2007年,，是余留芬第一次參加黨代會。

那個時候,，余留芬?guī)ьI(lǐng)的巖博村已經(jīng)嘗試發(fā)展了蔬菜大棚,、藏龍農(nóng)莊、巖博酒廠,、砂石廠,、磚廠等多個產(chǎn)業(yè)，但都因為村里的基礎(chǔ)條件差,、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,，完全看不到前方的路。

2022年,，余留芬第四次當選黨代表,，并參加中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會，此時情況已經(jīng)完全不同,。

過去的2021年,，巖博酒廠產(chǎn)量達到5000噸，銷售收入近5億元,。以發(fā)展壯大巖博酒廠為主線,，巖博村立足當?shù)刭Y源優(yōu)勢，結(jié)合紅旅,、文旅,、集旅,、農(nóng)旅、酒旅的多旅融合發(fā)展的發(fā)展路徑已然十分清晰,。

在現(xiàn)場聆聽報告之后,，余留芬不僅對“巖博路徑”有了更多思考，對于酒業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展也有了新的感知,。

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巖博“致富經(jīng)”

2017年,，一次特別的對話讓人民小酒舉國矚目。隨后的六年,，這家企業(yè)打基礎(chǔ),、擴市場，成長為酒業(yè)堅持長期主義的一個生動樣本,。

數(shù)據(jù)顯示：2015年,，巖博酒的產(chǎn)量1500噸,，生產(chǎn)總值1億元,，銷售收入1200萬元。2017年,，產(chǎn)量達到2500噸,，隨后的五年，巖博酒年產(chǎn)量又增長了1倍,，達到5000噸,。

從2017年開始，巖博酒業(yè)銷售額實現(xiàn)“五連增”：2017年9600萬元,、2018年2.5億元,、2019年3.86億元、2020年4.05億元,、2021年近5億元,。

在云酒頭條六周年直播期間，余留芬曾復(fù)盤人民小酒6年來成長歷程（點擊鏈接閱讀原文）,。

依托人民小酒,，巖博村也在發(fā)生劇變。2021年,，巖博村村集體資產(chǎn)達1286萬元,，人均可支配收入達26000元，是貴州全省農(nóng)村人均可支配收入的兩倍,。

“巖博村的產(chǎn)業(yè)走出了大山,，巖博人也走出了一條屬于自己的致富道路?！庇嗔舴医榻B,，下一步巖博村將立足全村的森林覆蓋率高,、杜鵑花花期長等生態(tài)優(yōu)勢，將村里周邊的山林水體,、民族特色,、產(chǎn)業(yè)特點、黨建文化等元素植入到巖博村鄉(xiāng)村振興建設(shè)當中,，對農(nóng)戶住房體驗,、道路系統(tǒng)、養(yǎng)殖場,、民族文化廣場等基礎(chǔ)設(shè)施進行立體式打造,。

云酒頭條（微信號：云酒頭條）了解到，2022年初,，巖博村的產(chǎn)業(yè)又添“新丁”,，建成了集露營、燒烤,、山地摩托于一體的“露營基地”,，全面推進“紅旅、文旅,、體旅,、農(nóng)旅、酒旅”多旅融合發(fā)展,。

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“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”

如何利好酒業(yè),？

報告讓余留芬更加堅定巖博的發(fā)展路徑。

高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù),。報告中提到,，“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上,，推進新型工業(yè)化,，加快建設(shè)制造強國、質(zhì)量強國,、航天強國,、交通強國、網(wǎng)絡(luò)強國,、數(shù)字中國,。”

與此同時,，報告中,，三十次提及“文化”一詞，第八點專門描述“推進文化自信自強，鑄就社會主義文化新輝煌”,，強調(diào)要繁榮發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),，其中包括健全現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系、加大文化和旅游的融合等內(nèi)容,，將“文化強國”提到了前所未有的高度,。

在余留芬看來，白酒產(chǎn)業(yè)既是實體經(jīng)濟,，也是傳統(tǒng)文化經(jīng)濟,。“酒,，就是一種文化,、一種傳承，消費者喝酒喝的就是一種文化理念或者消費氛圍”,，余留芬表示,，只有更好地傳承傳統(tǒng)釀造技藝，更好地展示出品牌內(nèi)在的文化特色,，才能更加打動消費者,。

