30年光陰意味著什么,？對于沱牌而言，恰好見證了一瓶中國名酒的復(fù)興,。

在萬商云集的3月成都糖酒會,，舍得酒業(yè)將推出新品——沱牌曲酒中國名酒復(fù)刻版。

1989年,，在第五屆中國名酒評選上,，沱牌躋身17大中國名酒，由此演繹了一段酒業(yè)傳奇,。斗轉(zhuǎn)星移30年,，定位“文化國酒”的舍得，成為次高端市場成長最快品牌,。而此刻舍得酒業(yè)推出“沱牌曲酒中國名酒復(fù)刻版”,，顯然是希望在打造舍得大獲成功的同時，再現(xiàn)沱牌當(dāng)年輝煌,，將“名酒復(fù)興”進行到底,。

沱牌能否再現(xiàn)輝煌，舍得酒業(yè)“名酒復(fù)興”的底牌又是什么,？

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入局3年,，舍得再推沱牌復(fù)刻版

2016年6月，沱牌舍得改制,。3年過去,，舍得酒業(yè)已經(jīng)成長為酒業(yè)優(yōu)等生,。

今年2月19日,，舍得酒業(yè)交出年度“成績單”，2018年公司實現(xiàn)營收22.12億,，同比增長35%,；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤3.42億，同比增長138%,。值得注意的是,，2018年舍得酒業(yè)總利潤，一舉超過公司前5年凈利潤總和,，創(chuàng)下近6年凈利潤新高,。

具體在產(chǎn)品方面,，中高端產(chǎn)品營收17.89億，同比增長28.3%,。舍得系列成為主力,，在舍得大獲成功基礎(chǔ)上，舍得酒業(yè)決心復(fù)興沱牌,。

2019年,，恰逢沱牌躋身中國名酒30周年。憑借一曲“悠悠歲月酒,、滴滴沱牌情”,，沱牌曾連續(xù)3年全國銷量排名行業(yè)前三，最輝煌之際,，名列行業(yè)第一,，累計銷量達50億瓶。

據(jù)悉,，對于“沱牌曲酒中國名酒復(fù)刻版”這款新品,，舍得酒業(yè)嚴(yán)格按照1989年獲評中國名酒稱號的產(chǎn)品配方及標(biāo)準(zhǔn)，將其打造成為大單品爆款,，推動沱牌產(chǎn)品及品牌全面升級,，再現(xiàn)17大名酒的光榮與夢想。

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從舍得到沱牌,，成功如何“復(fù)刻”

拉長時光軸就可以發(fā)現(xiàn)：舍得酒業(yè)成立以來,，已經(jīng)多次扮演了名酒“復(fù)興者”。

3年前沱牌舍得改制,，對于這一“混改”能否成功,，外界尚心存懷疑。

舍得酒業(yè)成立后,，關(guān)注的第一要務(wù)就是“生態(tài)”,。30多年前，沱牌舍得就提出“生態(tài)釀酒”,，建立起中國第一座釀酒工業(yè)生態(tài)園,。2008年“生態(tài)釀酒”詞條正式收錄進《白酒工業(yè)術(shù)語》國家標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)識到沱牌生態(tài)基因,，舍得酒業(yè)大力推進“生態(tài)園”建設(shè),，打造四川盆地大生態(tài)圈-射洪亞生態(tài)圈-沱牌鎮(zhèn)核心生態(tài)圈-舍得酒業(yè)生態(tài)園微生態(tài)圈，確保了產(chǎn)品品質(zhì),。

舍得酒業(yè)堅持走“可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展之路”,。

2016年，面對打造百年品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品無序開發(fā)之間的矛盾,，舍得酒業(yè)果斷砍掉1000多個產(chǎn)品,，收縮戰(zhàn)線,，為品牌長遠發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2017年,，面臨文化融合與團隊快速發(fā)展之間的矛盾,，以及銷售發(fā)展與市場覆蓋面的矛盾，舍得酒業(yè)董事長劉力表示：“要堅決制止和防范一切可能影響品牌和價格的短期行為,，要市場,、更要品牌，要長遠,、不要短暫,。”這為舍得酒業(yè)健康發(fā)展指明了戰(zhàn)略方向,。

