至2018年9月19日,，云酒頭條已正式上線兩周年。

這段時(shí)間里,，云酒頭條創(chuàng)作的一系列“100000+”稿件，在酒業(yè)內(nèi)部引起廣泛關(guān)注與高度評(píng)價(jià),。而在更廣闊的媒界,，在財(cái)經(jīng)媒體、社會(huì)媒體,、門戶性媒體平臺(tái)上,，云酒頭條卻有另一番境遇，云酒頭條所創(chuàng)造的內(nèi)容價(jià)值,，有了新的裂變,。

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“100000+”的云酒加速度

名酒企業(yè)高達(dá)兩位數(shù)的業(yè)績(jī)?cè)鏊伲砻髌浒l(fā)展與實(shí)力的領(lǐng)先,，對(duì)于云酒頭條,，“100000+”稿件的變化趨勢(shì)同樣如此。

《一代宗師季克良》是云酒頭條最近的一篇“100000+”稿件,，發(fā)表于8月31日,。本文內(nèi)容豐富扎實(shí)，行文細(xì)膩優(yōu)美,，由于季克良在業(yè)內(nèi)具有崇高的地位與聲望,，本文引發(fā)刷屏效應(yīng)，成為當(dāng)日酒業(yè)爆文,。

8月21日,，《力度罕見！洋河中秋國(guó)慶新政曝光,，一線白酒下半年大決戰(zhàn)開打,？》一文從獨(dú)家獲得的洋河市場(chǎng)最新動(dòng)作著筆，多方面解析了名酒企業(yè)下半年競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),，收獲“100000+”閱讀量,。

7月31日,，借著拼多多的話題熱度，《啤酒比水便宜,，一瓶醬酒6塊錢,，三億人用的拼多多還是坑多多？》在酒業(yè)刷屏,，閱讀量超過十萬(wàn),。

7月30日，“IP”級(jí)產(chǎn)品顯現(xiàn)威力,，《一壇好酒加感恩標(biāo)簽,，10萬(wàn)瓶再贈(zèng)“最可愛的人”》閱讀量過十萬(wàn)。

7月6日,，明星級(jí)公司搶得話題風(fēng)頭,，《酒仙網(wǎng)上半年凈利超2017年全年》的一則獨(dú)家快訊，閱讀量達(dá)到“100000+”,。

6月25日,，《解放思想大討論，目標(biāo)“后三年翻一番”,，周素明發(fā)力打造一個(gè)什么樣的今世緣,？》；

4月13日,，《680元一瓶的光瓶李渡酒怎么能銷售過億,？他們玩的是歷史3D》；

3月30日,，《五糧液社會(huì)庫(kù)存低至7%,，“二次創(chuàng)業(yè)”十個(gè)月，“高質(zhì)量發(fā)展”已顯現(xiàn)》,；

2月5日,，《如果吳向東也“養(yǎng)蛙”》；

1月24日,，《剛剛,，酒仙網(wǎng)曝光了》；

1月13日,，《11.5萬(wàn)名選手,、61.9萬(wàn)幅作品……全民都在“拍”的一壇好酒為啥這么紅？》,；

1月11日,，《從白手起家到500億，昨天,，農(nóng)民出身善用“毛選”他把接力棒傳給了下一代》,。

今年前8個(gè)月,，云酒頭條的“100000+”稿件數(shù)量已多達(dá)12篇。除五月之外,，在每個(gè)月份都有分布,，其中1月3次，7月3次,，8月2次,。

在2017年同期，云酒頭條只有一次“100000+”,。那是2017年6月22日的《剛剛,！劉強(qiáng)東、王耀宣布,，京東5年要賣100億洋河,，也就是每天要賣掉4萬(wàn)瓶海之藍(lán)》一文，成為云酒頭條的首個(gè)“100000+”稿件,。

從數(shù)量看,，云酒頭條“100000+”稿件同期數(shù)量增長(zhǎng)超過10倍，使云酒頭條在業(yè)內(nèi)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大,；從題材看,，這些稿件包括了熱點(diǎn)話題,、熱點(diǎn)企業(yè)和熱點(diǎn)人物,，表現(xiàn)出云酒頭條對(duì)各類內(nèi)容題材的掌握駕馭能力；從時(shí)段看,，這類稿件分布均勻,，表明云酒頭條的“100000+”已漸成常態(tài)，這是真正頭部大號(hào)的顯著特征,。

