? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??1月11日,，百威英博在哈爾濱舉辦重點經(jīng)銷商會議,，百威英博Jan Craps（中文名：楊克）首次以亞太區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官的身份公開現(xiàn)身經(jīng)銷商會議。同日,，有消息稱百威英博正在考慮將亞洲業(yè)務(wù)分拆上市,，赴港融資50億美元。

押寶亞洲,、下注中國的百威英博,，還帶來了新的殺招。

據(jù)云酒頭條獨家獲悉,，百威英博日前在中國召開2019百威超高端專職經(jīng)銷商大會,。會上官宣了一條重要信息。2018年12月,，百威與捷成集團簽訂合作協(xié)議,，就中國大陸相關(guān)業(yè)務(wù)設(shè)立合資公司。百威將持有該合資公司65%的股份,，捷成集團將擁有該合資公司35%的股份,。該合資公司將用擁有藍妹啤酒在中國大陸的品牌權(quán)益級進口分銷權(quán)益。

之前一直自營品牌的百威,，開始首次與經(jīng)銷商聯(lián)營高端啤酒,。這對于百威來說,，是一種模式的空前嘗試，這次的強強聯(lián)合,，將對中國高端啤酒的市場格局產(chǎn)生何種影響,？

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捷成是誰？

百威與捷成集團建立合資公司,，將進一步強化百威的高端啤酒品牌組合,，并將藍妹啤酒推廣到更多銷售區(qū)域，為中國消費者提供更多樣化的消費體驗,。

捷成集團是誰,？百威為何選擇同捷成合作？

捷成集團是1895年成立的一家船運代理機構(gòu),，在大中華區(qū)市場已經(jīng)深耕120余年,。如今,，已經(jīng)發(fā)展成為一家專注于市場營銷,、分銷及投資的集團企業(yè)，廣泛涉獵包括飲料,、消費品,、工業(yè)、汽車,、物流及捷成資本在內(nèi)的多個商業(yè)領(lǐng)域,。

其對本地市場的深刻解讀以及領(lǐng)先行業(yè)的專業(yè)化知識，致力為來自世界各地的商業(yè)伙伴創(chuàng)造價值,，提供中國市場開拓的有效途徑,。在大中華區(qū)域之外，捷成集團也在東南亞,、澳大利亞,、德國、丹麥,、中東,、美國等地區(qū)，與眾多姐妹公司保持緊密聯(lián)系,。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示,，2017年度，捷成集團的營業(yè)總收入達134億港元(約合108億元人民幣),。除大家所熟知的保時捷汽車,、戴森等爆款產(chǎn)品外，藍妹啤酒也是其一條業(yè)務(wù)線,。

藍妹啤酒起源于18世紀德國北部城市不萊梅,，1906年捷成洋行從德國整體收購藍妹啤酒,。此后，沿用優(yōu)良傳統(tǒng)秘方精心釀制的藍妹啤酒,，正式引入中國,。

定位高檔次啤酒的藍妹，其優(yōu)良品質(zhì)一直都深受消費者所推崇,。連續(xù)多年以來,，藍妹啤酒占據(jù)香港進口啤酒銷售量第一。2017年,，藍妹啤酒(BlueGirlBeer)在中國內(nèi)地銷售額增長高達121%,。在激烈的啤酒市場格局下，原裝進口藍妹啤酒的銷量保持穩(wěn)定增長,，并成為中國發(fā)展最快的超高端啤酒品牌之一,。

“百年企業(yè)+百億企業(yè)+流量爆品”，捷成集團成為百威英博最好的合作拍檔,。

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從產(chǎn)品到模式,，百威切中高端啤酒競爭要害

成立合資公司，并非百威英博與捷成的第一次合作,。自2014年,，捷成集團成為百威英博全系列啤酒品牌在港澳兩地的獨家代理。此次合作,，捷成與百威英博升級合作模式,。