據(jù)了解，在巖博精神,、最美村支書和人民小酒三大IP基礎(chǔ)上,，人民小酒還推出了獨特的文化IP工程,，即巖博酒業(yè)與巖博村民鄉(xiāng)村精神IP,、人民小酒創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)IP、人民小酒獨特的清醬香型IP,、茅臺集團等企業(yè)對口幫扶人民小酒所體現(xiàn)的酒業(yè)競合精神IP,。

四大IP不僅是差異化的競爭力，更是人民小酒的品牌文化底蘊體現(xiàn),。正如只有激發(fā)全民族文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力,，才能增強實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的精神力量一樣，人民小酒創(chuàng)新文化IP背后,，也是其實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,、鄉(xiāng)村振興的強大動能。

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酒業(yè)轉(zhuǎn)型的“巖博經(jīng)驗”

政策利好的同時,，也對酒類產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了新的要求,。在余留芬看來，酒行業(yè)也要跟隨國家同步創(chuàng)新,、優(yōu)化,，才能更好地向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。

余留芬認為，當前,，中國酒業(yè)處于文化重塑,、品質(zhì)升級、特色發(fā)展的多態(tài)轉(zhuǎn)型疊加時期,，白酒“新國標”的頒布實施是挑戰(zhàn),，更是機會。

挑戰(zhàn)在于白酒“新國標”的發(fā)布,，進一步提高白酒行業(yè)的門檻,，加快酒企的洗牌速度，沒有核心競爭力,，僅靠成本優(yōu)勢維持生存的的酒企將加速被淘汰驅(qū)逐,。機會則在于秉承品質(zhì)理念，堅持高質(zhì)量,、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將獲得更好的發(fā)展空間,。

在此基礎(chǔ)上，余留芬也毫不吝嗇地分享了“人民小酒經(jīng)驗”,，“一定要堅持傳統(tǒng)釀造工藝”“堅守品質(zhì)的基礎(chǔ)上,，重視品質(zhì)、產(chǎn)品,、模式的研發(fā),、創(chuàng)新”“茅臺就是標桿，越是在困難的時候越是要穩(wěn)住”,。

“我們是這樣做的,，所以我真的可以告訴大家，我們做到了”,，余留芬表示：“爆火并沒有讓人民小酒失去方向,，而是想盡辦法穩(wěn)住、保持初心,，一步步走出困境,、沖出洼地，不僅團隊和市場規(guī)模逐步擴大,，基礎(chǔ)打得還很牢固”“如果當初我們目光短淺的話,，可能現(xiàn)在什么都沒有了”。

數(shù)據(jù)顯示,，2021年,，人民小酒銷售額超過5億元，巖博酒業(yè)已成為擁有多個自主研發(fā)品牌的規(guī)模企業(yè),，帶動了1015戶村民成為股東,，戶均年分紅可達4000余元,。同時，企業(yè)職工從不足100人,，到如今已發(fā)展到帶動1000余名村民就近務(wù)工,。

截至目前，巖博酒業(yè)共錄用在崗大學(xué)生405人,，其占比達45%,，中高級技師、工程師占科研團隊三分之二以上,，建成六盤水市人才基地,、國家級大師工作室，與貴州大學(xué),、六盤水師院共同建立校企聯(lián)合實訓(xùn)基地,。大批80后、90后,，正逐步成為巖博的中堅力量,。

對于備受關(guān)注的“人民小酒”知識產(chǎn)權(quán)問題，余留芬也帶來了好消息,，“這些年打了100多場官司,，一打官司我就贏，現(xiàn)在已經(jīng)好多了”,。但余留芬仍舊呼吁“加大知識產(chǎn)權(quán)的保護力度”,。尤其是實體產(chǎn)業(yè)，余留芬認為,，一定要塑造起獨一無二的品牌特色,，結(jié)合自身優(yōu)勢，沉淀品牌文化,，最終以大國品牌的自信走向國際,。