7月20日，由云酒傳媒,、云酒·中國酒業(yè)品牌研究院共同主辦,，汾酒支持的“智匯山海·思想發(fā)布會——2018云酒·中國酒業(yè)品牌研究煙臺巔峰會”拉開帷幕,，云酒頭條第一時間帶來現場嘉賓精彩觀點實錄,。

奇兵營銷咨詢公司創(chuàng)始人劉文新認為，任何的咨詢服務模式其實都離不開一本書，《孫子兵法》,，在他看來,，“讀懂孫子兵法，打勝營銷戰(zhàn)”,，孫子兵法的思想和我們做營銷的思想,，實際上是完全匹配的，無論是一場戰(zhàn)爭對于一個國家的重要程度,，還是營銷對于一個企業(yè)的重要程度都是一模一樣的,。

以下為演講實錄：

我提出一個概念，叫讀懂孫子兵法,，打勝營銷戰(zhàn),，孫子兵法的思想和我們做營銷的思想，實際上是完全匹配的,，無論是一個戰(zhàn)爭對于一個國家的重要程度,，還是營銷對于一個企業(yè)的重要程度都是一模一樣的，所以我一直讀孫子兵法,，但是我發(fā)現絕大多數人都沒有懂孫子兵法,，我們做咨詢的人，喜歡孫子兵法什么呢,，大家喜歡一件事,，先勝而后干，因為我們說服企業(yè),，讓企業(yè)做方案,，少走彎路，這是我們的訴求,，過往我們把孫子兵法屬于是尋章摘句來理解的,，孫子兵法實際上是一整套體系，它是全鏈條的一套思想,。

比如說孫子兵法十三篇,，干的是什么呢，是我們整個戰(zhàn)略體系的規(guī)劃,，開篇講的是什么呢,，其實有的人把它解讀為敬畏心，這個離題太遠了,，其實他講的是地和道,，你作為一個企業(yè)首先要了解清楚：你現在所面臨的環(huán)境是什么？這是第一個概念,，你的處境是什么,？道是什么呢？你所遵循的規(guī)律和方法，尤其是你自己擁有什么樣的能力,。

在孫子兵法緊接著講的處境,，接下來講你的能力，你要評估你的環(huán)境,，然后再評估你自己的能力,，最后是接下來要評估團隊愿意干什么。最后講的是做事：先發(fā)現社會的問題,，你解決社會問題就是干什么,，就是你企業(yè)的責任，就是商機,，變成你的責任,，最后講詭計和妙算，這是戰(zhàn)略,。

妙算在戰(zhàn)國的時候叫妙算,，到了先秦的時候,，到了秦漢的時候就變成了兵略,，到了明朝就是戰(zhàn)略，到了作戰(zhàn)篇是預算,，到了行軍是外部因素的制約,。所以是一整套的東西，我們很多時候做錯了,，但是它的核心是什么,？還在于形和勢。

我今天借用一個概念,，重構形,，這個形態(tài)就有產品之形，體驗之形,，場景之形,，這些是你構建的形態(tài)，有不同的形態(tài)構建出一個勢,。給大家舉個例子,，晚上我們四個男同事在海邊溜彎，你會發(fā)現四個向你走來,，你沒有任何的壓迫感,，但如果一百人向你走來組建起來是震撼，進攻的態(tài)勢向你走來,，讓你感受是壓迫感,，有不同的形就有不同的勢。

我們所有的營銷組合一定是奇正結合，江小白以傳播為奇,。在唐朝大將李靖做過一個注解,，有一句話我一直沒搞明白怎么回事，到泰山原漿我突然明白,，他講了一個例子,，我們做產品一定和傳播捆綁，你的產品不能夠出奇,，你的傳播是沒有價值的,，比如泰山原漿，我們營銷很多點都需要這樣的結合,，這就叫無不是奇,，無不是正，這是我對孫子兵法的解讀,。

我們公司今年正好是十年,，我們的思想，我們孫子兵法因形用勢的思想,，我們把孫子兵法的所有東西和營銷嫁接,，應用到企業(yè)。因為很多的時候我們說在理解孫子兵法的時候,，大家會出現偏差,，孫子兵法其實講的一個核心點，你手里有多少資源,，就打什么樣的仗,，注重實踐的思想，跟大家匯報這么多,，謝謝,。