1月16日,，寶豐酒業(yè)召開生產(chǎn)系統(tǒng)全員大會(huì),，對(duì)寶豐酒品質(zhì)優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),，同時(shí)宣布啟動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益管理項(xiàng)目,。

細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn)80后少帥、寶豐酒業(yè)董事長(zhǎng)王若飛在會(huì)上換了一身寶豐酒業(yè)的工服,，要知道王若飛原本大部分時(shí)間“出鏡”都是以西服,、白襯衫或者西式馬甲等商務(wù)范示人。一次或許偶然的“換裝”似乎展示了王若飛對(duì)于寶豐酒業(yè)全新的轉(zhuǎn)變,。

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80少帥王若飛偏愛“西服”,、“白襯衣”

作為寶豐酒業(yè)的高管，王若飛公開亮相的次數(shù)并不多,。在很多人的記憶中,，王若飛都穿的很正式，無論是公司內(nèi)部會(huì)議,、接受媒體采訪,，還是參加行業(yè)會(huì)議、向嘉賓展示寶豐酒業(yè)等等,，甚至在國(guó)外,，王若飛往往是一套正式的西服“標(biāo)配”亮相,，顯得精神抖索又不失商務(wù)氣息——唯一的差異，可能是根據(jù)節(jié)氣,，穿西裝打領(lǐng)帶,，或者是白襯衫，或者是西服馬甲,，其中的一套條紋西服更是跟著王若飛反復(fù)“出鏡”,。

2014年，王若飛出席首屆中國(guó)酒業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)時(shí)一身正裝,。

2015年,，王若飛赴美參加巴拿馬萬國(guó)博覽會(huì)百年慶典，在向美國(guó)加州歷史協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)博文贈(zèng)送寶豐酒時(shí)一身正裝,。

2016年,，王若飛向中華炎黃文化研究會(huì)首席顧問徐光春展示寶豐酒業(yè)“1915甲等大獎(jiǎng)?wù)隆睍r(shí)依然是西服領(lǐng)帶的標(biāo)配。

2017年河南省人大常委會(huì)副主任劉滿倉(cāng)到寶豐酒業(yè)調(diào)研,，王若飛在介紹企業(yè)時(shí)身著白襯衣,。

2017年“寶豐酒巨星演唱會(huì)”因故推遲，發(fā)布會(huì)上王若飛選擇了西服+白襯衫,。

2018年1月15日的河南新聞聯(lián)播上,，王若飛依然是一件西服亮相

對(duì)于80后來講，很多人還在追求時(shí)尚,、運(yùn)動(dòng)或者輕奢,，而王若飛卻偏愛商務(wù)范，顯示了他有著與年齡不匹配的少年老成,，把時(shí)間都花在了學(xué)習(xí)上,，同時(shí)也透露著他的擔(dān)當(dāng)——作為一名企業(yè)高管，無論走到哪里都代表著企業(yè)的形象,。

王若飛2011年作為潔石集團(tuán)少帥正式進(jìn)入寶豐酒業(yè),，當(dāng)時(shí)他只有27歲，彼時(shí)很多人為他貼上了“富二代”的標(biāo)簽,，對(duì)他是否能夠挑起公司大梁更是頗多的“擔(dān)心”,。顯然，在很多人看“富二代”時(shí)帶著有色眼鏡時(shí),，比起穿著“隨隨便便”或者“花里呼哨”,，王若飛以一襲正裝展現(xiàn)出來穩(wěn)重的形象，更能讓市場(chǎng)對(duì)寶豐酒業(yè)的發(fā)展感到踏實(shí),。

早在2011年進(jìn)入寶豐酒業(yè)時(shí),，王若飛就曾強(qiáng)調(diào)“內(nèi)外部”的信心問題。他表示,，來自于營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的集體信心,、商業(yè)合作伙伴的信心,、公司整合的各類外部合作伙伴的信心，會(huì)給寶豐酒業(yè)品牌注入全新元素,，從而引領(lǐng)事業(yè)從一個(gè)輝煌抵達(dá)下一個(gè)輝煌。

從實(shí)際來看,，王若飛的工作風(fēng)格也是扎實(shí)穩(wěn)重,，圍繞廠商關(guān)系、企業(yè)發(fā)展做出了一系列的調(diào)整,，卻不“好大喜功”,，更不會(huì)“心血來潮”。例如,，他對(duì)企業(yè)有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,，在很多企業(yè)“迷失”在轟轟烈烈的“互聯(lián)網(wǎng)+”、“小酒熱”時(shí),，王若飛雖積極推動(dòng)寶豐嘗試但是絕不冒失,，穩(wěn)重的經(jīng)營(yíng)方式也為他樹立了很高的威望和影響力。