在營銷改革上,，舍得酒業(yè)提出要“優(yōu)化生產(chǎn)、顛覆營銷”,，從過去主銷批發(fā)流通渠道,，進行渠道下沉和搶占終端。2019年1月,，舍得酒業(yè)提出在全國30個城市建立舍得智慧俱樂部,，發(fā)展6000名核心意見領(lǐng)袖和團購關(guān)鍵人，將舍得“中國智慧”品牌理念和產(chǎn)品內(nèi)涵傳遞給消費者,，搭建起鏈接消費者的“高速公路”,。

同時，舍得酒業(yè)堅持“以用戶為中心”,，奉行“快樂生活,、幸福生活”的價值觀，并具體提出了6大要求,。2018年11月,，舍得酒業(yè)推出針對公司董事、高管和中層及核心骨干的賬面價值高達億元的股權(quán)激勵計劃,，極大調(diào)動了員工的主動性,、積極性。

正是采取了上述措施,，沱牌舍得改制后很快“復(fù)興”,，也打消了外界對舍得改制的疑慮。此次推出“沱牌曲酒中國名酒復(fù)刻版”,，公司已經(jīng)擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流團隊,、良好的市場網(wǎng)絡(luò),。只要措施到位,，沱牌將更容易“復(fù)刻”舍得的成功之路。

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復(fù)興名酒,，舍得有什么底牌,？

名酒是評出來的，更是優(yōu)勝劣汰的結(jié)果,。在全國名酒陣營中,，沱牌舍得曾一度掉隊，甚至面臨生死考驗,。舍得酒業(yè)屢屢扮演名酒復(fù)興者,，其“底牌”到底是什么？

舍得酒業(yè)的第一張牌是改革,。

2016年7月,，四川省省長尹力在省委政研室報送的專送件上作出批示：“沱牌舍得混改可作為一個樣本，讓大家學(xué)習(xí),、思考,，全面做好我省國有企業(yè)改革?！睆耐庑械矫茝?fù)興者,，改革無疑第一推動力。

沱牌舍得改制之初,，天洋控股集團總裁周政表示：“沒有傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),，只有傳統(tǒng)的思想?！?/span>公司盡管過去沒有接觸酒業(yè),，但攜手沱牌，除了資本和體制層面的更迭,，更重要的是對員工心智的升級,。“公司帶給沱牌舍得的不僅僅是資本，還有夢想,、信念和智慧”,。

針對公司曾存在的老國企作風(fēng)，公司先后建立起分級授權(quán)機制,、人人平等機制,、KPI考核機制、三級督查體系等,，逐漸在公司內(nèi)部構(gòu)筑起現(xiàn)代企業(yè)制度,。同時，通過期權(quán)獎勵，普調(diào)工資,、增加福利,、成立員工互助基金、改善工作環(huán)境等舉措,，釋放出全體員工的改革潛力,。

舍得酒業(yè)的另一張牌是打造“文化國酒”。 2018年6月,，劉力表示,，舍得改制之后最注重品牌建設(shè)，不利于品牌發(fā)展的一票否決,，舍得酒業(yè)的定位是打造中國的文化國酒,。

為了打造“文化國酒”。2018以來,，舍得酒業(yè)自主IP《舍得智慧講堂》全新升級,，同時，舍得以“中國智慧”為主線,，先后走進達沃斯論壇,、博鰲亞洲論壇、陸家嘴論壇,、世界品牌大會等近40場國際型或國家級高端論壇,。進行事件營銷，涵蓋經(jīng)濟,、金融,、創(chuàng)業(yè)、EMBA等多個圈層,。而公司出品的詩樂舞劇《大國芬芳》選段《英姿》,，壓軸2019年央視春晚，創(chuàng)造了酒業(yè)紀(jì)錄,。

▲國家大劇院《大國芬芳》 攝影師劉海棟

一分耕耘一分收獲,。在2018年世界品牌大會發(fā)布的《中國500最具價值品牌》分析報告中，舍得品牌以380.25億元的價值,，位列品牌榜第113位,；而沱牌品牌以321.95億元的價值，位居榜單中的第152位,，舍得酒業(yè)擁有的雙品牌價值合計超700億元,，位居白酒行業(yè)第三。通過品牌賦能,，舍得酒業(yè)一舉成為次高端白酒中成長最快的品牌,。

堅守夢想,，堅持可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，實行品牌一票否決,，舍得酒業(yè)得以變身名酒“復(fù)興者”,。有了這些“底牌”,，沱牌的回歸和復(fù)興更近了,。

舍得崛起之后，沱牌歸來,，你怎么看,？文末留言等你分享！