5月10日晚間,貴州茅臺發(fā)布董事會公告及關于控股股東董事長、法定代表人變更公告。公告顯示,李保芳任中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司黨委書記,、董事長、總經(jīng)理,,貴州茅臺酒股份有限公司董事長,、代行總經(jīng)理。 身兼五職,,成為茅臺進軍千億關鍵時刻的“掌舵人”,,這無疑是李保芳由貴州省經(jīng)信委“空降”茅臺后的“高光”時刻。事實上,,在李保芳來到茅臺的2年9個月里,,他的行動,、思想、眼界,、言語,,都給酒業(yè)制造了很多“高光”時刻。 ? 在汾酒,,李保芳說:“要不是你們拉我去吃飯,,我要在這里看上一天?!?/span> 2016年9月,,李保芳率隊到山西汾酒集團交流考察,與汾酒集團董事長李秋喜進行了深入的溝通交流,。參觀過程中,,李保芳被汾酒博物館深深吸引,在此流連許久,,最后還遺憾地留下一句:“要不是你們拉我去吃飯,,我要在這里看上一天?!?/span> 臨別之際,,李保芳提出要求,今后茅臺和汾酒要每年相互“走動”一次,,相互學習,共同進步,。 一年后,,李秋喜回訪茅臺,與李保芳就擴產(chǎn)能,、穩(wěn)價格,、國際化等重大問題達成一系列重要共識。 眾所周知,,茅臺與汾酒由于歷史原因,,彼此間關系較緊,李保芳卻“傾心”結交這個朋友,。而事實證明,,拋開過往成見,汾酒確是對茅臺有著長遠戰(zhàn)略意義的重要戰(zhàn)友,。 而當時李保芳帶隊在洋河,、古井、瀘州老窖的一連串走動,,也在業(yè)內(nèi)掀起了一股“串門熱”,,各大一線名酒企業(yè)除了互訪走動,也形成了多個實質性的合作行動成果,酒業(yè)競合進入到新的階段和格局,。 ? “系列酒必須降價,,這么貴賣給誰?” “系列酒就是危機,!”2015年12月21日,,茅臺集團年度經(jīng)銷商聯(lián)誼會的第二天,李保芳中途來到系列酒的分組討論會,,語出驚人,。 當時的背景是,茅臺醬香酒營銷有限公司成立剛滿一年,,完成年度銷售收入13億元,,同比增長31%,累計完成銷量7500噸,,同比增長44%,。 但李保芳心中對茅臺醬香酒顯然有著更高的定位和目標,之后不久,,他又說出了那段著名言論,,“茅臺醬香酒可以三年不盈利”,并提出茅臺醬香酒和茅臺酒銷量達到1:1比例,。 2017年,,茅臺醬香酒實現(xiàn)銷售收入65億元,達到兩年前的五倍,。今年截至4月底,,醬香酒公司實現(xiàn)了同比87%的強勁增長,利潤率同比增長59881%,。截至2018年5月3日,,茅臺系列酒銷量突破萬噸,銷售額27.7億,,與去年同期相比分別增長48%和84%,。 ? “王崇琳過年別回家了” 2016年12月,茅臺酒市場明顯回升,,供應形勢緊張,,對此,李保芳在年度經(jīng)銷商聯(lián)誼會上說了“狠話”:“物流中心要做好計劃安排,,春節(jié)期間茅臺酒貨源,,除夕前一周、也就是元月20日之前必須全部投運到位,,決不允許斷貨,,一旦斷貨,,即便飛機空運,也必須把貨補足,?!?/span> 話說至此,李保芳似乎還感覺力度不夠,,又補充道:“做不到這樣,,銷售公司王崇琳過年別回家了?!爆F(xiàn)場經(jīng)銷商報以如雷的掌聲,。 這掌聲代表經(jīng)銷商對李保芳的高度認同,最旺的春節(jié)期間,,最怕的斷貨問題,,李保芳用最大的決心和行動力度,保障經(jīng)銷商過個“好年”,。