2007年,，是余留芬第一次參加黨代會,。

那個時候，余留芬?guī)ьI(lǐng)的巖博村已經(jīng)嘗試發(fā)展了蔬菜大棚,、藏龍農(nóng)莊,、巖博酒廠、砂石廠,、磚廠等多個產(chǎn)業(yè),，但都因?yàn)榇謇锏幕A(chǔ)條件差、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,，完全看不到前方的路,。

2022年，余留芬第四次當(dāng)選黨代表,，并參加中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會,，此時情況已經(jīng)完全不同。

過去的2021年,，巖博酒廠產(chǎn)量達(dá)到5000噸,，銷售收入近5億元。以發(fā)展壯大巖博酒廠為主線,，巖博村立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,，結(jié)合紅旅,、文旅、集旅,、農(nóng)旅,、酒旅的多旅融合發(fā)展的發(fā)展路徑已然十分清晰。

在現(xiàn)場聆聽報(bào)告之后,，余留芬不僅對“巖博路徑”有了更多思考,，對于酒業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展也有了新的感知。

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巖博“致富經(jīng)”

2017年,，一次特別的對話讓人民小酒舉國矚目,。隨后的六年，這家企業(yè)打基礎(chǔ),、擴(kuò)市場,，成長為酒業(yè)堅(jiān)持長期主義的一個生動樣本。

數(shù)據(jù)顯示：2015年,，巖博酒的產(chǎn)量1500噸,，生產(chǎn)總值1億元，銷售收入1200萬元,。2017年,，產(chǎn)量達(dá)到2500噸，隨后的五年,，巖博酒年產(chǎn)量又增長了1倍,，達(dá)到5000噸。

從2017年開始,，巖博酒業(yè)銷售額實(shí)現(xiàn)“五連增”：2017年9600萬元,、2018年2.5億元、2019年3.86億元,、2020年4.05億元,、2021年近5億元。

在云酒頭條六周年直播期間,，余留芬曾復(fù)盤人民小酒6年來成長歷程（點(diǎn)擊鏈接閱讀原文）,。

依托人民小酒，巖博村也在發(fā)生劇變,。2021年,，巖博村村集體資產(chǎn)達(dá)1286萬元，人均可支配收入達(dá)26000元,，是貴州全省農(nóng)村人均可支配收入的兩倍,。

“巖博村的產(chǎn)業(yè)走出了大山，巖博人也走出了一條屬于自己的致富道路?！庇嗔舴医榻B,，下一步巖博村將立足全村的森林覆蓋率高、杜鵑花花期長等生態(tài)優(yōu)勢,，將村里周邊的山林水體,、民族特色、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),、黨建文化等元素植入到巖博村鄉(xiāng)村振興建設(shè)當(dāng)中,，對農(nóng)戶住房體驗(yàn)、道路系統(tǒng),、養(yǎng)殖場,、民族文化廣場等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行立體式打造。

云酒頭條（微信號：云酒頭條）了解到,，2022年初,，巖博村的產(chǎn)業(yè)又添“新丁”，建成了集露營,、燒烤,、山地摩托于一體的“露營基地”,，全面推進(jìn)“紅旅,、文旅、體旅,、農(nóng)旅,、酒旅”多旅融合發(fā)展。

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“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”

如何利好酒業(yè),？

報(bào)告讓余留芬更加堅(jiān)定巖博的發(fā)展路徑,。

高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。報(bào)告中提到,，“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,，堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，推進(jìn)新型工業(yè)化,，加快建設(shè)制造強(qiáng)國,、質(zhì)量強(qiáng)國、航天強(qiáng)國,、交通強(qiáng)國,、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國,?！?/span>

與此同時，報(bào)告中，三十次提及“文化”一詞,，第八點(diǎn)專門描述“推進(jìn)文化自信自強(qiáng),，鑄就社會主義文化新輝煌”，強(qiáng)調(diào)要繁榮發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),，其中包括健全現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系,、加大文化和旅游的融合等內(nèi)容，將“文化強(qiáng)國”提到了前所未有的高度,。

在余留芬看來,，白酒產(chǎn)業(yè)既是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，也是傳統(tǒng)文化經(jīng)濟(jì),?！熬疲褪且环N文化,、一種傳承,，消費(fèi)者喝酒喝的就是一種文化理念或者消費(fèi)氛圍”，余留芬表示,，只有更好地傳承傳統(tǒng)釀造技藝,，更好地展示出品牌內(nèi)在的文化特色，才能更加打動消費(fèi)者,。

