09萬千升,，同比增長0.42%；銷售收入達3436.57億元,，同比增長16.51%,；利潤總額達1366.7億元，同比增長34.64%,。

縱觀全局,，2022年上半年白酒行業(yè)的向上與向下態(tài)勢十分清晰：一方面，全國規(guī)上白酒企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)量微增,，并以亮眼的業(yè)績帶動了酒業(yè)經(jīng)濟增長,；另一方面，馬太效應(yīng)仍在加劇,，只有具備根植于消費市場的韌性,，方能贏在未來。

正如中國酒業(yè)協(xié)會理事長宋書玉所說：“品牌的內(nèi)涵就在于責(zé)任擔(dān)當(dāng),，美酒有義務(wù)承擔(dān)起應(yīng)盡的社會責(zé)任,，用安全的品質(zhì)、一流的質(zhì)量滿足美酒美生活的需求,。把美酒品質(zhì)、美酒品牌根植于消費者的心智,，以承擔(dān)社會責(zé)任扛起品牌大旗,，為美好生活釀造更美的酒。”

而這正是“藍圖”——洋河戰(zhàn)略思想的核心意義：“消費所需,，即是藍圖,；潮流所向，必是藍圖,；情懷所至,，皆是藍圖！”

截至目前,，距離張聯(lián)東掌舵洋河,，開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新時代，奮進“二次騰飛”新賽程過去一年半,。以“藍圖”為指引,，今后的洋河，也將穿越市場周期,，行穩(wěn)致遠,。