作為一名企業(yè)家,，“偏愛”正裝顯示了王若飛扎實(shí)穩(wěn)重,、細(xì)致的市場(chǎng)思路和做事風(fēng)格，這與寶豐酒業(yè)過去的發(fā)展有著密不可分的聯(lián)系,。

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從西服到工服,，揭示了是什么？

在格力,，只有董明珠有特權(quán)可以讓自己每天穿不一樣的漂亮衣服來上班,，而別人只能穿一樣的工裝坐在電腦前辦公，董明珠表示這僅僅只是工作的需要,。

在寶豐酒業(yè),，王若飛卻沒有給自己留下“特權(quán)”，在寶豐酒業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)全員大會(huì)上換上了工服,，與臺(tái)下的所有人都保持一致,。對(duì)于王若飛為何換上了工裝，具體原因我們并不得而知,，但作為企業(yè)的高管,，一件衣服的變化足以表達(dá)一種態(tài)度。

在一個(gè)生產(chǎn)有關(guān)的會(huì)議上,，身著充滿生產(chǎn)印記的工裝,，顯示了王若飛對(duì)于寶豐酒業(yè)的融入——還有什么比與員工穿同樣的工裝能更讓人感到親切呢。

實(shí)際上,，從進(jìn)入寶豐酒業(yè)第一天開始,，王若飛已經(jīng)把自己融入寶豐酒業(yè),。很多人不知道的是，王若飛曾經(jīng)滴酒不沾,，哪怕是一杯啤酒,，他也覺得難以下咽。進(jìn)入寶豐酒業(yè)之后,，按理說作為高管,，王若飛可以選擇不喝酒，但他卻開始慢慢喝酒,，而且為了弄懂白酒,，他花費(fèi)了大量的時(shí)間去學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，雖然現(xiàn)在喝酒的水平還不高,，但他已經(jīng)融入了白酒,。曾經(jīng)有一次說到動(dòng)情處，王若飛說,，“我會(huì)將余生獻(xiàn)給寶豐酒業(yè),、獻(xiàn)給白酒這個(gè)行業(yè)?！?/span>

實(shí)際上,，王若飛對(duì)于寶豐酒業(yè)的熱愛與責(zé)任心一直很重。王若飛一直把寶豐酒業(yè)看成平頂山的名片和豫酒的驕傲,，曾反復(fù)對(duì)媒體強(qiáng)調(diào),，每個(gè)寶豐人對(duì)振興寶豐酒是義務(wù)，更是擔(dān)當(dāng)和使命,，做不好寶豐酒,，無顏江東父老。

一身工裝不僅僅透露了王若飛對(duì)于寶豐酒業(yè)的融入,、熱愛與責(zé)任,，更透露了他對(duì)于產(chǎn)品力的關(guān)注。早在2011年,，王若飛即推動(dòng)在已具備相當(dāng)好口碑的國(guó)色清香基礎(chǔ)上推出高端新品,，以滿足消費(fèi)者需求。據(jù)了解,，在新品研發(fā)過程中,，寶豐遍請(qǐng)了國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的高手，技術(shù)攻關(guān)所耗時(shí)間,、材料,，讓行業(yè)人士稱贊，種種努力背后正是王若飛對(duì)于提高產(chǎn)品力的決心。

2016年10月開始,，王若飛執(zhí)掌寶豐“帥印”,，此后一手導(dǎo)演了產(chǎn)品聚焦，把原來的278個(gè)產(chǎn)品砍下158個(gè),，僅剩下120個(gè)單品,，進(jìn)而聚焦到45個(gè)產(chǎn)品。通過中國(guó)名酒,、國(guó)色清香,、原產(chǎn)地標(biāo)志等等內(nèi)涵，提升整個(gè)產(chǎn)品線的“產(chǎn)品力”,，同時(shí)，要求圍繞寶豐酒的特色鍛造產(chǎn)品品質(zhì),，并且進(jìn)行了自由降度等一系列研究,，在產(chǎn)品層面提升產(chǎn)品力。

經(jīng)過兩年時(shí)間,，到2017年企業(yè)完成了運(yùn)營(yíng)與管理機(jī)制的根本調(diào)整轉(zhuǎn)型,，商業(yè)與市場(chǎng)遺留問題的根本解決，初步完成以廠家為擔(dān)當(dāng)扶持共建新型廠商一體的廠商合作機(jī)制建設(shè),，年度實(shí)現(xiàn)48.8%的營(yíng)收增長(zhǎng),。