▲2016年9月19日,，云酒頭條第一次推送。

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云酒“100000+”的二元化與多元化

在云酒頭條微信公號(hào)閱讀量屢破“100000+”的同時(shí),，我們還發(fā)現(xiàn)了另一個(gè)有趣現(xiàn)象：在各大非酒類專業(yè)媒體平臺(tái)發(fā)布的云酒頭條文章,，閱讀量也已進(jìn)入“100000+”時(shí)代，甚至出現(xiàn)了“200000+”,、“300000+”的高閱讀量,。

這一現(xiàn)象的背景是，為了擴(kuò)大內(nèi)容影響力,，包括為合作客戶提供增值服務(wù),，云酒頭條堅(jiān)持在界面新聞、新浪,、今日頭條,、搜狐,、網(wǎng)易、騰訊,、雪球,、百度百家、阿里UC,、搜狗等十大媒體平臺(tái)同步推送每日內(nèi)容,。這其中既有極高關(guān)注度和閱讀流量的門戶性平臺(tái)，又有細(xì)分度,、專業(yè)度更高的用戶平臺(tái)（其重度用戶中有更多的專業(yè)投資者和機(jī)構(gòu)）,。以雪球?yàn)槔鳛閲?guó)內(nèi)領(lǐng)先的投資社區(qū),，雪球聚集了上千萬(wàn)聰明的投資者,，更是投資、財(cái)經(jīng)類信息的重要集散地,。

在這些酒業(yè)外部媒體平臺(tái)上,，云酒頭條表現(xiàn)出更加明顯的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。甚至一些酒業(yè)聚光圈之外的人與事,，由于云酒頭條在內(nèi)容創(chuàng)作方面的專業(yè)化能力更強(qiáng),，也成為公眾焦點(diǎn)。

2018年6月30日,，《華潤(rùn)系入局,，山西汾酒完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓；青青稞酒要請(qǐng)股東免費(fèi)品鑒,；夢(mèng)之藍(lán)亮相白酒漢宮｜云酒早知道》為云酒頭條當(dāng)日的第四條內(nèi)容,，微信閱讀量6684。但就是這篇文章,，當(dāng)日在界面新聞閱讀量27.8萬(wàn),，在雪球閱讀量2.1萬(wàn)，各外部媒體平臺(tái)閱讀總量超過30萬(wàn),。

6月29日,，云酒頭條二條位置發(fā)布《4平米“店中店”一年賣出152萬(wàn)，他如何“把酒賣給陌生人”,？》,，作為一篇酒商實(shí)戰(zhàn)稿件，本文迄今微信閱讀量15336,。在界面新聞,，文章閱讀量卻高達(dá)29.9萬(wàn)。

6月27日,，云酒頭條第二條內(nèi)容為《老窖,、郎酒還不夠,，瀘州首提“三大龍頭”，川酒為何“啥都敢想更敢干”,？》,，微信閱讀量21767，界面新聞閱讀量28萬(wàn),。

6月20日,，《馬秀慧：從8人小廠到百億龍頭，她的產(chǎn)品照亮千家萬(wàn)戶｜你的故事有幾度》作為三條位置的品牌合作推廣文章,，在微信閱讀量5801,，在今日頭條閱讀量超過30萬(wàn)。

6月3日,，《茅臺(tái)家族新圖譜：明年起如果不是這些品牌,，你就是碰到假茅臺(tái)了》，微信閱讀32862,，界面新聞閱讀1.5萬(wàn),，今日頭條閱讀12.4萬(wàn)。

僅僅一個(gè)月時(shí)間,，云酒頭條出品內(nèi)容在酒業(yè)外部媒體平臺(tái)便制造了5次“100000+”,，而這五篇文章在云酒頭條微信的閱讀量均未達(dá)到“100000+”，且全都不在頭條位置,。

