30年光陰意味著什么,？對于沱牌而言,，恰好見證了一瓶中國名酒的復(fù)興,。

在萬商云集的3月成都糖酒會(huì),，舍得酒業(yè)將推出新品——沱牌曲酒中國名酒復(fù)刻版。

1989年，在第五屆中國名酒評選上,，沱牌躋身17大中國名酒,，由此演繹了一段酒業(yè)傳奇。斗轉(zhuǎn)星移30年,，定位“文化國酒”的舍得,，成為次高端市場成長最快品牌。而此刻舍得酒業(yè)推出“沱牌曲酒中國名酒復(fù)刻版”,，顯然是希望在打造舍得大獲成功的同時(shí),，再現(xiàn)沱牌當(dāng)年輝煌，將“名酒復(fù)興”進(jìn)行到底,。

沱牌能否再現(xiàn)輝煌,，舍得酒業(yè)“名酒復(fù)興”的底牌又是什么？

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入局3年,，舍得再推沱牌復(fù)刻版

2016年6月,，沱牌舍得改制。3年過去,，舍得酒業(yè)已經(jīng)成長為酒業(yè)優(yōu)等生,。

今年2月19日，舍得酒業(yè)交出年度“成績單”,，2018年公司實(shí)現(xiàn)營收22.12億，同比增長35%,；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤3.42億,，同比增長138%。值得注意的是,，2018年舍得酒業(yè)總利潤,，一舉超過公司前5年凈利潤總和，創(chuàng)下近6年凈利潤新高,。

具體在產(chǎn)品方面,，中高端產(chǎn)品營收17.89億，同比增長28.3%,。舍得系列成為主力,，在舍得大獲成功基礎(chǔ)上，舍得酒業(yè)決心復(fù)興沱牌,。

2019年,，恰逢沱牌躋身中國名酒30周年。憑借一曲“悠悠歲月酒,、滴滴沱牌情”,，沱牌曾連續(xù)3年全國銷量排名行業(yè)前三，最輝煌之際,，名列行業(yè)第一,，累計(jì)銷量達(dá)50億瓶,。

據(jù)悉，對于“沱牌曲酒中國名酒復(fù)刻版”這款新品,，舍得酒業(yè)嚴(yán)格按照1989年獲評中國名酒稱號的產(chǎn)品配方及標(biāo)準(zhǔn),，將其打造成為大單品爆款，推動(dòng)沱牌產(chǎn)品及品牌全面升級,，再現(xiàn)17大名酒的光榮與夢想,。

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從舍得到沱牌，成功如何“復(fù)刻”

拉長時(shí)光軸就可以發(fā)現(xiàn)：舍得酒業(yè)成立以來,，已經(jīng)多次扮演了名酒“復(fù)興者”,。

3年前沱牌舍得改制，對于這一“混改”能否成功,，外界尚心存懷疑,。

舍得酒業(yè)成立后，關(guān)注的第一要?jiǎng)?wù)就是“生態(tài)”,。30多年前,，沱牌舍得就提出“生態(tài)釀酒”，建立起中國第一座釀酒工業(yè)生態(tài)園,。2008年“生態(tài)釀酒”詞條正式收錄進(jìn)《白酒工業(yè)術(shù)語》國家標(biāo)準(zhǔn),。認(rèn)識(shí)到沱牌生態(tài)基因，舍得酒業(yè)大力推進(jìn)“生態(tài)園”建設(shè),，打造四川盆地大生態(tài)圈-射洪亞生態(tài)圈-沱牌鎮(zhèn)核心生態(tài)圈-舍得酒業(yè)生態(tài)園微生態(tài)圈,，確保了產(chǎn)品品質(zhì)。

舍得酒業(yè)堅(jiān)持走“可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展之路”,。

2016年,，面對打造百年品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品無序開發(fā)之間的矛盾，舍得酒業(yè)果斷砍掉1000多個(gè)產(chǎn)品,，收縮戰(zhàn)線,，為品牌長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2017年,，面臨文化融合與團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展之間的矛盾,，以及銷售發(fā)展與市場覆蓋面的矛盾，舍得酒業(yè)董事長劉力表示：“要堅(jiān)決制止和防范一切可能影響品牌和價(jià)格的短期行為,，要市場,、更要品牌，要長遠(yuǎn),、不要短暫,。”這為舍得酒業(yè)健康發(fā)展指明了戰(zhàn)略方向。