此次，一貫關(guān)注產(chǎn)品力的王若飛身著工裝出席生產(chǎn)系統(tǒng)的大會(huì),，既表達(dá)了對(duì)于確保產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)注,，又切實(shí)表達(dá)了對(duì)于不斷提高產(chǎn)品力的要求?？梢灶A(yù)見,，寶豐酒業(yè)未來圍繞產(chǎn)品聚焦、大單品打造以及特色塑造等產(chǎn)品力方面將會(huì)有更大的動(dòng)作,。

正如在本次大會(huì)上,，王若飛對(duì)全體與會(huì)人員強(qiáng)調(diào)，新啟動(dòng)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目,，將以精益生產(chǎn),、精益管理為抓手，從源頭上形成人人抓質(zhì)量,，人人重管理的氛圍,，提升寶豐酒原酒品質(zhì)，使寶豐酒業(yè)管理工作踏上新征途,、躍上新高度,，推動(dòng)寶豐酒業(yè)再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新輝煌,。

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“豫酒振興”歷史機(jī)遇面前,，

王若飛準(zhǔn)備出什么招,？

2018年，對(duì)于寶豐酒業(yè)來講,，可能是一個(gè)很大的歷史機(jī)遇,，同樣很可能也是一個(gè)挑戰(zhàn)：2017年，河南省將“豫酒振興”提上具體日程,，政府推出的種種支持舉措是寶豐酒業(yè)不容錯(cuò)過的機(jī)會(huì),。

顯然，王若飛準(zhǔn)備抓住這個(gè)機(jī)會(huì),。他表示,，到十三五規(guī)劃末，寶豐酒業(yè)要實(shí)現(xiàn)立足河南,，在整個(gè)豫酒陣營(yíng)中,，無論是品牌、還是品質(zhì),，無論是綜合實(shí)力,，還是市場(chǎng)份額，爭(zhēng)當(dāng)前兩把交椅,；在行業(yè)中,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化寶豐酒業(yè)、現(xiàn)代化清香,，實(shí)現(xiàn)美麗的“新寶豐酒業(yè)”夢(mèng)想,。

在豫酒們都憋著一股勁和地方政府大力推動(dòng)之下，寶豐想坐穩(wěn)“前兩把交椅”并不容易,，這意味著寶豐要跨入幾十億的區(qū)域龍頭俱樂部,。寶豐酒業(yè)要如何利用“豫酒振興”“東風(fēng)”，實(shí)現(xiàn)王若飛規(guī)劃的目標(biāo)呢,？

顯然,，寶豐酒業(yè)的主要路徑是打造產(chǎn)品力和市場(chǎng)擴(kuò)張。在河南市場(chǎng),，除了數(shù)量可觀的豫酒品牌,，還有包括茅臺(tái)醬香酒、汾酒,、洋河等省外品牌在內(nèi)的企業(yè)“向河南要銷量”,。

基于此，寶豐酒業(yè)首先要不斷通過產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和產(chǎn)品特性的塑造,，鍛造鞏固大本營(yíng)市場(chǎng)和市場(chǎng)突圍的產(chǎn)品力,，這是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的第一競(jìng)爭(zhēng)力。其次，有了好產(chǎn)品,，更要有好的營(yíng)銷,，寶豐酒業(yè)早已經(jīng)開啟了縱橫聯(lián)合的廠商一體化合作，同時(shí)通過演唱會(huì)等不斷為品牌注入新的價(jià)值內(nèi)涵,，提升品牌影響力和塑造高端形象,。

2018年對(duì)于寶豐酒業(yè)具有特殊意義——寶豐酒業(yè)建廠70周年。王若飛透露,，寶豐酒業(yè)要通過70年大慶,，讓社會(huì)、讓行業(yè)知道,，讓消費(fèi)者明白,，寶豐酒人都在做事情，勿忘初心,，憑良心把酒做好,，無愧于時(shí)代，無愧于行業(yè),，無愧于社會(huì)。

云酒頭條獲悉,，2018年,，將全面恢復(fù)全省市場(chǎng)的建設(shè)發(fā)力，重回發(fā)展快車道,。放眼未來三年,，寶豐將堅(jiān)守“清香戰(zhàn)略”不動(dòng)搖，定位中國(guó)兩大清香名酒發(fā)展目標(biāo),。

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