出品丨云酒頭條 1989年,,從打零工開(kāi)始,20歲的鄂州小伙周方譜闖蕩武漢,;1996年,,他在武漢徐家棚批發(fā)市場(chǎng)租下小門(mén)面,從事食品酒水批發(fā)業(yè)務(wù),。 28年彈指而過(guò),,周方譜創(chuàng)辦了擁有近100余名員工,辦公面積1200多平方米,,自有物流和配送中心8000余平方米的武漢市康美副食品有限公司(下稱“康美公司”),,也在湖北酒商中創(chuàng)下多個(gè)第一。 2003年,,康美公司與中糧酒業(yè)合作推出的沙城產(chǎn)區(qū)星級(jí)葡萄酒在武漢大賣,隨后暢銷湖北,,一度創(chuàng)下湖北國(guó)產(chǎn)葡萄酒年銷過(guò)億記錄,。 2007年,周方譜成為洋河酒廠湖北首家代理商,,康美公司在湖北賣出了第一瓶洋河藍(lán)色經(jīng)典,。 湖北,白酒產(chǎn)能大,,地產(chǎn)酒非常強(qiáng)勢(shì),。作為當(dāng)?shù)鼐粕蹋芊阶V沒(méi)有代理一線高端名酒,,手中缺乏地產(chǎn)酒強(qiáng)勢(shì)品牌,,卻依靠國(guó)產(chǎn)葡萄酒在湖北打出名氣,屢創(chuàng)第一,。 他有哪些與眾不同的經(jīng)營(yíng)理念,,又帶給行業(yè)哪些啟示? ▎周方譜 1996年,,周方譜懷揣2萬(wàn)元租下一間小門(mén)市,開(kāi)始從事食品酒水批發(fā),,通過(guò)在各大批發(fā)市場(chǎng)調(diào)貨分銷,,周方譜賺到第一桶金,。 初步站穩(wěn)腳跟,周方譜意識(shí)到,,只有攜手品牌才能做大,。1999年,他首次和瀘州老窖合作,,成為瀘州老窖頭曲,、特曲、二曲的武漢代理商,,團(tuán)隊(duì)也發(fā)展到10余人,。 2000年左右,酒商在批發(fā)市場(chǎng)賣酒依然可以賺錢,,周方譜卻鎖定剛剛興起的KA賣場(chǎng),。他告訴公司員工,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,消費(fèi)者喜歡在百貨商店買酒,,后來(lái)喜歡到批發(fā)市場(chǎng)買酒,“KA賣場(chǎng)解決了酒水保真和購(gòu)物環(huán)境的問(wèn)題,,未來(lái)一定是最有前途的渠道”,。 康美公司率先和武漢中商、武商,、中百等合作,,將產(chǎn)品導(dǎo)入KA賣場(chǎng)直銷,從最初為五家門(mén)店供貨,,到最高峰時(shí)公司促銷團(tuán)隊(duì)約200人,,成長(zhǎng)為武漢KA賣場(chǎng)酒水優(yōu)秀供應(yīng)商之一。 深耕KA賣場(chǎng)直營(yíng),,讓康美公司分享到KA賣場(chǎng)快速發(fā)展和直控終端的紅利,。 走出批發(fā)市場(chǎng)到KA賣場(chǎng)直營(yíng),康美公司團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)整體升級(jí)換代,,公司設(shè)立直銷部,、分銷部、財(cái)務(wù)部等,。與康美公司同時(shí)起步的酒商,,有的未能與時(shí)俱進(jìn),仍采取夫妻店運(yùn)作,,康美公司則換道超車,,實(shí)現(xiàn)從批發(fā)市場(chǎng)到商貿(mào)公司的第一次跨越。 2002年,康美公司在武漢已經(jīng)擁有一定知名度,,周方譜得知中糧酒業(yè)沙城葡萄酒想拓展湖北市場(chǎng),,主動(dòng)上門(mén)尋求合作。 中糧酒業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到康美公司考察后,,回復(fù)可以拿出兩款產(chǎn)品合作,,一款零售價(jià)68元/瓶,一款98元/瓶走中高端路線,,問(wèn)周方譜敢不敢接招,。 彼時(shí),國(guó)產(chǎn)葡萄酒氛圍剛剛興起,,武漢主流國(guó)產(chǎn)葡萄酒零售價(jià)在28-38元/瓶之間,,康美公司想攜手中糧,必須證明自身有銷售中高端酒的能力,。經(jīng)過(guò)思考,,周方譜答應(yīng)了下來(lái)。 拿到了中糧沙城葡萄酒代理權(quán),,周方譜很清楚按照傳統(tǒng)方式賣不動(dòng)酒,,他想出兩招,一是進(jìn)商超名酒柜,,二是年節(jié)做禮盒裝,。 “商超名酒柜可以賣高端酒”,康美公司在武漢中商,、武商,、中百等KA賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)多年,周方譜調(diào)集精兵強(qiáng)將,,和賣場(chǎng)溝通將中糧沙城葡萄酒在名酒柜做好陳列,派出專職促銷員,,開(kāi)展促銷活動(dòng)進(jìn)行推廣,。 此外,周方譜發(fā)現(xiàn),,湖北人走親訪友喜歡送禮,。為此公司開(kāi)發(fā)了中糧沙城葡萄酒單支、雙支禮盒裝,,禮盒大氣鮮艷,,兩瓶酒禮盒零售200-300元,通過(guò)年節(jié)在KA賣場(chǎng)上促銷,、打堆頭等,,很快打開(kāi)市場(chǎng)。半年的時(shí)間,康美公司的銷售額是湖北其他經(jīng)銷商總和的2倍,,充分證明了公司的運(yùn)營(yíng)能力,。 2003年,康美公司憑借漂亮的業(yè)績(jī)成為長(zhǎng)城葡萄酒湖北省總代理,。2003年-2008年,,周方譜將中糧沙城葡萄酒在湖北賣得風(fēng)生水起,最高峰時(shí),,公司中糧沙城葡萄酒年銷量突破億元,。 后來(lái),中糧酒業(yè)將廣西省代理權(quán)也交給了康美公司,,周方譜在廣西沙城葡萄酒年銷量也突破3000萬(wàn)元,,憑借中糧葡萄酒大賣躋身湖北酒類大商;2007年,,康美公司成為洋河藍(lán)色經(jīng)典湖北首家經(jīng)銷商,,并在湖北市場(chǎng)賣出第一瓶洋河藍(lán)色經(jīng)典,周方譜再創(chuàng)第一,。 伴隨市場(chǎng)規(guī)模做大,康美公司成為越來(lái)越成為廠家的重要合作伙伴,,周方譜定下一個(gè)規(guī)矩:堅(jiān)決防止竄貨,。 某年春節(jié)前夕,廠家電告周方譜,,在湖南發(fā)現(xiàn)了一批康美公司的竄貨葡萄酒,。周方譜調(diào)查后發(fā)現(xiàn)與事實(shí)有出入,廠家大年初八上班,,他大年初六就提前到達(dá),,最后發(fā)現(xiàn)因?yàn)槠渌颍井a(chǎn)品被發(fā)給湖南客戶,。周方譜找到廠家溝通并商定,,康美公司葡萄酒出廠之前,都在瓶身打上公司標(biāo)識(shí),,市場(chǎng)流向一目了然,。康美由此成為中糧酒業(yè)第一家在瓶身打上公司標(biāo)識(shí)的酒商。 在公司內(nèi)部,,周方譜也要求員工遵守規(guī)則,,不能夠竄貨亂價(jià)投機(jī)取巧。 為此,,康美公司內(nèi)部設(shè)立了督察部,,配合廠家定期開(kāi)展市場(chǎng)督查,。對(duì)于極個(gè)別跨區(qū)竄貨亂價(jià)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,違規(guī)者首先高價(jià)回收貨物,,同時(shí)公司對(duì)其罰款、降級(jí),,堅(jiān)決制止投機(jī)取巧,、破壞市場(chǎng)秩序的行為。 正因如此,,康美公司和瀘州老窖,、中糧酒業(yè)、水井坊,、金沙等合作多年,,廠家對(duì)公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)非常信任,廠商關(guān)系融洽,,在湖北贏得了很高信譽(yù),。 1996年至今,周方譜在湖北酒類流通市場(chǎng)拼打28年,,將一家個(gè)體批發(fā)部打造為擁有100多名員工,,年銷售數(shù)億元的大商?;仡欉^(guò)往,,周方譜總結(jié)道,做企業(yè)一方面要誠(chéng)信為本,,公司起步期曾遭遇沖擊,,損失巨大,但企業(yè)敢擔(dān)當(dāng),,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,,快速凝聚人心,也讓企業(yè)短時(shí)間內(nèi)就走出低谷,。 另一方面要敢于創(chuàng)變,,不怕吃螃蟹。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,酒商不變革難以生存。不管是起步期深耕KA渠道,、賣出第一瓶洋河藍(lán)色經(jīng)典,,還是占領(lǐng)煙酒柜、采用禮盒裝賣葡萄酒,,都是一種變革,。這些或許就是周方譜能夠一步一個(gè)腳印走穩(wěn)經(jīng)商路,,在湖北酒商群體中屢?jiàn)Z第一的根本原因。