這種在業(yè)內(nèi),、業(yè)外的二元化表現(xiàn)，一方面來自云酒頭條對(duì)行業(yè)內(nèi)容的深度思考與精彩呈現(xiàn),，在酒業(yè)構(gòu)成很強(qiáng)的吸引力和傳播力,；另外,，云酒頭條更能從酒業(yè)事件,、人物、現(xiàn)象當(dāng)中提煉總結(jié)更具本質(zhì)性和一般性的邏輯觀點(diǎn),，將酒業(yè)素材轉(zhuǎn)化為可讀性強(qiáng),、啟發(fā)性強(qiáng)的公眾內(nèi)容。

好內(nèi)容總能吸引人和打動(dòng)人,，而它并無(wú)業(yè)內(nèi),、業(yè)外之分。

2018年5月6日晚間,，貴州省組織部提名李保芳為茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)人選,，這無(wú)疑是當(dāng)日酒業(yè)最大新聞，也是公共輿論,、財(cái)經(jīng)圈子的關(guān)注焦點(diǎn),，在這場(chǎng)突發(fā)性新聞大戰(zhàn)中,，云酒頭條的多元化內(nèi)容優(yōu)勢(shì)得到集中體現(xiàn)。

云酒頭條5月7日早間發(fā)布頭條文章《李保芳執(zhí)掌茅臺(tái),，2年9個(gè)月,，他為茅臺(tái)打下哪些烙印，又將開啟怎樣的新未來》,，閱讀量迄今達(dá)到73302,，而在頭條平臺(tái)的閱讀量則高達(dá)20.4萬(wàn)，在新浪閱讀量達(dá)到40143,，在阿里UC達(dá)到4.3萬(wàn),，文章各大平臺(tái)閱讀總量超過40萬(wàn)。在公眾用戶,、專業(yè)用戶,、財(cái)經(jīng)用戶等不同細(xì)分群體中，云酒頭條都成為本次新聞事件中最受認(rèn)可的內(nèi)容提供者,。

7月15日,，云酒頭條發(fā)布《熱熱熱！鄭州酒市被汾酒“點(diǎn)燃”,，這個(gè)7月發(fā)生了什么,？》，在云酒頭條微信的閱讀量達(dá)到84133,，在包括今日頭條,、新浪、搜狐,、網(wǎng)易,、新浪、騰訊,、雪球,、阿里UC等平臺(tái)在內(nèi)的全網(wǎng)閱讀總量超過10萬(wàn)。這是“行走的汾酒”2018汾酒文化大巡展的第二站報(bào)道,，該活動(dòng)于今年4月啟動(dòng),，已成酒業(yè)年度大IP，備受各界關(guān)注和好評(píng),。

云酒頭條對(duì)此事件的內(nèi)容創(chuàng)作與傳播,，同樣在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，各分站報(bào)道均達(dá)到全網(wǎng)閱讀量過十萬(wàn)的規(guī)模,。如在濟(jì)南站的《名酒白刃戰(zhàn)的山東市場(chǎng),，汾酒用一天“爆破”》，今日頭條閱讀量超過3萬(wàn)，杭州站當(dāng)天的《“行走的汾酒”到杭州,，這招撬動(dòng)市場(chǎng)的“勝負(fù)手”,，你看懂了嗎？》,、《“南紹北汾”魯迅一肩挑,，為什么說汾酒清香如春、似富春山居圖,？》兩篇報(bào)道,，僅云酒頭條閱讀量便達(dá)到10萬(wàn)。而加上云酒頭條的活動(dòng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)報(bào)道,，整個(gè)“行走的汾酒”內(nèi)容傳播,，形成了一次貫通業(yè)內(nèi)與業(yè)外、全國(guó)與地方,、傳統(tǒng)媒體與新媒體的大型事件,，閱讀總量以千萬(wàn)計(jì)。

2017年11月7日,，《王耀,、賈光慶、朱忠玉,、朱躍明,、梁金輝、常建偉,、秦本平,、郝鴻峰、李小剛在中國(guó)酒業(yè)“G50”論壇“斗智”,，他們說了啥,？》一文，在微信上的閱讀量為26898,，在雪球閱讀量達(dá)到10.6萬(wàn),；