在營銷改革上,，舍得酒業(yè)提出要“優(yōu)化生產(chǎn),、顛覆營銷”，從過去主銷批發(fā)流通渠道,，進(jìn)行渠道下沉和搶占終端,。2019年1月，舍得酒業(yè)提出在全國30個(gè)城市建立舍得智慧俱樂部,，發(fā)展6000名核心意見領(lǐng)袖和團(tuán)購關(guān)鍵人,，將舍得“中國智慧”品牌理念和產(chǎn)品內(nèi)涵傳遞給消費(fèi)者，搭建起鏈接消費(fèi)者的“高速公路”,。

同時(shí),，舍得酒業(yè)堅(jiān)持“以用戶為中心”，奉行“快樂生活,、幸福生活”的價(jià)值觀,，并具體提出了6大要求。2018年11月,，舍得酒業(yè)推出針對公司董事,、高管和中層及核心骨干的賬面價(jià)值高達(dá)億元的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，極大調(diào)動(dòng)了員工的主動(dòng)性,、積極性,。

正是采取了上述措施，沱牌舍得改制后很快“復(fù)興”,，也打消了外界對舍得改制的疑慮,。此次推出“沱牌曲酒中國名酒復(fù)刻版”，公司已經(jīng)擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、一流團(tuán)隊(duì),、良好的市場網(wǎng)絡(luò),。只要措施到位,，沱牌將更容易“復(fù)刻”舍得的成功之路。

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復(fù)興名酒,，舍得有什么底牌,？

名酒是評出來的，更是優(yōu)勝劣汰的結(jié)果,。在全國名酒陣營中,，沱牌舍得曾一度掉隊(duì)，甚至面臨生死考驗(yàn),。舍得酒業(yè)屢屢扮演名酒復(fù)興者,，其“底牌”到底是什么？

舍得酒業(yè)的第一張牌是改革。

2016年7月,，四川省省長尹力在省委政研室報(bào)送的專送件上作出批示：“沱牌舍得混改可作為一個(gè)樣本,，讓大家學(xué)習(xí)、思考,，全面做好我省國有企業(yè)改革,。”從外行到名酒復(fù)興者,，改革無疑第一推動(dòng)力,。

沱牌舍得改制之初，天洋控股集團(tuán)總裁周政表示：“沒有傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),，只有傳統(tǒng)的思想,。”公司盡管過去沒有接觸酒業(yè),，但攜手沱牌,，除了資本和體制層面的更迭，更重要的是對員工心智的升級,。“公司帶給沱牌舍得的不僅僅是資本,，還有夢想、信念和智慧”,。

針對公司曾存在的老國企作風(fēng),，公司先后建立起分級授權(quán)機(jī)制、人人平等機(jī)制,、KPI考核機(jī)制,、三級督查體系等，逐漸在公司內(nèi)部構(gòu)筑起現(xiàn)代企業(yè)制度,。同時(shí),，通過期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，普調(diào)工資,、增加福利,、成立員工互助基金、改善工作環(huán)境等舉措,，釋放出全體員工的改革潛力,。

舍得酒業(yè)的另一張牌是打造“文化國酒”。 2018年6月,，劉力表示,，舍得改制之后最注重品牌建設(shè)，不利于品牌發(fā)展的一票否決,，舍得酒業(yè)的定位是打造中國的文化國酒,。

為了打造“文化國酒”,。2018以來，舍得酒業(yè)自主IP《舍得智慧講堂》全新升級,，同時(shí),，舍得以“中國智慧”為主線，先后走進(jìn)達(dá)沃斯論壇,、博鰲亞洲論壇,、陸家嘴論壇、世界品牌大會(huì)等近40場國際型或國家級高端論壇,。進(jìn)行事件營銷,，涵蓋經(jīng)濟(jì)、金融,、創(chuàng)業(yè),、EMBA等多個(gè)圈層。而公司出品的詩樂舞劇《大國芬芳》選段《英姿》,，壓軸2019年央視春晚,，創(chuàng)造了酒業(yè)紀(jì)錄。

▲國家大劇院《大國芬芳》 攝影師劉海棟

一分耕耘一分收獲,。在2018年世界品牌大會(huì)發(fā)布的《中國500最具價(jià)值品牌》分析報(bào)告中,，舍得品牌以380.25億元的價(jià)值，位列品牌榜第113位,；而沱牌品牌以321.95億元的價(jià)值,，位居榜單中的第152位，舍得酒業(yè)擁有的雙品牌價(jià)值合計(jì)超700億元,，位居白酒行業(yè)第三,。通過品牌賦能，舍得酒業(yè)一舉成為次高端白酒中成長最快的品牌,。

堅(jiān)守夢想,，堅(jiān)持可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)行品牌一票否決,，舍得酒業(yè)得以變身名酒“復(fù)興者”,。有了這些“底牌”，沱牌的回歸和復(fù)興更近了,。

舍得崛起之后,，沱牌歸來,，你怎么看,？文末留言等你分享！