先前，經(jīng)銷商股份合作模式在白酒行業(yè)中常見,，不少酒企在這方面都做出了嘗試摸索,。比如茅臺推進經(jīng)銷商參股，在全國各省組建省級合資公司,，并對合資公司給予15項政策支持,。其中，各省級合資公司是由各省經(jīng)銷商聯(lián)誼會發(fā)起,，經(jīng)銷商自愿參與,，并由經(jīng)銷商共同出資成立。在股權(quán)比例方面,，茅臺指出,，原則上建議茅臺自營公司不控股，但可根據(jù)各省實際情況適當調(diào)整,。

但在啤酒行業(yè),，經(jīng)銷商股份合作模式很少被提到。過去一說起啤酒的資本運作,，一般有兩種模式,，一種是直接收購品牌,，另一種便是依靠市場競爭直接擊垮一個品牌。而現(xiàn)在,，百威給出了一個新的選項,。

當收購大戰(zhàn)告一段落，百威意欲通過股份合作的形式來整合商業(yè)板塊,？

對于酒企而言,，這種模式的優(yōu)勢在于酒企與經(jīng)銷商不僅能夠做到利潤統(tǒng)一、思想統(tǒng)一,，其對市場的掌控力也會更強,。在中國市場，藍妹和百威同屬高端品牌,，如今進行股份合作,，相當于兩者進行了利益捆綁，競爭優(yōu)勢進一步增強,。

與其相互競爭,，不如走向聯(lián)合。百威與捷成升級合作模式,，不僅僅獲得高端品牌加持,，更收獲了寶貴的渠道網(wǎng)絡(luò),。在中國啤酒市場消費升級,、規(guī)模效應(yīng)轉(zhuǎn)向追求利潤的背景下，品牌聯(lián)營往往能實現(xiàn)1+1＞2的效果,。

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高端啤酒市場格局生變,？

百威英博聯(lián)手捷成，很容易華潤啤酒和喜力的合作,。

2018年11月5日,，華潤集團（啤酒）有限公司與喜力集團中國區(qū)業(yè)務(wù)的交易傳聞靴子落地：華潤集團（啤酒）有限公司斥巨資20億元人民幣拿下喜力在華7家公司。與此同時,，華潤啤酒將結(jié)合自身在銷售渠道方面的競爭優(yōu)勢和喜力集團的高端品牌優(yōu)勢,，實現(xiàn)喜力集團授權(quán)高端品牌在中國市場的快速發(fā)展。

原來,，在中國高端啤酒市場上,，百威、喜力,、嘉士伯,、華潤、青島啤酒以及其他高端產(chǎn)品相互競爭,。經(jīng)過一番組合操作后,，變成了百威（藍妹）,、華潤（喜力）、嘉士伯,、青島啤酒等少數(shù)巨頭之間競爭,，中國啤酒市場從過去的群雄割據(jù)進入了新一輪的寡頭競爭。

華泰證券分析稱,，“面對增長持續(xù)低迷的啤酒需求情況,，主流啤酒廠商已經(jīng)開始從‘增量思維’向‘存量思維’轉(zhuǎn)變。生產(chǎn)端體現(xiàn)為停止產(chǎn)能擴張,、資本支出縮減,，華潤、百威,、重啤等廠商主動采取關(guān)廠措施優(yōu)化產(chǎn)能,。”

啤酒市場總量已經(jīng)到達天花板，百威與捷成的結(jié)合,，正是從“增量思維”向“存量思維”的轉(zhuǎn)變,，不僅結(jié)束了彼此的競爭，還提高了對外競爭優(yōu)勢,，有四兩撥千斤的作用,。

如今，我國啤酒行業(yè)寡頭格局尚不穩(wěn)定,，就沒有任何一家啤酒廠商市占率超過 30%,，市場排位仍存在更替的可能。高端啤酒這方面,，隨著啤酒巨頭的合縱連橫,，原本的競爭格局被打破，新的商業(yè),、市場秩序正在重構(gòu),。

百威加持藍妹，華潤與喜力在一起之后,，明天誰和誰又將牽手,？接下來中國啤酒市場還將有哪些變化？一切皆有可能,。