2017年10月26日，云酒頭條的第五條內(nèi)容《五糧液雞酒火爆背后：“承銷團(tuán)”是如何開啟新產(chǎn)品時(shí)代》,，微信閱讀量4159,，雪球閱讀量10.8萬(wàn),；

10月10日,，《傳茅臺(tái)打包收購(gòu)奇瑞，五糧液已牽手觀致,？奔千億的白酒巨頭或?qū)ⅰ凹s戰(zhàn)”賽車場(chǎng)》一文,，微信閱讀29153，雪球閱讀量13.8萬(wàn)；

10月9日,，《刷屏大半年,、媒體都在說的“一壇好酒”到底有多靠譜？吳向東內(nèi)部會(huì)議視頻流出》一文,，微信閱讀量38874,，雪球閱讀量11.4萬(wàn)；

9月4日,，《120天燒了3個(gè)億,，如今這家酒類電商法人失聯(lián)、債主堵門,、生死難料》一文,，微信閱讀量38709，在今日頭條平臺(tái)閱讀量高達(dá)37.3萬(wàn),；

8月17日,，《缺貨潮、漲價(jià)潮真的來了,！波爾多巨頭上調(diào)酒價(jià)10%,，哪些酒商將被“洗牌”出局？》 一文,，微信閱讀量8986,，界面新聞閱讀量19.8萬(wàn)；

8月10日,，《再見,，李氏兄弟！無(wú)論舍得不舍得》,，微信閱讀量34153,，界面新聞閱讀量2.4萬(wàn)，今日頭條5.1萬(wàn),，全網(wǎng)閱讀總量超過12萬(wàn),；

8月1日，《目標(biāo)是百億,，現(xiàn)在卻過10億都難,，曾經(jīng)的“徽酒老大”怎么了？》,，微信閱讀量37353,，界面新聞1.8萬(wàn)，今日頭條5.2萬(wàn),，雪球9949,，全網(wǎng)閱讀總量100000+；

7月24日，《為了摸透學(xué)盡,，他讓兒子去海底撈打工,，今天他做得比海底撈更好》，微信閱讀量35351,，界面新聞閱讀量達(dá)到7萬(wàn),，今日頭條閱讀量1.7萬(wàn)；

7月3日,，《混改,、剝離、上市,，引入投資者,，甚至可以不控股，竹葉青“大尺度”改革要當(dāng)保健酒第一》,，微信閱讀量57441,，界面新聞閱讀8.7萬(wàn)；

6月29日,，《五糧液和施華洛世奇做了一款高端婚慶定制酒,，能撕開超越茅臺(tái)的口子嗎？》,，微信閱讀量20515,，界面新聞5.5萬(wàn)，今日頭條3.1萬(wàn),；

6月28日,，《在怡亞通他3年從97億做到254億，如今加盟銀基,，能帶梁國(guó)興出泥潭嗎,？》，微信閱讀量29815,，界面新聞7萬(wàn)以上,，雪球超過1.3萬(wàn)。

事實(shí)上,，在2017年2月10日,，云酒頭條已創(chuàng)下了全網(wǎng)閱讀總量的一個(gè)高峰表現(xiàn)，當(dāng)時(shí)的《啤酒五巨頭正面交火,，下一個(gè)出局者可能是誰(shuí),？》一文，盡管在云酒頭條微信閱讀量只有7925,，但在今日頭條的閱讀總量達(dá)到65.6萬(wàn)之多,，數(shù)百讀者跟帖評(píng)論并轉(zhuǎn)發(fā),。

繼續(xù)向前,，就是去年6月22日的云酒頭條首個(gè)“100000+”,，《剛剛！劉強(qiáng)東,、王耀宣布,，京東5年要賣100億洋河，也就是每天要賣掉4萬(wàn)瓶海之藍(lán)》一文,，在微信公號(hào)閱讀量已超過13萬(wàn),，界面閱讀4.2萬(wàn)，頭條1.5萬(wàn),，雪球1.2萬(wàn),。