另外,,在隨后時間里,茅臺供求與價格形勢的軌跡,,也充分證明了李保芳強調保障供應的前瞻眼光,。 ? “所有生肖酒12月31號前必須定好,不能拖到春節(jié)以后再上市” 2018年3月,,在茅臺王子酒(戊戌狗年)上市發(fā)布會上,,李保芳借“題”發(fā)揮,對包括茅臺生肖紀念酒在內(nèi)的茅臺全系列生肖產(chǎn)品劃了“紅線”,,所有產(chǎn)品必須在上年12月31號前敲定,,“絕不準當年研究設計,過了春節(jié)再生產(chǎn),?!?/span> 當所有人都在談論茅臺生肖類產(chǎn)品大獲成功的時候,,李保芳看到的卻是問題:這么好的產(chǎn)品,,如果能元月一號上市,會產(chǎn)生多好的市場效果,?對明年的茅臺王子酒豬年紀念酒,,李保芳明確提出,必須提前設計包裝提前安排生產(chǎn),,確保元旦發(fā)布,,春節(jié)上市,“一定要抓住最好的銷售時機,?!?/span> 自李保芳到任茅臺之后,,茅臺生肖紀念酒開始了驚人的增值曲線,而茅臺的其他生肖類產(chǎn)品也叫好叫座,,從李保芳的這種思維和決斷上,,或能找到一些個中原因。 ? 香遇金色非洲,,李保芳說:“誠摯邀請大家到茅臺做客” 2017年11月,,文化茅臺走向“一帶一路”品牌推介活動在南非、納米比亞,、莫桑比克等非洲國家展開,,這次活動也被譽為是“茅臺香遇金色非洲”的開創(chuàng)之旅。 在南非開普敦的活動現(xiàn)場,,李保芳向非洲消費者發(fā)出盛情邀請:“誠摯邀請大家到茅臺做客,,聽聽赤水河滾涌不息的濤聲,聞聞茅臺令人微醺的空氣,,看看茅臺枝繁葉茂的過去,、現(xiàn)在和將來?!?/span> 短短幾句話中,,“國酒”茅臺的文化自信和品質自信展露無遺,更展現(xiàn)出大國之釀的胸懷氣度,。 ? 凌晨三點出發(fā),,參加經(jīng)銷商“早會”,李保芳說“百聞不如一見” 2018年4月13日,,李保芳一行人凌晨三點從濟南出發(fā),,驅車趕到淄博的新星集團,準時參加了五點鐘召開的“早學會”,。 新星集團是酒業(yè)超級大商的代表,,連續(xù)九年成為茅臺酒全國銷量第一,而他們持續(xù)28年從未間斷的早會制度,,更是業(yè)界聞名,。李保芳這次就是專門來新星開“早學會”的。 一場會開下來,,李保芳高興地說:“百聞不如一見”,,在他看來,這種制度代表著新星的文化內(nèi)涵,,“新星的管理方式與理念,、企業(yè)文化特別是員工的精氣神,值得我們好好學習,?!?/span> 如果說廠商關系創(chuàng)新正成為名酒新一輪突破發(fā)展的關鍵,,那像李保芳這樣“披星戴月”去學習經(jīng)銷商的舉動,表明茅臺又走在了前面,。 ? “如果價格像一匹脫韁的野馬,,對茅臺將是災難性的” 整個2017年,茅臺最大的“對手”,,可能就是自己,,這一年里,茅臺通過各種辦法措施,,全力確保茅臺酒的供應穩(wěn)定和價格平穩(wěn),。 在2017年8月的北京市場研討會上,李保芳表示,,如果讓價格像一匹脫韁的野馬,,對茅臺將會是滅頂之災,“滅頂之災”這一描述,,也將價格過渡上漲的嚴重性表達到了極致,。之后,李保芳又斬釘截鐵般表態(tài):如果有經(jīng)銷商觸碰價格高壓線,,絕不容情,,不僅取消經(jīng)銷商資格外,而且絕不會再接受申請,。 對關鍵事物的判斷上,,對關鍵決定的執(zhí)行上,這一高光時刻對李保芳有了更清晰的刻畫,。 ? “此次擴產(chǎn)之后,,預計至少10年內(nèi)不會再擴產(chǎn)” 在2017年12月的茅臺集團經(jīng)銷商聯(lián)誼會上,李保芳透露,,茅臺酒擴產(chǎn)工程正在建設,,擴產(chǎn)之后,將形成5.6萬噸茅臺酒生產(chǎn)能力,,“此次擴產(chǎn)之后,,預計至少10年內(nèi)不會再擴產(chǎn)?!?/span> 當年茅臺曾為了實現(xiàn)萬噸目標而前仆后繼幾代人,,而在不遠將來,,茅臺酒產(chǎn)量將突破5萬噸,,對于以稀缺品質為核心價值的茅臺酒,這個數(shù)字就標志著一個全新歷史周期,,也暗含著超千億之后的布局規(guī)劃,。 至少10年內(nèi)不會再擴產(chǎn),,我們或可推測,茅臺的未來已謀定而動,。 ? “茅臺歡迎勁牌到仁懷來” 2017年11月8日,,勁牌茅臺鎮(zhèn)酒業(yè)有限公司掛牌投產(chǎn),令人頗感意外的是,,李保芳竟出現(xiàn)在儀式現(xiàn)場,。 勁牌公司黨委書記、董事長,、總裁吳少勛特別感謝了李保芳給予的更名建議,,據(jù)了解,勁牌茅臺鎮(zhèn)酒業(yè)有限公司原定名為毛鋪健康酒業(yè)茅臺鎮(zhèn)公司,,經(jīng)李保芳建議,,還是結合了“勁牌”這個更具分量的名字。 站在李保芳的角度,,更希望“勁牌”來到茅臺鎮(zhèn),,“茅臺歡迎勁牌到仁懷來,與我們一起做醬香酒,,這是有利于整個酒行業(yè)和地方發(fā)展的好事,。”李保芳希望醬酒領域的強者更多,,由此擴大醬酒的覆蓋面和影響力,,這或是茅臺發(fā)展更上一層的關鍵,需要更多外力共同作用,。 也許正是因此,,當郎酒打出曖昧的“中國兩大醬香白酒之一”時,茅臺未見反應,。在李保芳心里,,可能已期待著醬酒聚合做大的下一個高光時刻了。 ? “讓股份公司兩個副總一個做茅臺一個做系列酒,,就是希望李明燦和王崇琳同時站在臺前PK” 2016年6月26日,,貴州茅臺醬香系列酒市場研討會在北京舉行,北京,、天津,、河北、山東,、遼寧,、吉林、黑龍江、內(nèi)蒙的95家經(jīng)銷商和醬香酒公司相關省區(qū)負責人,、北京省區(qū)營銷人員等共230余人參加了此次會議,。 會上,李保芳首次提出希望系列酒銷量能夠和茅臺酒銷量形成1:1的比例,?!翱偟膩碇v,從集團公司層面做大系列酒是公司戰(zhàn)略安排,,今后一段時間會重視系列酒發(fā)展,、研究它支持它。集團和股份班子高度重疊,,很復雜,,但兩塊牌子干的一件事,希望通過協(xié)同作戰(zhàn),,多點開發(fā),。讓股份公司兩個副總一個做茅臺一個做系列酒,就是希望李明燦和王崇琳同時站在臺前PK,?!?/span> 此后,茅臺與系列酒發(fā)展明顯提速,。2016年茅臺酒營收367.14億,,同比增長16.39%;2017年茅臺酒營收523.94億,,同比增長42.71%,,保持行業(yè)領先。醬香系列酒方面,,2016年銷量達1.37萬千升,,同比增長86%,銷售收入23.1億元,,同比實現(xiàn)88%的高增幅,,整體任務超額完成;2017年銷量3萬千升,,銷售突破65億,,進入中國白酒前十強;2018年瞄準80億營收目標,。 讓兩位高管同臺PK,,進而解決了茅臺酒與系列酒發(fā)展的天花板,這正是李保芳獨特的領導藝術——“玉瓷之石,金剛試之”,。而李明燦,、王崇琳交出的成績單證明,茅臺已經(jīng)進入下一輪高質量發(fā)展期。