據(jù)了解,，在巖博精神、最美村支書和人民小酒三大IP基礎(chǔ)上,，人民小酒還推出了獨(dú)特的文化IP工程,，即巖博酒業(yè)與巖博村民鄉(xiāng)村精神IP、人民小酒創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)IP,、人民小酒獨(dú)特的清醬香型IP,、茅臺集團(tuán)等企業(yè)對口幫扶人民小酒所體現(xiàn)的酒業(yè)競合精神IP。

四大IP不僅是差異化的競爭力,，更是人民小酒的品牌文化底蘊(yùn)體現(xiàn),。正如只有激發(fā)全民族文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力，才能增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的精神力量一樣,，人民小酒創(chuàng)新文化IP背后,，也是其實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大動能,。

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酒業(yè)轉(zhuǎn)型的“巖博經(jīng)驗(yàn)”

政策利好的同時,，也對酒類產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了新的要求。在余留芬看來,，酒行業(yè)也要跟隨國家同步創(chuàng)新,、優(yōu)化,，才能更好地向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。

余留芬認(rèn)為,，當(dāng)前,，中國酒業(yè)處于文化重塑、品質(zhì)升級,、特色發(fā)展的多態(tài)轉(zhuǎn)型疊加時期,，白酒“新國標(biāo)”的頒布實(shí)施是挑戰(zhàn)，更是機(jī)會,。

挑戰(zhàn)在于白酒“新國標(biāo)”的發(fā)布,，進(jìn)一步提高白酒行業(yè)的門檻，加快酒企的洗牌速度,，沒有核心競爭力,，僅靠成本優(yōu)勢維持生存的的酒企將加速被淘汰驅(qū)逐。機(jī)會則在于秉承品質(zhì)理念,，堅(jiān)持高質(zhì)量,、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將獲得更好的發(fā)展空間。

在此基礎(chǔ)上,，余留芬也毫不吝嗇地分享了“人民小酒經(jīng)驗(yàn)”,，“一定要堅(jiān)持傳統(tǒng)釀造工藝”“堅(jiān)守品質(zhì)的基礎(chǔ)上，重視品質(zhì),、產(chǎn)品,、模式的研發(fā)、創(chuàng)新”“茅臺就是標(biāo)桿,，越是在困難的時候越是要穩(wěn)住”,。

“我們是這樣做的，所以我真的可以告訴大家,，我們做到了”，余留芬表示：“爆火并沒有讓人民小酒失去方向,，而是想盡辦法穩(wěn)住,、保持初心，一步步走出困境,、沖出洼地,，不僅團(tuán)隊(duì)和市場規(guī)模逐步擴(kuò)大，基礎(chǔ)打得還很牢固”“如果當(dāng)初我們目光短淺的話,，可能現(xiàn)在什么都沒有了”,。

數(shù)據(jù)顯示，2021年,，人民小酒銷售額超過5億元,，巖博酒業(yè)已成為擁有多個自主研發(fā)品牌的規(guī)模企業(yè),，帶動了1015戶村民成為股東，戶均年分紅可達(dá)4000余元,。同時,，企業(yè)職工從不足100人，到如今已發(fā)展到帶動1000余名村民就近務(wù)工,。

截至目前,，巖博酒業(yè)共錄用在崗大學(xué)生405人，其占比達(dá)45%,，中高級技師,、工程師占科研團(tuán)隊(duì)三分之二以上，建成六盤水市人才基地,、國家級大師工作室,，與貴州大學(xué)、六盤水師院共同建立校企聯(lián)合實(shí)訓(xùn)基地,。大批80后,、90后，正逐步成為巖博的中堅(jiān)力量,。

對于備受關(guān)注的“人民小酒”知識產(chǎn)權(quán)問題,，余留芬也帶來了好消息，“這些年打了100多場官司,，一打官司我就贏,，現(xiàn)在已經(jīng)好多了”。但余留芬仍舊呼吁“加大知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度”,。尤其是實(shí)體產(chǎn)業(yè),，余留芬認(rèn)為，一定要塑造起獨(dú)一無二的品牌特色,，結(jié)合自身優(yōu)勢,，沉淀品牌文化，最終以大國品牌的自信走向國際,。