可見，云酒頭條的全網(wǎng)閱讀總量,，自2017年6月以來,，已穩(wěn)定進(jìn)入“100000+”時(shí)代，更細(xì)分來看,，無(wú)論是今日頭條,、新浪、搜狐,、新浪,、網(wǎng)易這樣的大眾媒體平臺(tái)，還是界面,、雪球這樣的財(cái)經(jīng),、商業(yè)垂線上，云酒頭條都有持續(xù),、穩(wěn)定的“100000+”輸出,。

云酒頭條內(nèi)容優(yōu)勢(shì)在業(yè)內(nèi)外的二元化、多元化表現(xiàn),，其實(shí)存在著必然的聯(lián)系,。全網(wǎng)閱讀總量較早進(jìn)入“100000+”時(shí)代，為云酒頭條擴(kuò)大了用戶和粉絲數(shù)量,，提升了不同人群對(duì)云酒頭條內(nèi)容的關(guān)注度與認(rèn)可度,，由此使云酒頭條本號(hào)的“100000+”文章大幅增長(zhǎng)。

經(jīng)過兩年發(fā)展,，云酒頭條的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)已經(jīng)從酒業(yè)內(nèi)部的一元化,，裂變至財(cái)經(jīng)、投資等多元化領(lǐng)域,，成為一個(gè)業(yè)內(nèi)顯著領(lǐng)先,，業(yè)外具有標(biāo)志性影響力的酒類專業(yè)媒體,，這一切的根源，始終在于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,。

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裂變是如何發(fā)生的,？

從全網(wǎng)實(shí)際閱讀的角度看，云酒頭條的大量?jī)?nèi)容,，都已達(dá)到“100000+”量級(jí),。

其內(nèi)容優(yōu)勢(shì)從垂直到多元，兩年的時(shí)間里,，這種裂變是如何發(fā)生的,？

云酒內(nèi)容的專業(yè)化垂直優(yōu)勢(shì)，初期主要來自其領(lǐng)先的內(nèi)容團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)成員均擁有多年酒業(yè)和新聞從業(yè)經(jīng)驗(yàn),，從內(nèi)容的創(chuàng)作思路、創(chuàng)作技巧上,，確保了云酒內(nèi)容從同行業(yè)媒體中一躍而出,，站穩(wěn)行業(yè)領(lǐng)先位置。

但云酒頭條對(duì)內(nèi)容價(jià)值的認(rèn)識(shí)和追求遠(yuǎn)不止此：內(nèi)容只有好壞之分,，而無(wú)業(yè)內(nèi),、業(yè)外之別，要讓內(nèi)容品質(zhì)不斷提升,，把內(nèi)容優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大,，就要贏得更多的大多數(shù)。

因此,，云酒頭條從內(nèi)容角度出發(fā),，不遺余力地研究酒業(yè)需求痛點(diǎn)和公眾閱讀痛點(diǎn)，以自身領(lǐng)先的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,，將酒業(yè)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為公眾內(nèi)容,，將酒業(yè)熱點(diǎn)轉(zhuǎn)化為公共熱點(diǎn)，挖掘具有新聞價(jià)值的酒業(yè)內(nèi)容,，將之以更“好看”的形式,，呈現(xiàn)給外部公眾，使酒業(yè)內(nèi)外受眾都能獲得更優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗(yàn),。

同時(shí),，云酒頭條執(zhí)行內(nèi)容團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)機(jī)制，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有明確可期的職業(yè)上升通道,，他們只需專注提升自身業(yè)務(wù)水平,，鉆研內(nèi)容創(chuàng)作。內(nèi)容團(tuán)隊(duì)由酒業(yè)內(nèi)優(yōu)秀到媒界優(yōu)秀的成長(zhǎng),，自然帶來了內(nèi)容價(jià)值的多元裂變,。

同時(shí),，云酒頭條建立了“云酒·中國(guó)酒業(yè)品牌研究院”，這個(gè)匯聚中國(guó)酒業(yè)頂級(jí)營(yíng)銷咨詢專家的智庫(kù)組織,，對(duì)云酒內(nèi)容帶來了投資,、經(jīng)營(yíng)、金融等多方面的價(jià)值加持,。

由此看,，云酒頭條在酒業(yè)內(nèi)部,、外部的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn),，本質(zhì)是這家兩歲媒體自我提升與完善所留下的一條軌跡。